聚光灯下,某某明星走上舞台,念着提词器上品牌方写好的台词——“这台车就像我一样,追求极致,从不妥协。”他演得很认真,认真到几乎让人忘了:以他的财力,这辈子大概不会开一台一二十万的平民车去超市买菜。台词念完,千万代言费落袋,留下一群真正掏钱买车的人,在屏幕前算着这台车比上个月又贵了多少。

这就是2026年中国车市最荒诞的一幕:新车发布会越来越像明星见面会。车企一掷千金请来的明星,站在台上说着自己都不信的台词,台下的人举着手机拍完发朋友圈,然后——该不买的还是不买。

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据不完全统计,今年前8个月,至少40多位明星牵手20多个汽车品牌。诸如鸿蒙智行旗下智界、享界、尚界分别签下刘亦菲、杨幂、肖战;小米同时签下舒淇和苏炳添;理想签下易烊千玺; 腾势 ( 参数 丨 图片 )签下王力宏;北京越野签下孙红雷。密度之高,几乎每场发布会都变成明星见面会,每个展台都像颁奖典礼的红毯。

这不禁让人想问:当车企需要靠一张明星脸来撑起一场发布会,这到底是营销的升级,还是产品自信的降级?

3.6%的利润率和天价代言费

虽然明星代言的合同金额通常保密,但通过行业估算和媒体披露,可以拼出一份大致的价格图谱。

比如说查询多方渠道显示,某车企请某一线明星代言的税后费用高达5000万元,而按该明星代言的系列车型今年前8个月累计销量不到3万辆计算,每卖一台车分摊的代言成本超过1700元。另一家车企请某一线女星代言的预估费用约1700万元,而按其代言的系列车型今年前8个月累计销量约2万辆计算,每卖一辆车分摊约800元。还有一家新势力请某顶流男星估算约2000万元,按其代言的纯电车型今年前8个月累计销量超过15万辆计算,单车成本约130元——在头部代言中已经算“性价比之选”了。

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一位不愿具名的车企营销口人士向笔者坦言:在品牌预算整体收紧的背景下,明星代言是当前传播效率最高的方式之一,“即便带不来持续的销量转化,至少能在激烈的竞争中抢到一次集中曝光”。

“即便带不来持续的销量转化”——这句话本身,就是最诚实的自我招供。

而与此同时,汽车行业的利润表正在流血。全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树发布的最新数据显示,2026年1-7月,汽车行业收入60780亿元,同比增长2.7%;但利润仅2162亿元,同比下降20%,汽车行业利润率仅为3.6%,远低于下游工业企业6.5%的平均水平。整车制造环节的平均利润率更是跌至1.5%,创近十年新低。行业新车毛利率平均为-21.4%,卖车已从利润来源沦为流量入口。

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更值得琢磨的是收入和成本之间的剪刀差:收入涨了2.7%,成本却涨了3.8%——多卖出去的钱,还不够覆盖多花出去的成本。

一个利润率不到4%的行业,正在一掷千金地签下千万级代言合同。一个每卖一台车可能亏钱的生意,却在花2500元/台的成本请明星站台。

这笔账,怎么算都算不平。唯一的解释是:羊毛最终出在羊身上。代言费是成本,成本最终会转嫁到车价里,由消费者买单。车企签下的千万合同,最终都会变成消费者在台下多掏的几千块钱。羊毛出在羊身上,从来不是一句比喻,而是一笔已经算好的账。

天价代言费换来了什么?

如果花大钱能换来真销量,倒也罢了。但大量案例证明,明星能制造短暂的“流量脉冲”,却无法替代产品力完成最终的“销量转化”。

最扎眼的案例来自奔驰纯电CLA。王楚钦代言后,据公开上险量数据,2026年8月单月仅卖出去93辆,前8个月累计790辆。同款车在欧洲月均销量则为4000辆——问题显然不在代言人身上,但代言费也没能解决任何问题。

