近日,据外媒Fierce Pharma报道,BioNTech将关闭德国的三处设施,约1800个工作岗位面临裁撤。同时,BioNTech在新加坡的mRNA生产基地也将在2027年第一季度停止运营。
这家曾凭借新冠疫苗Comirnaty创造商业奇迹的mRNA先驱,如今正经历一场艰难的转型。关厂的背后,是新冠疫苗需求退潮、产能严重过剩、研发持续烧钱多重压力叠加下的战略选择。
2022年11月,正值全球对新冠疫苗需求仍处于高位之际,BioNTech与诺华达成协议,收购后者在新加坡的GMP生产基地,计划将其打造为公司在亚太地区的首个mRNA制造基地和区域总部。同年,BioNTech凭借与辉瑞合作的新冠疫苗实现173亿欧元的营收,意气风发地开启了全球化产能布局。
然而,随着疫情的退潮,疫苗需求呈断崖式下跌。2026年上半年,BioNTech营收仅为2.24亿欧元,同比下降49.6%,净亏损扩大至13.5亿欧元。
在这样的背景下,BioNTech做出了一个关键决策:将新冠疫苗的生产全面移交给长期合作伙伴辉瑞,自身不再保留规模化产能。这一轻资产策略虽然降低了固定成本负担,但也意味着此前斥巨资建设的生产基地和收购的产能资产瞬间失去了用武之地。
今年5月,BioNTech宣布计划退出三个德国基地,同时将在2027年第一季度停止新加坡运营,以应对全球新冠疫苗需求急剧下降,同时转向其正在开发的肿瘤学管线。
当时,BioNTech表示正在探索这些生产设施的潜在剥离选项,包括部分或全部出售。
但遗憾的是,未能实现出售。受影响的三个德国设施包括位于伊达尔-奥伯施泰因和马尔堡的生产基地,以及12.5亿美元收购的CureVac原总部。
BioNTech预计其德国业务整合努力将带来每年5亿欧元的成本节约。公司打算将这些节约资金作为其资本配置策略的一部分进行再投资,用于推进其肿瘤学管线走向商业化。
实际上自2023年起,BioNTech便将研发重心大规模转向肿瘤学领域。
2023年3月,BioNTech从OncoC4(昂科免疫)引进新一代CTLA-4抗体;4月以1.7亿美元首付从映恩生物引进两款ADC,后来追加到三款;10月又从宜联生物拿下HER3 ADC;11月,BioNTech以5500万美元首付引进普米斯的PD-L1/VEGF双抗PM8002大中华区以外权益;次年又以8亿美元预付款全资收购了普米斯。
目前,BioNTech的肿瘤管线催化正密集释放,覆盖新一代免疫检查点药物、ADC、mRNA癌症免疫疗法三大类别。
BioNTech近三年内活跃的肿瘤管线
图片来源:药智数据-全球药物分析系统
与此同时,BioNTech还经历了一场深刻的管理层变动。
2026年3月,BioNTech联合创始人兼CEO UğurŞahin与首席医疗官Özlem Türeci宣布将于年底卸任,另起炉灶成立一家聚焦mRNA与人工智能结合的新公司。接棒者是Guido Oelkers博士,他将于2027年2月正式出任CEO。
创始人的离场,加上大规模的关厂裁员,使BioNTech处于不确定时刻。5亿欧元的年度成本节约和100多亿欧元的现金储备为其提供了转型的时间和空间,但BioNTech能否在肿瘤领域复制新冠疫苗的商业成功,仍存在巨大的不确定性。
图片来源:‘摄图网’
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