把“成像思维”运用到干部考察工作中
广东东源县委常委、组织部部长 谢筱刚
识人用人是组织部门一项基本职能，人识准了、用好了，党和国家的事业才会有可靠的干部和人才基础。考察识别是选人用人的前置关口，识人失准则用人偏航，直接影响干部队伍建设质效。识人恰似成像，取景单一、对焦失准、布光不足，都会造成干部“成像失真”。组织部门肩负选贤任能重要职责，必须坚持新时代好干部标准，鲜明树立重实干重实绩选人用人正确导向，善用成像思维优化干部考察识别全流程、各环节，增强干部考察穿透力、精准度，完整勾勒干部真实全貌，确保选出的干部政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过。
以“镜像式”取景拓宽识人广度
镜像对照能够补全成像中单一视角盲区，更能还原事物完整样貌。干部考察也一样，仅依靠单一评价主体、单次谈话了解，极易陷入以偏概全、标签化识人误区。构建多层次评价与多维度印证体系，方能跳出少数人评判、单次谈话定性的考察局限。
拓宽“取景范围”。结合领导班子年度考核、干部队伍专项调研等工作，由党委（党组）推荐一批、中层以上干部谈话推荐一批、不记名民主排序推荐一批，全程不提前通知单位、不预设组织意图、不划定任用方向，避免“因人画像”“论资排辈”，多层次、多角度拓宽识人视野。
强化“镜像互照”。将单位推优、谈话推优与排序推优三类结果互相印证，重点识别组织研判度与群众公认度高度契合的优秀干部，同步对组织推荐与各方评价反差明显、综合认可度偏低的干部深入核实。以多镜面互照还原干部真实全貌，打破“少数人在少数人中选人”的局限，规避单面化、碎片化干部画像偏差，确保选出的干部是众望所归，切实提升选人用人公信度。
以“凸显式”对焦提升识人准度
人像摄影依靠精准对焦锁定拍摄主体，区分画面主次。干部考察同样需要把对焦重心落在一线实干实绩上，以事察人、以绩辨才，精准研判干部担当成色、履职实效。
深入一线“对焦”。常态化采取“四不两直”方式直插工作现场，不看书面汇报、不听口头表态，直奔重点项目攻坚、生态环境保护、信访积案化解等主战场，不仅看做了什么，更看做成了什么，直观掌握干部在一线攻坚的真实表现。同时，结合日常工作，向服务对象、周边群众和一线工作人员收集干部工作情况，做到既听群众赞许肯定，也听微词怨言，注重从“弦外之音”“坊间诨名”中掌握干部的不足，捕捉一手鲜活信息。
分层分类“调焦”。针对不同岗位特点，差异化设置考察重点，比如乡镇党政正职重点看“百千万工程”、基层治理、应急处突等大事要事的实绩实效；县直部门负责人聚焦改革攻坚、服务效能等部门核心工作中的具体表现；年轻干部突出考察在急难险重时刻和日常业务工作中的冲劲与韧劲。做到岗位不同、侧重有别、对焦精准，避免“一张考卷考所有人”的模糊评价，真正让在各个岗位上埋头苦干、担当作为的优秀干部脱颖而出。
以“立体式”布光延伸识人维度
完整人像摄影讲究立体布光，核心作用是消除明暗死角、还原细节本真，避免因光影盲区造成视觉偏差与判断失真。干部廉政情况考察作为防止“带病提拔”的关键环节，应强化多部门协同把关、多圈层立体甄别，既看清履职用权的人前表现，也摸透日常品行的人后底色，不留识人盲区。
“主光”照亮工作圈。建立多部门联审联评机制，定期对接纪委监委、政法、审计、信访等部门，畅通信息共享、联合研判渠道，多角度掌握干部在遵规守纪、廉洁自律等方面的情况。同时，综合运用历年年度考核、日常综合考评等各类工作成果，纵向梳理干部长期以来的思想动态、作风表现和履职轨迹，区分“一时刻意表现”与“一贯常态坚守”的本质差异，系统研判干部依法用权、秉公履职的现实情况。
“补光”照透生活圈。注重延伸考察范围，将考察触角向“八小时外”延伸，全面了解干部社交圈、生活圈、朋友圈，深入掌握干部家风建设、日常及网络言行等方面表现，打通“八小时内”履职与“八小时外”自律的考察断点，对任何“蛛丝马迹”做到早筛查、早甄别、早过滤，坚决把表里不一、品行不端的干部挡在门外，确保选出来的干部底色干净、作风过硬。
热门跟贴