很多年以来,我们都有一种固有认知:传统巡游出租车日子越来越难,根源就是网约车来了,抢光了生意。

网上到处都能看到出租车司机吐槽网约车低价内卷,呼吁限制网约车数量,希望把属于自己的市场抢回来。可现实走过来这么多年,我们会看见一个很扎心的真相:出租车真正可怕的对手,从来不是马路上跑来跑去的网约车,而是路边,再也没有人伸手招手拦车了 。

走在现在的城市街头,你会发现一个很明显的变化。就算路边停着空的出租车,大多数人也不会抬手拦车。大家站在人行道上,低头盯着手机,等待网约车系统派过来的车子。曾经最经典的出行画面——行人抬手,出租车靠边停下,正在一点点从城市里面消失。

很多出租车司机把收入下滑全部归罪于网约车,却忽略最核心的变化:乘客的消费习惯、信任逻辑,已经彻底被时代改写。就算把所有网约车全部清零,大量普通老百姓,也未必愿意重新回到路边招手打车的时代。

今天我们抛开情绪,透过真实的行业数据,聊透巡游出租车正在经历的这场时代变局。

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一、扬招时代落幕:曾经的城市名片,如今路边招手越来越少

往前倒退十几年,出租车是一座城市流动的名片。上下班、赶火车、下雨打不到公交,站在路边挥一挥手,就有出租车停下来。那时候是人找车,主动权握在乘客手上,招手就有回应。

而现在,国内多个大城市交通调查数据显示,城市出租车的订单里面,通过路边扬招完成的订单占比持续暴跌,一二线城市八成以上打车订单全部来自手机线上预约,路边招手的单量不断萎缩。

上海交通部门公开的数据很有代表性,全市出租汽车每日总订单200多万单,其中网约车占据八成以上,巡游出租车的载客量,仅仅占到出行市场的一小部分。广州同样如此,出租车与网约车客运量占比已经变成18比82,每100单打车,只有18单来自传统出租车,其中扬招订单还在继续变少。

不少出租车司机有共同的困惑:明明车顶的空车灯亮着,一路慢慢滑行,路上行人不少,但是很少有人伸手。偶尔遇到招手的乘客,大多是老年人,或者外地不熟悉手机软件的游客。年轻人几乎已经放弃路边拦车这个选项。

更荒诞的一幕天天在街头上演:出租车明明亮着空车灯,却呼啸驶过招手的路人。不是司机看不见,很多时候这辆车已经接了线上预约单,必须赶往接驾点,如果再接路边扬招乘客,取消线上订单会面临平台扣分罚款,不敢随便接路边客人 。

乘客看见空车不停,加深“出租车拒载”的印象;司机被线上订单绑住手脚,不敢随意接扬招。供需双方就这么一次次擦肩而过。

过去出租车赖以生存的根基,就是路边源源不断的扬招客流。这份根基,正在快速瓦解。

很多人以为,只是网约车分走蛋糕。但蛋糕本身的吃法已经变了。

招手打车这件事,充满大量的不确定性。你不知道拦下来这辆车会不会拒载短途,不知道会不会绕路,不知道雨雪天气会不会临时加价,上车之前你看不到价格,只能上车之后听计价器。整个交易全凭人和人之间的信任,没有记录,没有留痕,发生纠纷维权极其麻烦。

网约车的出现,改变的不只是多出来一批车,而是重构了打车的整套交易逻辑。下单就看见预估价格,路线全程记录,身份信息留存在平台,发生问题一键投诉。乘客不再需要赌运气,不用站在路边博弈,手指点几下,车子主动来找你。

这种消费习惯一旦养成,很难倒退回去。哪怕网约车全部消失,很多乘客心理上,已经很难再接受招手打车这种充满未知的消费方式。

这就是出租车行业最大的危机:不是车子被抢走,而是用户的消费心智已经转移。

二、为什么乘客宁可原地等网约车,也不愿意拦身边的空出租

很多出租车司机想不通一件事:明明出租车就停在面前,乘客却宁愿站在原地,等待几分钟甚至十几分钟网约车。明明可以立刻上车走,非要等,这到底是为什么?

