为持续提升“工惠筑安·平安中山”行动效应，更好地宣传企业工会在推动安全生产治理的经验做法和创新举措，供各基层工会互促互学，“中山工会”微信公众号特推出《工惠筑安·企业有招》专栏。
第二期，我们走进小榄镇的迅达中山-皆利士多层线路版（中山）有限公司（以下简称“迅达中山”），探访企业安全生产“实招”。迅达中山以专职安全部门筑牢专业防线，以数智赋能隐患排查，通过“随手拍”激励机制激发职工的主人翁意识，形成“全员参与+专业支撑+工会协同”的三位一体治理模式。
走进迅达中山的生产车间，“安全状态可视化”智慧电子系统正在运行，实时反映设备运行状态与生产进度，实现风险动态预警。
据企业工会主席陈林介绍，为保障安全优先于生产，公司设立7人专职健康安全部，该部门拥有“一票否决权”，可随时叫停存在重大风险的生产线。同时，企业组建义务消防员与应急救护员队伍，定期开展应急演练，确保突发情况快速响应。
迅达中山还推行“随手拍”安全行为观察报告机制，鼓励职工用手机随时拍摄、上报安全隐患，后台系统自动分类流转至责任部门处理。为了激励职工积极参与隐患上报，企业设立“优秀提案奖”“创意奖”等专项奖励，每季度评选隐患上报积极的职工给予物质奖励。
据后台数据显示，公司职工每季度参与安全活动率达99.9%。以2026年第三季度为例，企业共收到职工反馈约1.8万条，日均100-200条，其中约50%的问题实现现场即时整改，其余问题由安全部门介入，限期整改，形成“发现—反馈—处置—闭环”的高效治理链条，真正实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变。
除了筑牢企业内部的安全防线，迅达中山还将重心投向了产业链规范协同，计划通过布局工匠学院，推动安全标准与技术规范向产业链上下游延伸，为行业安全与技能提升提供可复制、可推广的经验。
◆编辑：吴玉珍◆二审：李靖◆三审：周亚平
来源：中山市总工会
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