你敢信吗?一头猪就能把做了几十年的老牌千亿农牧巨头拖下水?这事说出来十年前没人信,可实打实发生在了新希望身上。老爹刘永好靠饲料做了几十年行业大佬,女儿刘畅接棒后一头扎进养猪业,短短五年累计亏了160亿,曾经头顶的光环直接掉泥地里了。
刘家本来是做饲料的,卖饲料给别人养猪,稳稳赚差价,就是靠薄利多销慢慢熬,从来不是靠赌行情赚钱的路子。刘畅接棒当董事长的时候才33岁,留过学见过世面,做事风格比父辈更果决。当年俞敏洪还当着刘永好的面打趣,说她一挥手就是四五百亿投出去,老爷子也只是笑说她觉得行就行。
2016年刘畅拍板定了个野心勃勃的目标,三到五年把养猪出栏量做到一千万头。那时候新希望自己一年才出栏一百万头左右,一下子要翻十倍,等于把原本的饲料公司硬生生转成养猪公司。计划刚落地没多久,非洲猪瘟横扫全国,猪价一下子被抬到天上,刘畅抓住机会直接踩了扩张油门。
发债、贷款、拿地、盖猪场,大笔资金哗哗往外砸。到2020年,公司一年砸下的资本开支就超过340亿,比疫情前翻了快十倍。那两年风光得很,利润冲到49亿多,创下历史新高,股价摸到四十多块,总市值一度接近1800亿。到处都是夸刘畅敢想敢干的声音,“最成功企二代”的名号越喊越响。
做农业的都懂猪周期的道理,价格涨了大家都补栏,补多了就跌,跌狠了大家杀母猪,供给少了价格又涨,这个规律摆了几十年都没变。不是刘畅不懂周期,只是这次所有人都看错了形势。非洲猪瘟过后行业普遍觉得缺口大,能赚三五年好钱,结果各路资本一起疯狂扩产,不到两年缺口就填得满满当当。
从2021年开始,猪价就一路往下掉,这一跌直接跌成了好几年爬不出来的大坑。换作以前,猪价一跌散户先扛不住,直接杀猪清栏,没多久供给少了价格就反弹,这次不一样,牌桌上坐的全是家底厚的上市集团。没人愿意先认输,大家都憋着劲,哪怕年年亏都死守着母猪数量,就等别人先撑不住,自己独享反弹的红利。行业里把这叫“胆小鬼博弈”,说起来轻松,砸进去的可都是真金白银。
新希望在这场拉锯战里位置特别尴尬,它走的是自养加农户代养的混合模式。行情好的时候靠农户快速扩张,确实灵活,可一旦遇上行业寒冬,所有短板都露出来了。代养费省不掉,农户养的猪品控参差不齐,成活率、料肉比这些核心指标,一直比不过全自养的头部对手。成本差就是生死差,一公斤猪肉完全成本,对手比新希望低一块两块,别小看这点差,一年出栏上千万头,算下来就是几十亿的差距。
猪价跌到成本线以下的时候,成本低的就是多穿了件棉袄抗冻。这两年新希望一直在瘦身,卖资产、还债务、砍边角业务,母公司现金流才勉强撑住。反倒原来的饲料老本行成了救命稻草,2025年饲料销量做到近三千万吨,海外市场表现不错,多少补上了养猪亏的窟窿。
可2026年上半年日子还是不好过,公司中期预告也坦承,前半年还要再亏十几亿。原因很简单,猪价没起来,卖一头亏一头。现在市值和2020年高点比,已经蒸发了近八成,只剩三百多亿了。
现在业内对刘畅这段起落讨论很多,有人说她运气不好,撞上了不一样的变异猪周期。也有人说问题根本不在运气,把整个公司的命运押在对单一行业的行情预判上,本来就是走钢丝。最近刘永好公开露面还在说,要聚焦主业,练好基本功,这话既是说给整个行业听,也是说给女儿听。
风口上飞起来容易,风停了还能站得住的,都是靠基本功熬出来的企业。企二代接棒,告别父辈神话的这道成人题,从来都不好答。刘畅这一关,现在还没交卷呢。
参考资料:第一财经 新希望刘畅的千亿养猪局
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