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01.茉莉奶白捐100万元保护文物

02.Tiffany送大客户散装桃酥

03.华为回应「车企的钱都被华为赚走了」

04.李飞飞公司被苏姿丰550亿收购

05.12306辟谣穿制服教“抢票攻略”

06.携程新规:员工请一天事假,奖励600元

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茉莉奶白捐100万元保护文物

9月28日,茉莉奶白发文宣布,携手中国文物保护基金会捐赠100万元公益善款,共同启动传统文物保护项目,面向中国传统园林等文物建筑提供公益支持。茉莉奶白称,“东方园林,启发我们找到视觉原点与精神源头”“取之于此,反哺于此”,希望通过持续投入助力文物保护,让东方之美生生不息。

今年7月,茉莉奶白与LV因“四瓣花”商标发生纠纷。苏州市中级人民法院一审认定,茉莉奶白相关标识侵害LV7件四叶花卉图形注册商标专用权,判令赔偿经济损失及维权合理开支共计1030万元,茉莉奶白创始人张伯丞在判决公布后明确表示将提起上诉,案件目前仍在上诉期内,一审判决尚未生效。

该案在舆论场引发了远超一般商标纠纷的讨论热度。一众网友晒出对比图,直指案涉老花图案源自我国传统纹样宝相花。尽管茉莉奶白一审败诉,但在舆论场获得了压倒性支持,部分门店甚至出现爆单情况。舆论焦点也从个案本身,延展至“LV能否独占四叶花卉”“传统纹样如何保护”等更深层面的议题。

在此背景下,此次茉莉奶白选择以公益捐赠的方式加码传统文化保护,被外界解读为品牌从法律争议向文化建设的战略转向。

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氢商业辣评:这100万捐款打了谁的脸?

(消息来源:观察者网、每日经济新闻)

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Tiffany送大客户散装桃酥

近日,一起发生在 Tiffany 成都门店的客诉事件在社交平台持续传播。据当事人描述,其此前在成都 Tiffany 门店选购了总价值二十余万元的钻石首饰,属于品牌的高价值客户。

门店销售人员随后添加其联系方式,告知将赠送中秋月饼礼盒。由于当事人身处国外,便告知销售可将月饼快递给国内家人。然而直至中秋节当天,家人始终未收到礼盒。当事人主动联系销售询问,对方才表示 “不小心把你的月饼寄给其他客人了”,仅以口头道歉和 “下次补偿” 作为回应,全程未主动提前告知失误。

有评论认为,销售得知客户长期在国外,判断其短期内复购概率低,便私自截留礼盒,放弃了对该客户的关系维护。当事人也在吐槽中表示,不主动告知的行为本身就是不尊重。

不满于品牌敷衍的处理态度,当事人将这段经历发布在小红书上。帖子发出后,涉事销售人员态度立刻反转,开始密集发送消息要求电话沟通,信息发送频率甚至达到骚扰程度,被当事人拒绝回应。

更具争议的是销售提出的补偿方案:对方购买了成都本地散装称重的桃酥,打算快递给当事人作为道歉补偿。据描述,这类桃酥属于平价散装食品,人均消费约 20 元,与 Tiffany 的高端品牌定位、此前二十余万的消费额形成强烈反差。

当事人当场拒绝该补偿方案,并表示对方掌握自己的真实收货地址,频繁的联系已经让自己产生不安感。随后,该销售的上司也添加当事人好友,要求删除小红书帖子。当事人拒绝删帖之后,她的小红书账号被限制登录,发布的吐槽帖子也被删除。后续Tiffany中国区负责人致歉。

2026年4月,蒂芙尼在全球范围内全面上调产品价格,平均涨幅20%。涨价背后的逻辑是品牌定位的“筛选”。LVMH集团CEO Bernard Arnault曾多次在财报会上强调:蒂芙尼要削减入门级银饰占比(从40%降至15%),将重心转向2万元以上高珠宝及婚嫁系列。

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氢商业辣评:散装桃酥也是拿到大结果了

(消息来源:中华网、Donews)

华为回应「车企的钱都被华为赚走了」

近期,“车企的钱都被华为赚走了”的声音甚嚣尘上。对此,华为高管作出回应。

9月28日,据第一财经,华为高级副总裁、智能汽车解决方案BU CEO、引望公司CEO靳玉志在接受媒体采访时表示,华为希望与车企达成双赢合作。当前国内车市竞争激烈,各家车企都在探索盈利与生存路径。车企和零部件供应商之间更需要深度协同合作,并非所有环节都要选择自研。

