9月19日，第20届亚运会在日本名古屋拉开序幕。
但比金牌更抓人眼球的是，作为承办方的日本却接二连三爆出组织漏洞，让人没想到的是，日本还甩锅法国。
可公道自在人心中！
当地时间9月16日中午，中国代表团共计241名运动员、教练员准点飞抵名古屋机场，体操、乒乓球、羽毛球、射击等多个重点参赛队伍全部在这批人员当中。
但踏出机舱之后，麻烦才刚刚开始。
组委会用来核验运动员身份的注册系统突发故障，大量参赛人员信息无法正常调取。
其中中国体操队全队21人，系统仅仅识别出2名队员信息，剩下19名队员仿佛在系统中凭空消失。
没有身份核验通过的记录，官方接驳大巴就无法调度出来，整整一支体操队伍，只能滞留在机场交通中心苦苦等候。
这一等，就是将近6个小时，直到傍晚时分才完成全部流程离开机场。
要知道，运动员们刚刚经历长途飞行，身体本就疲惫不堪，体操运动员更需要维持身体状态，长时间的无谓等待，会直接干扰赛前训练节奏。
而机场现场仅仅提供饮用水，没有配套餐食补给，不少选手连续十多个小时没有吃上一顿热饭，甚至没有工作人员可以给出准确的解决时间。
部分队员无奈之下，只能就地铺开瑜伽垫，拿出泡沫轴简单拉伸，在嘈杂的机场大厅勉强维持身体状态。
这绝对不是中国代表团独有的遭遇。
印度、泰国的部分代表队，被这套故障系统困在机场长达10个小时，深夜都没能等到接驳车辆，迫不得已直接在机场大厅就地休息。
还有其他几个国家的代表团，因为系统故障无法完成登记，办理不了官方住宿，只能自己想办法在机场周边自费找酒店落脚。
本该由东道主承担的接待责任，变相转嫁到各个参赛队伍身上。
事件发酵之后，舆论的焦点迅速聚集到日本亚组委身上。
可组委会第一反应并不是主动揽责，9月22日，组委会在官网公开发表声明，试图撇清自身责任，称亚组委并不是造成现场混乱的根源。
日本本土媒体《东京体育》更是抛出一套说辞，将混乱的源头指向承接赛事业务的法国外包企业，把大部分矛盾引向海外合作方。
一直拖到9月26日，组委会秘书长村手聪才针对住宿、交通一系列问题正式对外道歉。
但这没有缓解各国民众的愤慨。
其实，大型国际赛事进行业务外包，是全球体育行业非常普遍的操作，并非名古屋亚运会独有的选择。
据公开信息显示，这家法国会展企业拿到约630亿日元的合同，包揽了场馆规划搭建、身份认证系统、入场管理、颁奖流程等大量核心业务。
之所以大规模把核心运营向外委托，背后绕不开东京奥运会腐败案留下的后遗症。
当年东京奥运会爆出大规模围标受贿丑闻，电通等一大批日本本土大型广告、会展企业涉案，多名高管被逮捕，涉案合同总金额高达437亿日元。
本土大型服务商受丑闻影响，失去参与本届亚运会项目竞标的机会，组委会几乎没有成熟本土企业可以选择，只能把目光投向海外跨国公司。
于是，主办地在日本，行政、财政都由日本地方政府把控，但是赛事落地执行的大量核心环节，交给一家海外企业。
两家机构之间隔着地域、语言、工作习惯的多重鸿沟。
日方有主办的名义，却缺少对一线执行环节足够的管控权限；法方熟悉大型赛事标准化流程，却对名古屋本地交通、人力、现场实际情况了解有限。
而日方提出的一些现场调整建议，法方会以业务合同归属作为理由拒绝改动，沟通链条冗长，一旦现场突发故障，很难做到快速响应、立刻处置。
可外包的本质，是东道主采购专业服务，把具体工作交给专业团队，责任的主体依旧是赛事主办方。
组委会作为招标方，手握合同签订权，理应做好过程监督、风险预案、故障应急处置。
系统上线之前有没有充分测试？面对多国人员集中抵达的高峰，有没有准备备用核验渠道？系统崩溃之后，有没有人工登记的兜底方案？
这些都是东道主需要提前考量的工作，不能一股脑全部推给外包企业。
更值得留意的细节是，组委会甩锅对象不止法国企业。
邮轮住宿排队数小时，官方对外解释，是部分代表团提交的材料存在问题，责任归于各个参赛队伍；泰国队伍反馈餐食分量不足，就表示餐饮归国际单项组织负责，和亚组委无关；班车错过预约修改时间，又指责各国代表团没有遵守组委会定下的规则。
但凡出现问题，第一时间向外寻找理由，很少向内复盘自身筹备疏漏，这种处理方式，难免让各个参赛代表团寒心。
把所有黑锅扣给合作企业，回避自身统筹缺位，很难真正说服国际社会。
而这已经不是日本第一次在承办国际赛事上出现问题。
当初名古屋拿下亚运会主办权的时候，“节俭朴素”这个理念，收获过不少正面评价。
毕竟，经历东京奥运会预算近乎翻倍，腐败丑闻持续发酵之后，日本社会对大型赛事的巨额开销充满抵触情绪。爱知县知事当时提出，不新建选手村，压缩各类不必要开支，把总支出控制在850亿日元，希望以此安抚民众对大赛烧钱的不满情绪。
但真正落地的时候，现实障碍接踵而至。
运动员住宿方案反反复复修改，一开始打算新建亚运村，算完造价觉得太贵直接放弃；随后计划分散安排进城市酒店，又被亚奥理事会驳回；几经折腾，最终敲定“集装箱宿舍+大型邮轮+城市酒店”这套组合方案。
每一次方案推倒重来，前期投入的设计费、协调成本都会白白消耗，钱没省下多少，筹备时间还被大量消耗掉。
再加上这几年日本国内通胀，人力、物资成本持续上涨，赛事大项数量相比申办时有所增加，多重因素叠加，预算如同滚雪球一样越来越大。
最终核算出来总经费达到3700亿日元，折合人民币约160亿元，是最初规划的三倍有余。
名古屋市为了承担赛事开销，甚至发行了大额市政债券，地方财政背上不小压力。
讽刺的地方就在这里，打着省钱的初衷，最后钱并没有省下，但是本该保障运动员体验的部分，却被一再压缩。
2000名运动员住进集装箱宿舍，房间空间狭小，身材两米多的篮球选手躺在床上无法伸直双腿，宿舍还爆出漏水淹地板的问题；四千多名运动员住在港口停泊的邮轮，日本本土选手登船都要排队耗费6个小时；大巴调度错漏频发，韩国男篮决赛日，接送队伍的大巴直接漏派。
诚然，节俭办赛，是全世界大赛都在追求的方向。
但是“省钱”有一条不能越过的底线，那就是保障运动员最基础参赛条件。
放眼亚洲过往亚运会，我们见过不少精彩的大赛。
一届成功的亚运会，不止有精彩的比赛，更是东道主向整个亚洲展示自己的窗口，可日本一而再再而三地刷新了下限！
如今日本组委会已经就部分问题道歉，后续能不能真正落地整改，弥补各个代表团的糟糕体验，全世界都在看。
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