这里不是单纯价格高低的问题,而是信息透明和安全感的差距。

第一,招手打车是一场盲盒式消费。

拦下车之后,司机摇下车窗,第一件事往往是问你去哪里。如果路程近、容易堵车,有些司机会直接摇头开走拒载。乘客站在路边打车,姿态是被动的,能不能坐上这辆车,要看司机愿不愿意接这一单。

外地游客对此感受最深,机场、高铁站出来,拦出租车,最怕遇到挑单、甩客、半路临时加价。多地交通部门都通报过场站出租车乱象,部分司机嫌弃短途订单,想方设法把乘客赶下车,只为等候高价长途订单。

网约车不一样,下单时起点终点全部写死,系统派单,司机看到订单之后才会接单,不能因为距离近拒绝服务。三公里的小单,也必须按规则接,没有当面挑客的机会。

第二,价格完全透明,消除信息不对称。

坐出租车,上车之前你不知道这一趟最终会花多少钱。遇到绕路、堵车,最终的费用会超出预期。遇到不良司机,外地人很容易吃亏。过去网络上大量吐槽,同样一段路程,不同出租车跑出来的车费差距巨大。

网约车下单,屏幕直接显示预估价,堵车产生的附加费用规则写得清清楚楚。出现绕路、多收费,直接向平台申诉,有完整的行程录音轨迹作为证据。钱花在哪里,每一笔都看得见。

第三,纠纷维权门槛天差地别。

坐出租车,如果被绕路、被甩客,很多普通人不知道怎么维权。需要记住车牌号,保留发票,事后打电话投诉,整个流程繁琐。很多人吃了亏,嫌麻烦,最后选择自认倒霉。

网约车所有记录保存在平台,行程、录音、聊天记录全部留存,出现问题直接APP提交投诉,不需要乘客费力收集证据。

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我们不能一棍子打死所有出租车,绝大多数出租车师傅本分老实,认认真真打表做生意。但是一小部分人的拒载、绕路、加价行为,不断消耗整个行业积攒几十年的信任。坏印象一旦刻进大众心里,需要很长时间才能够消解。

于是就出现很讽刺的现实:出租车就在眼前,乘客却选择原地等待网约车。不是出租车车子不好,而是大家害怕再次踩坑。乘客用脚投票,不是讨厌出租车这个交通工具,而是讨厌招手打车模式带来的不确定性。

三、份子钱旧模式遇上新时代,出租车进退两难

扬招客流不断萎缩,出租车司机被迫也要接入各大网约车平台。现在几乎所有城市,绝大多数巡游出租车,都已经注册网约车平台,一边在街上巡游碰运气等招手客人,一边手机挂着平台等待线上派单,脚踏两条路谋生 。

但是传统出租车的商业模式,天生就带着沉重枷锁,很难完全适配互联网时代。

出租车行业几十年运行的基础就是牌照和份子钱。车辆、牌照归属出租车公司,司机每个月需要上交一笔固定承包费,也就是大家常说的份子钱。一睁眼,不管今天有没有接到客人,这笔成本必须要交。很多城市单班司机每个月份子钱大几千,压力实实在在压在司机肩膀上 。

在扬招客流旺盛的年代,这套模式可以跑通。街上招手客人源源不断,司机到处跑就有活干,能够覆盖固定开销。可当路边扬招订单越来越少,生意大量转移线上,矛盾就全部暴露出来。

一方面份子钱是固定死的开销,不管市场行情好坏,一分不能少;另一方面接入网约车平台之后,平台同样要抽取服务费。一份生意,两头都有成本,司机被夹在中间。

这就解释了很多现实矛盾。司机因为高额固定成本,本能想要优先接高价长途单,排斥利润微薄的短途订单。在高铁站、大型场站,排队三四个小时,如果排到一个几公里的短途单,算上份子钱、车辆损耗,几乎等于白忙活一趟,心理上自然抗拒短途乘客。

但线上平台的规则,又要求司机不能挑单,长短订单都要接。传统体制的诉求,和互联网平台的规则,不断发生碰撞。

于是就出现一种撕裂的生存状态。

司机在街上巡游,期待碰到扬招大单;同时手机挂着网约车平台,等候线上派单。接到线上订单,路上遇到招手乘客,不敢再接,害怕线上订单取消被处罚;专心跑线上,又要被平台抽取服务费,收入进一步被压缩。

很多城市出租车运价是政府统一核定,调价流程复杂,不能像网约车一样灵活变动。高峰期、雨雪天气,没有办法灵活调整价格;同时又要面对大量网约车低价特惠订单的竞争,进退维谷 。

很多司机把希望寄托在“打压网约车”,希望把竞争对手限制住。可就算网约车变少,老百姓已经不再习惯路边招手,老的经营模式,依旧很难回到往日荣光。

行业的困境,不完全是外来竞争者造成,内部的旧模式,和新时代用户需求脱节,才是更深层的根源。

四、不是消亡,而是角色发生彻底改变

很多人悲观预言,巡游出租车会彻底退出历史舞台。现实来看,出租车不会消失,但它的角色,已经发生根本性变化。

未来的出租车,不会再是大众日常通勤打车的首选。更多承担特殊场景的补充:不会使用智能手机的老年人;突发紧急情况,需要立刻上车;醉酒、携带大件行李;节假日高峰网约车一车难求的时候。

