中国企业奔赴海外市场，该不该刻意淡化自身的中国身份？甚至改换“国籍标签”换取当地市场接纳？9月21日播出的《这就是中国》，主持人何婕与复旦大学中国研究院院长张维为教授、常年深耕中资出海服务的研究者刘哲，从企业策略、品牌升级与国家品牌建设等多重维度，拆解这道横亘在无数出海企业面前的生存考题，分析这一现象背后的现实逻辑与长远利弊。
节目现场有观众提问：在中国企业出海的大潮中，部分企业选择刻意弱化中国背景，甚至贴上其他国家的品牌标签，以此提升在当地市场的认可度。这种看似“取巧”的市场操作，究竟是“入乡随俗”的生存智慧，还是自损根基的发展误区？
张维为教授认为，应当以更成熟开放的心态看待这一现象。企业在合规经营的前提下，根据自身发展需求采用当地受众更易接受的方式，本质是商业层面的“入乡随俗”。他以TikTok为例，这款产品没有直接沿用国内“抖音”的名称与品牌形态，而是以全球通用、易于发音的命名切入海外市场，最终收获了现象级全球影响力。
这种策略绝非对中国身份的否定，反而以更柔和、更市场化的方式为中国赢得了全球用户认可与实实在在的商业利益。他特别强调，不应站在狭隘民族主义的立场苛责企业的本土化选择，品牌全球化的核心是用户接纳，而非生硬的身份宣示。
刘哲则从行业发展阶段给出了辩证判断：淡化身份的做法短期可以理解，但中长期绝不可取，本质上是一种短视行为。短期来看，在地缘政治与国际贸易环境的多重掣肘下，不少拥有技术与产能优势的中国企业，为了先进入市场、活下去而做出妥协，有其现实无奈。
但他同时敲响警钟：如果所有出海企业都选择隐藏身份，“中国制造”将永远无法完成从“低价代工”到“可信品牌”的价值跃迁，最终损害的是整个中国品牌的集体声誉。更理性的路径是分阶段推进：先以灵活的本土化策略站稳脚跟，再随着企业实力与市场认可度提升逐步调整品牌表达，先生存、再发展、再树品牌，实现从活下去到强起来的动态演进。
看待中国企业的全球化，既要有立足当下的现实感，也要有着眼长远的格局观。真正的文化自信，从来不是把“中国”二字刻在品牌表面，而是让中国的产品、技术与商业模式，以适配全球的方式赢得尊重。从“隐藏身份”到“亮出身份”，背后是中国品牌从产品输出到价值输出的必经之路，也是中国商业力量在全球舞台上逐步建立话语权的成长缩影。
编辑: 周雯飞
责编: 张庆
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