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分享传化慈善基金会在杭州萧山浦阳镇开展的乡村振兴实践，通过“产业+公益”模式，依托慈善大棚、村级公益基金会及乡村创梦家等项目，构建政企村农社协同机制；旨在激发乡村内生动力，实现从输血到造血的转变，推动乡村产业、治理与人才振兴的可持续发展。
注：本文为童心总干事在“益企荟·浙江企业基金会参访交流沙龙”进行的主旨发言，由和众泽益进行梳理提炼。
浙江传化慈善基金会总干事童心
基金会背景与公益布局
浙江传化慈善基金会由传化集团于2017年捐资成立，为非公募基金会，连续两届获得5A级评估，荣获全国脱贫攻坚奖及两届中华慈善奖。基金会主要聚焦三大公益领域：
在乡村
1
聚焦乡村健康，在全国6省4县援建1037个传化安心卫生室，形成“建室、助医、扶医”模式，服务村民180万人。
在路上
2
创建全国首个服务卡车司机的公益项目“传化安心驿站”，通过“互联网+社区运营+公益”模式支持司机互助与社会融入。
在社区
3
打造“传化·善源社区”项目，聚焦助学助困及“一老一小”救助，解决社区发展难题。
2021年，鉴于传化一直以来对农村、农业、农民的感情，并基于积累的丰富公益项目实践经验，基金会启动了公益板块——“传化·共富乡村”项目，旨在打造社会组织助力乡村振兴的示范案例。
“传化·共富乡村”试点实践
PART.01
试点选址与核心理念
项目选址杭州市萧山区浦阳镇谢家、径游和安山三个村，打造首个综合示范点——谢径安·传化农创村，覆盖7.5平方公里、1万余人，探索建立乡村振兴创新机制与模式突破的最佳“试验田”。
纯公益资助难以持续，因此确立“产业+公益”模式，强调产业共同投入以实现可持续性。重点聚焦两大议题：乡村产业与乡村社会事业。
乡村产业
乡村社会事业
以传化·慈善大棚、谢径安·乡村创梦家为重要支撑，在“扩中提低”中发挥公益的第三次分配作用。
以村级公益基金会、村民社团等为载体，以内生式发展繁荣乡村文化，赋能乡村治理，提升公共服务。
PART.02
三大核心支撑项目
1、慈善大棚：低保家庭造血式助困
针对残障及低保家庭，通过资助大棚租金和生产资料等前期投入，降低参与门槛。
保障机制：设立公益兜底基金，确保保底收益；同时建立激励政策，鼓励提高产能。
资源链接：整合产业资源提供生产设备、全程技术支持及销售渠道（“六统一”服务），并链接爱心企业进行消费帮扶。
管理闭环：建立慈善统筹、技术带教、棚长协作、骨干带动、生产考核、收购兜底、荣誉激励的项目管理机制。
社会价值：不仅提升收入，更帮助受助者重建自信与尊严，从被轻视的低保户转变为受人尊敬的技术骨干，实现从受助者到参与者的身份转变。
2、谢径安公益基金会：激发乡村自治活力
孵化浙江省首家由村民发起、服务村民的村级公益基金会。
组织架构：理事会、秘书处主要由乡贤和村民担任，基金会提供专业人员兼职支持及专家顾问指导，确保专业性。
主要职能：围绕乡村文化、协商议事及“一老一小”开展品牌项目。
成效：让曲艺爱好者登上舞台，让智囊团参与治理，让热心村民成为志愿者，逐步带动村民自治。
3、谢径安乡村创梦家：人才引擎驱动产业
通过公益创投方式，寻找并支持100位有梦想、有能力的青年扎根乡村创业。
人才画像：具备乡土认同、产业开拓、长期主义及社会责任四大能力。
良性循环：设计闭环机制，鼓励创业者盈利后反哺社区公益。
阶段性成果：已孵化23家乡村业态，营收770万元，提供186个岗位，带动95位村民就业，村民增收230万元；这些创业家们反哺社区，开展29场公益行动，服务村民超4000人次。
PART.03
运营模式与成效总结
“政企村农社”协同模式
经过两年多探索，总结出坚持以政府为主导、企业驱动、村农主体、公益赋能的基本原则：
政府在政策支持、配套建设等方面做好引导和扶持。
企业在产业培育、运营服务等方面驱动乡村产业发展。
村集体发挥乡村经营及动员村民作用。
村民在参与乡村建设、自治互助、共富受益等方面发挥主体作用。
公益通过整合社会资源、创新协作模式与赋能基层发展，为乡村注入可持续的内生动力。
项目成效
1
观念转变
村民从怀疑观望转为积极参与，村集体从“要我干”变为“我要干”，村干部工作积极性显著提升。
2
数据表现
三村村集体增收478万元，公益服务村民总计4万多人次，增加就业400多人，村民增收3265万元。
3
社会认可
获得中华慈善总会及相关部门领导批示关注。
PART.04
未来展望与推广
目前，该模式经验正逐步向浙江省内及全国推广，包括丽水苔藓产业、遂昌高山茶产业、舟山黄龙岛青年聚落及开化县乡村振兴项目等。
未来将根据各地实际情况，灵活复制“慈善大棚”或“创梦家”等具体模块，而非简单照搬整体模式，致力于建立更多乡村振兴试验田，并与更多公益力量共创，推动慈善事业发展。
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