9月24日,深蓝航天宣布一口气拿下B6、B7两轮融资,总金额直奔20亿元,投资阵容颇为“强大”,涵盖了16家专业机构和产业资本。

投资方包括无锡高新区投控集团、锡创投等地方国资,毅达资本、海松资本、上海自贸区基金、卓源资本、万石资本、华福资本等投资机构,宝通科技、宏润建设、尤洛卡等产业资本,及苏州施必牢等产业链企业。

据深蓝航天2025 年3 月披露,其估值达50亿元,此次拿下 20 亿融资后,估值预计会大涨一波,达到独角兽公司行列。

本来 20 亿的巨额融资就已经颇有看点,再看本次的投资方,更是让人直呼震惊。

无锡国资带头领投,十余家头部VC跟投,两家上市公司直接下场,连产业链上下游企业都挤了进来。

地方国资、产业资本、头部VC几乎凑齐了商业航天能吸引的所有资本类型。

更耐人寻味的是,这家公司的主力火箭,至今还没完成首飞。

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在创投圈都在捂紧钱袋子的当下,20亿巨资为何会砸向一家“箭还没上天”的民营火箭公司?

一、清华博士辞掉体制内铁饭碗,偏啃行业“硬骨头”

这事得从创始人霍亮的选择说起。

霍亮是根正苗红的航天科班出身。清华大学机械工程系博士毕业,毕业后直接进入航天科工集团总体设计部,一干就是5年。

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深蓝航天创始人兼董事长 霍亮

霍亮还当过飞行器总体设计工程组组长,负责过国家重点型号的设计定型,在体制内前途一片光明。

2016年前后,国内商业航天闸门刚放开,SpaceX猎鹰9号一次次海上回收成功的新闻,彻底触动了他。

他心里认准了一个理:固体火箭成本永远降不下来,液体可回收才是商业航天的未来,是真正能把发射价格打下来的技术。

他先是跳槽到一家民营火箭公司当CTO,可干了一年就发现,全行业都在扎堆做更容易落地的固体火箭,出成果快、门槛低,没人愿意啃液体回收这块硬骨头。

理念不合,他干脆辞职单干,2017年正式成立深蓝航天。

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霍亮

那是行业最低谷的时期,全国能做民营火箭的公司没几家,上下游供应链都没跑通。

霍亮偏要反着来:别人求快先做固体,他就死磕液体路线;别人先冲入轨证明能力,他先啃垂直回收技术。

用他的话说:火箭不是奥林匹克竞赛,最终要算商业账,能回收、能重复用,才是真的降本。

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二、9年融了数轮,资本越投越猛,雷军也投了

这条路一走就是9年,深蓝航天的融资节奏,几乎踩着每一个技术节点往前迈,一步都不踩空。

深蓝航天成立初期,就获得了由雷军创办的顺为资本的投资,2019 年 1 月顺为资本领投深蓝航天天使轮融资。

2020年,“星云-M”试验箭完成国内首次液氧煤油火箭百米级垂直起降飞行试验,同年拿下Pre-A轮融资;

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深蓝航天部分历史融资

2022年,雷霆系列发动机技术逐步跑通,公司完成近2亿元A轮融资;

2024到2025年,星云一号进入总装阶段,B轮系列融资接连落地,仅B2轮就拿到10亿元,B4轮再融5亿元,估值直接冲破50亿;

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深蓝航天部分历史融资

到这一次,一口气连拿B6、B7两轮,近20亿元直接刷新公司自身融资纪录。

这次的投资方阵容,更是把“看好”写在了脸上:

领投的无锡高新区投控集团是地方国资,也是深蓝的老股东,从B2轮就开始领投,相当于官方层面的技术背书。

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无锡商业建筑

上海自贸区基金、锡创投、毅达资本、海松资本等十余家专业投资机构悉数到场,覆盖了从地方国资到头部创投的全谱系;

产业端也没缺席,宝通科技、宏润建设两家上市公司直接参投,还有苏州施必牢这类产业链上下游企业跟进。

新老股东加起来超过16家,说是资本圈集体押注,一点都不夸张。

为什么这么多人抢?答案藏在行业风向里。

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深蓝航天大型可回收火箭

如今商业航天的竞争,早就从“能不能上天”,转到了“能不能低成本常态化上天”,可回收液体火箭是行业公认的下一个确定性赛道,而深蓝,刚好踩在了技术突破的关键节点上。

三、100万元,预售2张载人旅行船票,2027年计划首飞

很多人没概念,深蓝的技术底气到底在哪?

