规划与建筑设计能力，其核心价值不仅是对空间形式的审美创造与表达，更是在项目策划工作的基础上进一步挖掘可持续产业承载功能的价值。立足产业视角做设计，既要追求好看，还要兼顾落地实用性，打造POEPC全流程闭环体系。
从“要图纸”变为“要结果”，从“重设计”变为“重体验”，建筑设计院在实践中淬炼出更具体系化的专业能力，从市场到服务完成闭环，让客户的需求被看见、让服务有依据、让价值可循环。
说到建筑设计，也许你会想到策划方案、修改图纸、制作建模等等，中电光谷建筑设计院做的，远不止这些，他们更多是把设计嵌入产业逻辑中，连接历史、现在和未来，在城市空间中找到适合园区生存的建筑样态。
他们以“系统规划”“综合运营”“敏捷定制”等方法论为指引，提供产业策划与咨询、概念规划、方案和施工图设计及各类专项设计、工程总承包（EPC）为一体的全流程设计咨询服务。
走进中电光谷建筑设计院，可以看见极具艺术氛围的办公空间，感受艺术与建筑设计自然交融的氛围。创意设计，正是他们的核心工作之一，这可不是传统意义上的“方盒子”厂房或同质化模板，而是因地制宜、提升空间品质的实践。
日常工作中，建筑设计创意团队会推翻上百个方案，可能只为打磨一个项目细节，只要能给建筑带来一点提升，就能在创意设计中创造意义。
例如在星谷科创中心项目中，设计师以行星轨迹为灵感，打造流线型规划结构，模拟宇宙星轨交织的氛围感，打造极具特色的科技型办公空间。项目设计达成“重新定义城市空间”之目标，建筑语言符合创意审美趣味，引入充满星际感的北斗七星概念，建筑布局关注空间延续性与场所宜人性，与星谷航天科技产业定位充分融合。
创意兼顾审美，设计融入产业，园区建筑设计连接前期策划与全生命周期运营，为城市空间带来更多可能。
建筑设计院在设计过程中，会全过程考量成本造价管控，争取最优质的空间解法。在前端可研阶段，建筑设计院就开始介入，参与制作可研报告，从粗略的概念方案出发，不断细化、优化数据细节，收窄可控制范围，得到更精准的估算结果，设计和成本两重维度双管齐下，同步完成方案的更新和深化。
首先，设计阶段的成本管理，主要重点从规划总图、结构选型、立面材质等多维度优化设计，实现成本前置控制，从源头上节约投资。其次，通过优化工程模式、规范招采合约、强化施工过程管控、严格变更管理，实现成本动态可控，确保项目投资在执行层面得到有效控制。
系统设计理念贯穿项目建设全周期，覆盖规划方案、初步设计至施工图设计各个阶段，调整项目精细颗粒度，来达到最理想化的空间设计效果。
项目结算完成后，建筑设计院会依托竣工图纸、结算资料开展全周期复盘工作，横向比对各阶段成果数据，校验前期成果质量，总结项目成本管控经验，沉淀形成配套交付标准、技术参数与成本指标数据库，为后续新项目的投资估算、概算编制提供数据支撑。
中电光谷建筑设计院作为全过程规划设计与数智园区服务商，在中电光谷“以终为始”的综合运营体系之下，把闭环落到实处。从项目前端顶层规划，到中端建筑设计，以及后端综合运营的全流程交付能力，以运营为导向，对结果负责。
一张图纸，需要纳入诸多考量因素，如战略决策、成本因素、政治诉求、审美诉求，以及客户的个性化需求。中电光谷建筑设计院的能力，其实就是把所有需求和战略性的内容，转化为可视化的呈现。从前期园区策划就开始介入项目，给出空间设计指导，直到后期工程落地。
采用POEPC服务模式，在设计之初对运营负责，提供全过程、全生命周期服务，通过招商反哺规划建设。空间设计，作为策划阶段的一个部分，必须非常有针对性，一定要非常清楚到底是什么类型的产业，有什么特点，如何从方案设计中给城市带来更实在的发展空间。到了EPC阶段，承接前期对产业园的深度理解，建筑设计院得以将认知变为实践，提供“一揽子”解决方案。在产业大背景下，深耕应该做何种产品、如何配置以及建筑如何设计。
产业园区的建筑空间形态，既是城市产业功能的科学排布，也是视觉审美的表达窗口。建筑设计院始终秉承“以终为始”的信念，用系统思维对设计进行全流程把控，在“一城一法”“一园一策”的指导下，对建筑的功能性价值、审美价值以及成本等多元因素进行融合，满足EPC全流程闭环，提供从前期策划、中期规划建设到后期维护等服务。把“不可能的任务”变成“一定行”的信念。
统筹 / 罗震
责编 / 胡兴怡
热门跟贴