中房报记者 付珊珊 上海报道
永升服务完成了新一轮管理层与董事会调整。
9月24日，永升服务发布董事会变更公告。公告显示，林中正式辞任永升服务董事会主席及执行董事。辞任后，林中将不再参与永升服务的日常经营工作，仅以高级战略顾问的形式为永升服务提供战略建议及支持。
“同时担任旭辉控股和永升服务两家公司的董事会主席对已经58岁的林中来说，工作压力越来越大。”据接近永升服务的知情人士透露，此次林中从物业公司辞任，核心是要把更多精力与时间投入到旭辉的化债与战略转型中，目标是彻底解决上市公司层面的债务问题。
实际上，自旭辉2022年11月启动境外债务重组以来，林中就频繁往返上海、香港两地，面谈债权人，反复沟通、寻求理解，推动化债进程。2025年底，旭辉先后完成境内债务重组方案的投票和境外重组方案生效，成为为数不多完成境内外重组的民营房企，这份成绩少不了林中的持续投入。
但旭辉化债之路并不坦荡。境外重组方案生效仅半年，旭辉便因伦敦物业出售进度不及预期，未能支付2026年6月到期的第二笔现金款项而再次启动境外债务重组方案的优化。
在这种形势下，林中选择辞任永升服务董事会主席，从永升服务的具体事务中抽身，把有限的时间和精力投入到旭辉转型最关键、也最困难的环节，即推动境外重组优化方案落地，为公司长期转型打开空间。
与此同时，董事会宣布，公司现任执行董事兼总裁林祝波接任林中成为新任董事会主席，刘国红获委任为执行董事，葛明获委任为非执行董事。不难看出，一批“80后”管理者正在走向台前。
职业经理人接班
随着林中辞任、“80后”林祝波接任董事会主席，永升服务完成了“创始人”与“职业经理人”的新老交接。
从公开履历看，林祝波并非物业行业出身，而是长期在房地产开发领域任职。加入永升服务前，他曾在万科及旭辉体系内工作多年。2005年至2014年，他在万科成都公司先后担任工程管理部主管、经理及片区总经理；2014年进入旭辉体系后，历任重庆、苏州、成都及华西区域等多个管理岗位，并于2023年12月起担任旭辉中国副总裁兼华西区域集团总裁。
林祝波进入永升服务后，职务变化的时间节点较为集中。2025年6月27日，他首先获委任为永升服务非执行董事；2025年9月1日，调任执行董事，并被委任为集团总裁及战略委员会成员。此次，他进一步升任董事会主席。
从地产转战物业，林祝波的第一步是扎进一线。据永升服务内部人士透露，刚履新的半年时间，林祝波实地调研了约50个项目，完成对区域与城市管理者的全覆盖式座谈。此外，他还牵头修正了永升服务的“二五战略”，并主持完成2026年度经营规划与资源配置。
从公开资料可以看出，林祝波担任总裁后，永升服务在经营策略上出现明显转向。在业务层面，2026年上半年，永升服务主动退出约100个物业管理项目，涉及面积约2000万平方米；其中89个项目为主动退出，主要指向现金流和收缴率表现较弱的项目。与此同时，公司外拓策略也从数量导向转向质量导向，更加关注项目毛利率、进场转化率和城市集中度。
在组织层面，永升服务对管控架构进行了调整，将原有四级管控模式优化为三级半，并合并部分大区组织。2026年初，公司还整合基础服务、增值服务和工程服务板块，成立运营管理中心，以强化运营效率。
今年上半年，永升服务实现营业收入36.1亿元，同比增长4.2%；归属母公司股东净利润2.15亿元，同比增长0.6%。整体毛利率为19.5%，较上年同期提升0.9个百分点。整体来看，永升服务在收入端保持了低速增长，利润端有所改善，但利润增幅较弱，说明公司目前仍处于从“规模扩张”向“质量经营”过渡的阶段。
“80后”刘国红升任 葛明回归
除林祝波外，此次升任的另一位“80后”管理者刘国红也受到关注。
公开信息显示，刘国红为退伍军人，2003年进入物业行业。加入永升服务前，他曾在万科物业、深圳华业物业、龙湖物业等公司任职，从项目经理逐步成长为运营管理人员，并于2017年至2019年担任上市公司领悦物业总经理。
在永升服务内部，刘国红先后负责西部、北部分公司。2025年9月，永升服务新成立大运营中心，刘国红担任该中心负责人。从永升服务近一年的经营动作看，公司正在通过人机协同、多岗合一、流程再造等方式推进精益管理。刘国红的履历背景与这一方向较为匹配，也反映出永升服务在管理层配置上更加重视一线运营能力。
值得注意的是，此次公告中还出现了一个业界熟悉的名字——葛明，其被委任为永升服务非执行董事。对于业内而言，葛明并非空降的新面孔，早在2018年永升服务上市时，葛明就担任了公司非执行董事，直到2020年初卸任。彼时，除了上述身份，葛明还是旭辉控股副总裁兼人力发展中心总经理，是旭辉从百亿元向千亿元规模跨越过程中人力资源体系的核心搭建者。
如今时隔6年重返永升服务董事会，葛明的身份也有了变化。
据公开报道，今年4月1日，葛明曾因专注个人职业发展辞任旭辉控股执行董事，但仍担任公司顾问，继续提供策略支持。据接近旭辉的人士透露，葛明于今年7月回归旭辉，专职协助林中推动多业务协同与轻资产战略转型。
此前，旭辉曾宣布进行“二次创业”，转型轻资产。而目前，旭辉已搭建起由代建、物业、租赁、商业、资管构成的轻资产矩阵，各业务线既有独立奔跑的能力，又形成紧密的协同链条。永升服务作为其中独立上市的成熟板块，由具备人力资源管理和企业战略实施经验的葛明出任非执行董事，有助于加强永升服务与旭辉轻资产体系之间的衔接。
在业内人士看来，林中辞任，林祝波、刘国红等一批“80后”管理者走向台前，而葛明回归董事会，反映出永升服务在管理层配置上的两个方向，一是管理层进一步年轻化、专业化，二是董事会层面强化了战略协同。不过这种变化能否真正提升永升服务的治理效率，还有待后续经营结果来检验。
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