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红旗天工06请孙颖莎代言,24小时预售破8000辆,但查询相关数据发现,其前8个月累计仅为516台。预售的“订单脉冲”与实际销量之间,隔着一条巨大的鸿沟。还有阿维塔,先后请了梁朝伟、张凌赫,这可都是人气爆棚的流量明星吧,但今年前8个月,阿维塔累计仅交付4.72万辆,同比下滑40.82%,上半年的累计亏损已超132亿元。

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与此同时,那些几乎不请明星代言的品牌,销量表现反而强劲。

比如说新势力销量第一的零跑,没有什么网红CEO,也不请什么顶流明星,但其今年前8个月的累计交付量已经超过了56万辆,7月和8月两个单月的交付量连续破了10万辆。更重要的是,今年上半年零跑已经实现盈利,实现营收381.1亿元,净利润2.1亿元,连续三个半年度盈利。

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还有布局高端新能源细分市场的极氪,其至今未有官方代言人,但让“半个娱乐圈”自发成为车主,张国立、唐国强、黄晓明以“帝王”形象探店引爆话题。今年前8个月,极氪的累计销量超过了25万辆,这一数据已超过去年的全年销量成绩。

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零跑和极氪的成功恰恰说明:不花钱请明星,把钱省下来砸进产品和价格里,消费者会用脚投票。

流量散去之后还剩什么?

伴随着明星代言车企新品而来的,是下饺子般的新车投放速度。

据悉,2026年上半年国内乘用车累计上市新车576款,其中新能源新车352款。当三电技术逐步趋同、智驾方案走向供应商化、硬件参数内卷触顶,产品本身的差异化越来越难做。比亚迪集团执行副总裁何志奇曾一语道破行业困境:“一款新车动辄10亿元以上投资、两年以上开发周期,居然热度维持不了三个月。”

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于是,车企选择了那条看起来最短的路——用明星的脸,替代产品的差异化。

新京报的评论一针见血:“明星光环可以制造短期热度,却替代不了产品品质,更搭建不起长期的品牌壁垒。粉丝可以制造网络声量,却不能替品牌解决产业层面的现实问题。汽车不是快消品,消费者或许会因为明星对品牌产生初步好感,但最终决定购车的核心问题始终是:整车安全性能如何、售后维保成本高不高、智能驾驶是否稳定可靠、电池衰减表现怎么样。这些决定购买决策的核心疑问,明星无法直接给出答案。”

经济日报更是直接发问:“车企若能将这些费用直接让利购车者……”这个问题,至今没有一家车企敢正面回答。

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黄河科技学院客座教授张翔在与汽车情报新媒体交流时,给出了更冷静的判断:“中国市场的购买力是有限的。人口负增长、老龄化加剧,真正具备购车能力的人群就这么多。与此同时,共享出行、网约车、顺风车越来越多,各个城市都在建地铁,这些都是私家车的有力竞争对手。”

张翔进一步指出,车企花钱请明星代言、出席活动,吸引的流量并不能完全转化成订单。“网络流量总量是固定的,发布会的流量被吸引过来,老百姓看其他内容的时间就少了。而且看发布会的网民,不一定就是真正买车的网民——真正买车的人是有刚需的,他们很多也不一定去看发布会。发布会的流量、点赞数、观看数,跟订单并不成正比。说白了,它只是一种营销手段,用来吸引网民的注意力,但要把它转化成真正的购买力,很难。”

【结语】车企在明星代言上一掷千金,表面上看是在“博眼球”,本质上是在掩盖一个尴尬的事实:产品差异化拉不开,只能用流量来凑。

但流量是最不忠诚的东西。今天为肖战而来的粉丝,明天可以因为另一个明星转投别家;今天被杨幂刷屏的消费者,明天可能被另一个品牌的发布会抢走注意力。明星能带来一次“被看见”的机会,但“被选择”的理由,永远只能由产品自己给出。

当3.6%的行业利润率遇上5000万的代言合同,当每卖一台车亏损的经销商遇上一场发布会烧掉数千万的营销预算,这场狂欢的代价,最终都会写进消费者的购车发票里。那些钱如果用来提升产品品质、降低车价、改善售后服务,或许比任何一张明星脸都更有说服力。

毕竟,车是用来开的,不是用来追星的。