近日,75岁的王石通过新公司“深圳深石城市更新”切入城市更新/存量运营。

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一、新公司到底干了什么

• 公司:深圳深石城市更新有限公司,2026年9月28日前后注册,注册地深圳盐田小梅沙一带

• 注册资本:1500万元,法定代表人杜吉良,王石任董事长

• 股权:5个股东各占20%,无绝对控股,偏“资源拼盘”结构

• 经营范围:商业综合体管理、旅游开发策划咨询、以自有资金投资、酒店管理——没有房地产开发资质类表述,走轻资产操盘而不是重资产拿地

二、为什么叫“回”而不是“新创业”

王石退休后其实没闲着,但基本绕开传统地产:

• 深石/生物圈三号:大梅沙原万科总部周边约3.2平方公里做零碳社区,EMC节能改造、绿电/节能率标到85%,冲2028减碳目标

• 运动健康:2026年6月深石集团和HYROX中国战略合作,做赛事/训练馆体系;注意深圳大梅沙“顽石”HYROX馆并非王石开办,只是场地合作/赛事联动

• 早期试水:生态农业、零碳建筑、文化IP,王石自己都承认前几笔“没跑通”

所以这次“回”的逻辑是:把零碳园区、商业运营、文旅、酒店、存量改造拼起来,做城市更新操盘手,出经验和资源、不自己扛全部资金。

三、和小梅沙的关系

小梅沙是盐田文旅类城市更新重点片区,整体统筹方是特发系平台,规划约390万㎡,含海洋世界、商业、酒店、社区等;目前从拆迁规划阶段进入建设运营阶段。 深石新公司落在这里,外界解读是接“后半程运营”而不是前端拿地拆迁。

四、和万科的关系要分清

• 新公司是王石/深石系动作,不是万科回表、不是万科新设平台;

• 目前公开材料没有证明这家新公司与万科存在股权或项目兜底关系;

• 万科2026年仍在化债周期,王石个人回归不等于万科战略转向。

五、怎么看这件事的信号意义

• 对行业:传统“拿地—预售—回款”模式退潮,头部老玩家转向存量、运营、REITs、低碳改造、文旅商业;

• 对王石:用1500万小资本+个人IP+多方股东,试轻资产城市更新,失败成本可控;

• 对普通观察者:别理解成“地产牛市回来、王石抄底盖楼”,更像是“地产下半场做服务商/运营商”。