在靳玉志看来,车企打算自研智驾系统前,需要仔细核算成本。他称“面对激烈竞争,车企首先想到降本,自研成为优先选项。但车企如果要投入几十亿甚至上百亿资金自研智驾系统,不少车企年销量达不到100万辆,平摊到单车,仅软件系统成本就要几千元。这套系统还需要持续迭代,叠加硬件、域控等相关投入,车企自研的模式并不划算”。

“车企的钱都被华为赚走了”这一质疑,源于外界对赛力斯财报和招股书相关数据的解读。

2025年,赛力斯营收1650.54亿元创下新高,归属于上市公司股东的净利润为59.57亿元,净利率为3.61%。有分析称,每卖一台车,赛力斯都要向华为支付部分比例的销售提成、技术授权费、核心零部件的采购费以及研发分摊等费用,导致其净利率较低。不过,另有分析认为,赛力斯向华为支付的主要是采购费用,不存在利润分成。

华为是赛力斯的主要供应商之一。根据赛力斯港股的招股书,2022年-2025年,赛力斯向华为支付的采购额分别为58.02亿元、72.48亿元、420.20亿元和560.54亿元,占同期收入的比例分别为17.04%、20.25%、28.96%和34.00%。

氢商业辣评:消费者越来越爱傻瓜相机。

(消息来源:界面新闻)

李飞飞公司被苏姿丰550亿收购

9月28日AMD宣布已与World Labs达成最终协议,以约82亿美元(约合550亿元)全股票交易收购这家由李飞飞创立的空间智能公司。

交易完成后,李飞飞将出任AMD执行副总裁兼首席科学家,直接向AMD董事长兼CEO苏姿丰汇报。当“芯片女王”遇上“AI教母”,AMD买下的不是一个产品,而是一扇能提前看到未来算力需求的窗户。

World Labs成立于2024年,目前约70名员工,其中包括一支来自2026年7月收购SceniX公司的机器人仿真团队。公司的核心方向是“空间智能”——让AI不再只处理文字和图像,而是能够理解三维空间、物体关系和真实世界中的动作变化。

用李飞飞自己的话说:“宇宙不是由文字构成的,而是由真实事物构成的。”在她看来,大语言模型再擅长写诗写代码,终究活在二维屏幕里,不懂什么是遮挡、重力和物理交互。AI如果不能理解三维物理世界,就永远无法真正走进机器人、自动驾驶和空间计算。

氢商业辣评:“芯片女王”遇上“AI教母”

(消息来源:钛媒体)

12306辟谣穿制服教“抢票攻略”

近日,社交平台上“传授12306抢票攻略”的视频引发关注,有视频提及“只要将候补信息发至12306公众号后台,连发几条,就可以成功候补”。

9月28日,12306官方客服告诉南都记者:“上述说法为不实信息,12306从未授权给任何第三方平台展开合作,建议旅客在官方渠道购票。”

相关视频内容显示,不仅有身着制服的人士“传授12306抢票攻略”,还有视频引导旅客用第三方购票App同步订单,并称能“预测出票时间”。

氢商业辣评:解决买不上票、集中出行的问题才是关键。

(消息来源:南方都市报)

携程新规:员工请一天事假,奖励600元

近日,携程发布通知,自上周起,员工每休1天无理由事假,其所在团队将获得600元奖励,可用于团建等场景。

此举被认为旨在消除员工“请假会给团队拖后腿、给领导添堵”的心理负担,鼓励员工更主动地休假。

据了解,这并非携程第一次围绕“休假自主权”做制度调整。4月7日,据携程黑板报微信公众号消息,携程将于2026年5月1日起,在部分业务部门启动为期一年的“无理由事假”管理实验。

携程称,本次实验采用随机对照的研究方法。约6000名员工将被随机分配进入“实验组”和“对照组”。在实验期内,“实验组”员工可在现有各类带薪假期之外,额外获得每年累计最多45 天的“无理由事假”额度。组内员工可根据个人需要随时申请使用该额度,且无需说明具体事由。

公司还表示,“无理由事假”期间薪酬、考勤等规则与公司现行事假制度一致,差异在于“无理由”,更强调员工的高度自主性。

氢商业辣评:让打工人获得像个人。

(消息来源:界面新闻)

编辑|卢力麟 作者|Vista氢商业

设计|胖兔