这也是很多城市交通管理部门的定位,巡游出租车作为城市公共交通的补充运力,保留扬招功能,守住兜底保障的底线。

但是如果想要守住这份兜底位置,出租车行业就必须直面几个绕不开的现实问题。

第一,扬招客流持续下滑是不可逆的大趋势。智能手机普及,数字化出行是大势所趋,不可能回到全民路边招手的年代。不能继续把全部希望寄托在路边随机拦客。全面拥抱线上平台,已经是生存的必选项。

第二,旧的份子钱模式需要改革优化。固定高额承包费,在订单充足的时代可以运转;市场萎缩之后,固定成本会变成沉重包袱。国内部分城市已经开始试点经营权改革,推动企业降低承包费用,探索更加灵活的合作模式,减轻司机刚性压力。当司机不用被沉重的固定成本逼迫拼命挑大单,拒载、嫌弃短途单的动机,才会减弱。

第三,重建大众信任是最艰难也最重要的任务。绕路、拒载、场站加价这些顽疾,不能反复上演。一旦信任丢失,就算路边到处是空出租车,乘客也不愿意伸手。监管持续严格执法的同时,行业自身服务意识也要迭代。

第四,要分清:出租车和网约车不应该是你死我活的敌人。两者完全可以互补。出租车有线下扬招的优势,网约车擅长线上调度。现实里很多城市出租车已经接入网约车平台,两种业态共存。真正的敌人不是另外一类车子,而是跟不上时代变化的旧思维。

现在行业里面有两种误区。

一部分司机觉得:只要限制网约车数量,出租车生意就能回到十年前。高估了外部对手的影响,低估用户习惯变迁的力量。

还有一部分观点认为,出租车应该全部淘汰,彻底被网约车取代。忽略出租车对老年人、应急场景不可替代的兜底价值。

两种看法都比较极端。时代淘汰的不是出租车这个工具,而是单纯依靠路边招手、依靠信息差赚钱的旧模式。

五、网约车同样有自身难题,出租车也并非一无是处

写这些,并不是全盘否定出租车,更不是一味吹捧网约车。网约车内卷、低价特惠、算法误判、司机收入下滑,一系列问题同样客观存在。两种出行模式,各有各的弊病。

网约车虽然解决了价格透明、预约方便的问题,却陷入运力过剩内卷。大量司机涌入市场,订单被稀释,司机必须每天超长在线,才能维持收入。低价一口价模式,也一直在被行业讨论。

出租车的优势同样不可替代。随招随停,不需要等待,不需要操作手机;车辆线下有实体公司管理;在城市应急保障、重大活动保障当中,承担重要作用。老年人不会用APP,扬招出租车就是最重要的出行渠道。

我们要认清一件事:市场竞争,从来不是简单把对手消灭,自己就能过得好。真正的生存,是适应已经改变的用户需求。

出租车司机讨厌网约车低价,可就算网约车全部消失,消费者已经见识过透明计价、全程留痕的服务,很难再接受过去招手打车的种种不确定性。

历史上很多行业的衰落,不是被对手打死,而是用户的需求已经悄悄改变。柯达不是被别的胶卷企业打败,而是数码相机来了;不是同行太强,而是用户不再需要过去那一套产品逻辑。出租车行业正在经历一模一样的考验。

网约车只是加速了这个过程,真正改变一切的,是千千万万普通乘客的选择。当大家不再愿意抬手招手,属于巡游出租车的旧时代,就已经落幕。

总结思考

出租车真正害怕的,从来不是大街上穿梭的网约车,而是路边再也没有乘客伸手招手。

网约车是看得见的竞争者,而用户习惯的变迁,是看不见的时代浪潮。很多司机把所有矛盾指向外部对手,却忽略了用户的信任、消费逻辑已经彻底改变。

当然,出租车不会就此消失。它依旧是城市出行兜底的重要力量,服务老人,服务突发应急场景。但是行业必须清醒的意识到,单纯依靠路边扬招赚钱的黄金岁月,很难回来了。

值得我们深思的是:一个行业的衰败,往往不完全来源于外部竞争。当消费者的需求已经发生翻天覆地的变化,如果内部的商业模式、服务规则跟不上时代,就算没有外来对手,市场也会慢慢离你而去。

网约车也并非完美无缺,同样面对着运力饱和、低价内卷、劳动者权益保障的重重难题。两种出行业态,更应该思考如何互补共生,而不是互相敌视。

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时代不会主动抛弃任何一个行业,但是会抛弃固守旧模式,不愿意改变的经营逻辑。乘客放下抬起的手,就是市场给出最直白的答案。

免责声明:本文基于公开交通行业数据与社会现象做客观分析,不否定巡游出租车的社会价值,也不代表全盘肯定网约车模式。文中收入、运营情况会根据城市、个体差异存在较大不同,不构成择业参考。出行相关纠纷请以当地交通运输主管部门、企业官方规则为准。