来源：市场资讯
（来源：微皖维）
三季度以来，集团各单位锚定年度目标任务，紧盯关键节点、狠抓落地见效，以真抓实干的劲头推动各项工作提速增效，努力打好三季度“收官战”。
广西皖维
广西皖维认真复盘上半年工作，对照年度目标逐项梳理短板弱项，多措并举保障生产装置满负荷稳定运行。
以质量月活动为契机，树牢全员质量责任意识，推动管控要求落实到生产各环节。密切跟踪水、电、气单耗指标，动态优化工艺参数，做好生产数据汇总分析，及时消除工艺波动隐患、减少生产波动、稳定产品品质。严格落实设备巡检保养制度，统筹计划检修与应急抢修，推进设备预防性维护，抓实润滑、清洁等基础保养，杜绝设备带病运行。规范备件管理，修复闲置备件，减少新件申领，降低维修成本。持续深化双重预防机制建设，常态化开展隐患排查，重点检查管线、法兰、密封圈、焊缝等易泄漏部位，做到隐患及时处置。
深入开展降本增效全员劳动竞赛，搭建公司、分厂、班组三级比拼平台，动员员工开展小改小革，治理跑冒滴漏、盘活闲置设备。聚焦生产瓶颈开展技术攻关，公司领导下沉一线研判问题，各单位围绕工艺优化、设备升级攻坚突破。动力厂攻克脱硫塔长期结垢难题，有机厂实施冷凝水回收、推进设备国产化替代，VAE乳液厂实现高粘度产品连续稳定生产，持续拓宽降本增效空间。
针对三季度多雨等不利因素，经营部门提前制定应对方案，强化产销协同，保障原料稳定供应。紧盯销售目标，完善考核激励机制，细化任务分工，积极挖掘合作资源、开拓新渠道，持续扩大市场覆盖。（供稿：广西皖维）
大维分厂
大维分厂紧扣集团年度生产经营目标，压实责任、细化举措，推动各项工作提速提效。
紧盯设备稳定运行，常态化开展巡检、隐患排查与专项维保。管理人员、技术人员下沉一线，规范现场作业，督导外协人员落实安全防护及高空作业要求，从严抓好全过程安全管控，及时消除隐患，保障装置连续高效运行。
有序推进设备升级和工艺优化，完成多侧热风循环干燥烘箱改造、成品切断机智能检测改造等重点项目。通过智能化、精细化改造，优化生产流程，提升自动化水平与产品质量，减少人工误差和生产损耗。同时深化精细化管理，压实岗位责任，抓好现场文明生产，深挖降本潜力，提升运营质效。（作者：孙霞/大维分厂）
可降解膜公司
三季度以来，可降解膜公司紧扣年度生产经营任务，锚定“提产量、优质量、抓项目、促降本”目标，聚焦工艺质量攻关、降本增效创新、现场改造升级等重点工作，统筹推进生产经营各项任务。
持续夯实生产现场基础管理，抓实轮班标准化管控，常态化开展岗位技能比武实操练兵。技术团队持续深耕工艺优化，通过改进制液工艺提升半成品产出量，精准调整生产参数改善半成品收卷质量，有效提升产品分切合格率，推动产线产量、产品质量稳步双升。同时，常态化开展月度岗位明星评选，充分调动员工干事创业积极性，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，持续助推生产工艺与产品质量迭代升级。
大力推进“五小”创新技改，围绕设备优化、节能降耗、工艺提升精准破题，重点攻坚废膜率管控、成品率提升等短板。先后落地分切机收卷辊羊毛毡再利用、烘箱冷凝水回收利用等节能降本技改。依托装置停车检修窗口期，顺利完成脱泡桶工艺优化、蒸汽减温减压器加装等设备升级项目。系列技改举措进一步稳定产线运行工况，实现增效降本多重成效。
同时，有序推进现场硬件升级改造，生产楼加装电梯、溶解釜改造等。统筹项目建设、技改实施与设备维保同步发力，深挖闲置物资、废旧设备复用潜力，抓实修旧利废、降本控费工作，保障各类改造项目高效优质推进，持续夯实企业生产运营硬实力。（作者：盛自强/可降解膜公司）
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