据彭博社记者马克·古尔曼的消息,苹果CEO约翰·特努斯正在推动公司重组,以加快产品开发、更频繁地推出新产品。

特努斯希望苹果"拓宽设备品类,打造一个更精简、更聚焦工程的组织"。一个正在考虑中的方案,是减少对传统春秋两季发布节奏的依赖,改为在全年更快速地推出新设备。

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减少对春秋两季发布节奏的依赖

苹果过去的产品节奏依赖春季和秋季两个时间窗口。特努斯提出的方向是更频繁、更快速,新品不再集中扎堆在少数几个月份,而是分散到全年。

特努斯还表示,苹果必须变得"更具实验性",才能在人工智能时代保持竞争力。

裁撤部分中层管理岗位

组织层面的计划包括裁撤部分中层管理岗位,目的是压缩工程师与高管之间的层级。特努斯认为,"苹果应该少招人,对现有工程师提出更高要求,减少组织臃肿"。

在一次演示中,他展示了一张幻灯片,列出了公司每年的员工数量增长情况,并提出:"公司应该用更少的人完成更多的事。"

过去两周里,已有总监和工程程序经理被解雇。这些员工只有几周时间在公司内部寻找其他岗位,找不到的人将面临裁员。近期的收缩还集中在几个团队:Siri、Vision Pro、AI相关软件工程,以及Fitness+。

有员工认为,今年晚些时候和明年年初可能还会有进一步裁员。

2027年早期规划收紧

为削减成本,2027年的早期规划会议上,已经出现了预算增幅下调、人员编制持平、营销支出削减的安排。

与此同时,在公司服务业务增长放缓的背景下,特努斯也在寻找从现有产品中挖掘更多收入的办法,推出新服务也被提上了讨论日程。

多位经理向古尔曼表示,内部存在提速的压力,工作更"忙乱",对"亲力亲为"的要求也更高。产品开发团队"被推动着交付更多产品,频率更高,时间线更短"。

古尔曼提醒,这些改变会冲击苹果长期以来的惯例,推进起来并不容易,可能需要数年时间才能见效。但从最近两周的人事动作看,变化已经开始了。