多事之秋。
最近老罗有点忙，整个九月关于他的热搜就没停过。
有主动出击的：
先是吐槽苹果发布会，然后炮轰野人先生。
也有被动应对的：
再次被卷入西贝事件，然后陷入两次假货风波，甚至昨天还被投资人实名举报偷税漏税。
特别是后者，对于名人是一个后果非常严重的指控，多少直播带货前辈都栽在这个问题上。
但我并不觉得这些是老罗真正的麻烦，他真正的麻烦在于，在多次主动或者被动制造舆论话题之后：
他的叙事打法正在被人们抛弃，他的人设品牌也在受到质疑。
在面上老罗一直保持战斗的姿态而且从输过，但 每一次他挥舞着流量的锤子，可能 里子里的不认可就要增加一些。
从最近的网上风评来看，这个迹象还是很明显的。
作为很早就关注老罗的人，挺有些感慨。
如果用一个词来形容老罗，我会说：
他是一个极具营销天才的机会主义者。
这并没有什么贬低的意思。
老罗的营销天才是毋庸置疑的，这种营销天才是全方位的，不管是事件营销，还是产品设计，甚至是拍短片，都能看到他匠心独具的一面，大家可以去看看他请冠希哥拍的那支广告短片，很绝。
我们重点来说他的机会主义。
老罗的机会主义在于：
他可以把行业的机会、时代的情绪以及自己的特质完美的整合在一起，试图通过营销注意力连接消费者和行业供应链，从而撬动时代红利。
这种能力不是谁都有的，老罗不但具备而且真的做了。
我们简单看下：
1、网络时代，就是草根精神，他通过上课语录以及砸冰箱的事件营销，和凤姐一起出道成为最早期的网红。
2、博客时代，他也搞起了博客，抓住了公共表达的风口，成为一代年轻人心中的舆论偶像。
3、培训年代，大谈理想主义和个人奋斗，击中了有出国需求的中产阶级家长和孩子。
4、手机年代，切入大众消费行业，鼓吹工匠精神，要为精英消费者打造小而美的电子消费品。
5、直播时代，他回归老本行，在直播间说起了相声，话题略显下沉，但很受直播用户欢迎。
这些年的变化，可以看出两点：
第一，老罗确实很善于观察行业红利，而且希望通过自己的营销天才，一手托住用户，一手托住行业，实现影响力变现。
但是，方法论看起来没问题，但结果往往没那么理想。
主要就是：
缺少深耕，营销并不是壁垒。
很容易理解，每个行业当大家都看到机会的时候，可能红利已经没多少了，这个时候切进去，没有行业壁垒的话，营销的作用只能锦上添花，一旦行业泡沫不再，只有深耕行业搞定渠道供应链的人才能活下去。
老罗的这套打法在业内看起来有点花拳绣腿，所以他一路抓热点，从互联网到教育培训再到做手机，乃至后期的一些大众消费产品，无一例外都失败了。
甚至还被送上行业冥灯的外号。
一路失败之后，老罗抓住了直播带货这个新风口，总算翻身了。
这也是他第二个变化。
第二，他开始从精英叙事转向了下沉叙事，在直播之前，他的人设都是精英或者知识分子那一套。
直播之后，明显变了：
开始扒老东家各种段子，表达方式也从高姿态的反讽，变成了简单粗暴的怒骂揭短。
甚至为了流量，主动制造话题：
从西贝到苹果再到野人先生…
最令人感到诧异的是，他在吐槽野人先生不好吃的时候，用了一句话：
千万别惹我。
显得有点莫名其妙，当然营销效果很好，在网上甚至成了一个梗，网友纷纷表示被老罗点名的企业不要回答，不要回答…
在我看来，我可能不是老罗的思想有什么下沉，而是他的操作在迎合下沉流量，但这种操作是会反噬的。
当年你作为一个不出名的消费者，拿着实际的问题去硬刚西门子或者星巴克这些巨头的时候，人们是赞赏的，而且还是国外巨头，多少会有一些豁免的意思。
但现在你是一个动辄过亿曝光的网红， 用自己主观好恶去点名一家 舆论上明显弱势的民营企业，甚至让别人不要惹自己。
吃相上明显不好看了：
有种为了自己的饭碗，去砸别人饭碗的意思。
而且，被砸饭碗的餐饮零售业，下面的个人饭碗更多，他们丢了饭碗，你这个砸的动作本身，已经失去了正当性，也没有了道德制高点。
这就是反噬的原因。
在一个下沉 时代 ，每个人都感受到压力的时候，一个拿着锤子的人，在别人看起来就是一种破坏力，而不是建设者，这种观感的变化，对网红是很致命的。
我不知道老罗是不是感受到这种变化：
整个九月，上半个月是老罗的主场，下半个月各种反噬就来了。
一个IP不能总是靠争议来维系，否则迟早成为风险，这是模式问题，不是个人问题。
这一点上还是佩服洪哥：
他被老罗骂了那么多年，即便在最低谷的时候被 摁着 骂，愣是一句话都不回应。
确实是牛。
就这样。
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