核心就是两样:雷霆系列液氧煤油发动机,加上星云系列可回收火箭。

发动机是火箭的心脏。深蓝从一开始就走了针栓式喷注的技术路线,这也是SpaceX猎鹰9号采用的技术,天生适合深度变推力、多次启动,是火箭回收的核心技术前提。

就在融资消息公布前4天,深蓝航天刚官宣了关键进展:雷霆R2.0发动机完成动力升级,实测最大推力近30吨,比初代型号直接提升50%,还圆满完成了200秒长程试车。

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雷霆-RS发动机试车

不光推力涨了,阀门数量减少1/3,整机重量减轻25%,推重比从不到80直接冲到150以上,技术成熟度大幅提升。

更大的技术也在验证路上。今年8月,130吨级的雷霆RS发动机完成100秒长程试车,实测推力132.3吨,是目前国内推力最大的燃气发生器循环针栓式液氧煤油发动机,这正是大型火箭星云二号的配套心脏。

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深蓝航天“星云二号”大型火箭第二批次发动机首台产品热试车考核

火箭产品线上,两条路线同步推进:

中型的星云一号,瞄准500公里太阳同步轨道500公斤运力,主打中小卫星组网发射,一子级可垂直回收重复使用,目前遥二版本正在稳步推进,首发已提上日程;

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深蓝航天“星云-1”火箭一子级200秒长程动力系统试车

大型的星云二号,运力大幅提升,适配大型低轨星座批量组网任务,计划2027年底首飞。

其实早在2024年10月24日,深蓝航天就在淘宝直播间以每张100万元的价格,预售了两张2027年载人飞船亚轨道载人旅行船票。与海外推出的太空旅行船票相比,可以说是把价格“打到了地板价”。

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今年7月,国家航天局公布首批商业航天创新联合体名单,深蓝航天成功入选“火箭与发射组”,相当于拿到了国家队的合作入场券。

四、赛道早已杀红,可回收是胜负手:这是一场豪赌

话说回来,民营火箭这条赛道,早就不是什么蓝海了。

蓝箭航天的朱雀二号已经实现常态化商业发射,今年刚完成一箭十星的批量组网任务;星际荣耀、星河动力也各有技术路线,各有稳定订单。

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2025年5月17日,蓝箭航天朱雀二号改进型遥二运载火箭发射成功

整个行业已经跑完了“从0到1”的入轨验证,接下来要拼的,就是谁能把成本打下来、把发射密度提上去。

全行业的共识很明确,可回收技术就是接下来的胜负手。

一次性火箭发射一次扔一次,成本永远有底线;只有一子级回收重复使用,才能把发射价格砍到原来的几分之一,真正接住卫星互联网的天量需求。

这也是资本疯抢深蓝的核心原因,深蓝航天是国内少数从成立第一天就瞄准全回收液体火箭的公司,针栓式发动机、垂直回收技术都走完了原理验证阶段,接下来就是冲首飞、冲商业化。

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当然,挑战也明摆着。从发动机试车成功到火箭入轨,从回收成功到重复使用,每一步都是鬼门关。

前面已有不少公司倒在了首飞的门槛上,深蓝能不能跑通全流程,最终还得用发射结果说话。

9年时间,从体制内的工程师,到手握20亿研发弹药的民营火箭公司掌舵人,霍亮和深蓝航天的狂奔,正是中国商业航天浪潮的缩影。

融资到账只是开始,接下来星云一号能不能顺利首飞、成功回收,才是真正的大考。

中国版“猎鹰9号”的故事,会不会从这家公司身上上演?咱们拭目以待。