哈哈，都说吃一堑，长一智。

我看不见得。

我媳妇这不又吃一堑了哇。

暑假充的游泳次数卡，最近传来消息：老板又跑路了。

为什么要说“又”呢？

因为上一次给娃报游泳课，老板就跑过一回。还剩十几节课没上，老板先下课了。

搞得我们很被动。

最后折腾一圈，剩下的课兑换成了另一家游泳馆的游泳次数。

没错，就是现在这家。

本来以为换个地方，终于能安心游泳了。

谁知道，上一个坑的出口，连着下一个坑的入口。

我们还以为自己顺利上岸了，其实只是换了个泳池继续泡着。

暑假的时候，媳妇看到这家搞优惠充卡活动，又买了40次。

本来她还想买年卡，好歹被我劝下来了。

当时我还觉得自己挺理智。

年卡风险太大，次数卡总归稳一点吧。一个暑假，多多少少也能用掉一些。

现在回头看，我这风险意识，属于有，但不多。

成功把可能吃的大亏，调整成了一个相对小点的亏。

也不能说毫无贡献。

结果，还是高估了自己的积极性。

办卡的时候，感觉自己天天都能去。

脑子里连计划都有了：下班游一游，周末游一游，带娃游一游。

既锻炼身体，又能陪伴孩子，怎么算都是一笔划算的买卖。

唯独没算进去，那个下了班只想躺着的自己。

今天有点累，明天有点忙，后天再看天气和心情。

反正还有40次，不急。

次数多有次数多的好处，也有次数多的坏处。

好处是可以慢慢用，坏处是你真的会慢慢用。

慢着慢着，老板先走了。

你还在研究哪天有空，他已经研究完怎么没空了。

现在好了，也不用纠结今天去不去了。

老板替我们做了决定。

说起来，办卡这个事，人是很容易被自己感动的。

钱还没交，已经觉得健康正在朝自己招手。

卡刚办好，就觉得肚子小了一圈。

仿佛付款成功的那一瞬间，脂肪也收到了离职通知。

可惜，脂肪这个员工比较忠诚。

老板都跑了，它还在。

一开始，我还想笑话媳妇：上回的亏还没吃够啊？

后来想想，我也别急着装聪明。

我劝住的是年卡，没劝住次数卡，甚至还认真盘算过，一个暑假应该能用掉不少。

一个敢买，一个觉得能用完。

我们两口子，谁也没比谁精明多少。

真要复盘，我最多算个提出过不同意见、最后同意执行的家庭顾问。

项目出了问题，不能光靠一句“我早就说过”，就把自己摘干净了。

何况我当时也没早说过。

我说的是：买40次应该差不多。

现在确实差不多，差不多又交了一回学费。

优惠活动最会抓住人的地方，就是它总让你觉得，今天不买，明天就亏了。

按次买贵一点，买40次便宜一点，买年卡好像更划算。

算来算去，每次能省多少钱，明明白白。

至于自己能去几次，老板能开多久，这两笔账，就比较含糊了。

我们怕错过优惠，老板怕错过我们。

双方都挺着急，一拍即合。

当然，懒得去游泳，这个得认。

咱也没必要把自己包装成什么健身爱好者。

我们对运动的热情，确实有一部分停留在付款环节。

但次数没用完，跟老板能不能卷钱走人，是两码事。

我买了40次，就算去得慢一点，剩下的次数也该在那里。

总不能最后钱没了，我们还得先检讨自己：都怪我，游得不够勤快。

照这个逻辑，消费者办完卡最好直接住泳池边。

早上游，晚上游，上班请假游，争取在老板起跑之前，把次数全部核销。

人家游泳是锻炼身体，我们游泳还得抢进度。

练体能，练毅力，顺便练一下对老板经营状态的判断力。

花一份钱，学这么多东西。

真是难为我们了。

现在再想起“吃一堑，长一智”这句话，我觉得也不能全怪我们没长记性。

谁不想离家近一点、价格便宜一点，有空带孩子去游个泳呢？

总不能每次想锻炼身体，都先把老板的财务报表研究一遍。

我们也不是来收购游泳馆的。

就是想游两圈。

结果水没扑腾几下，生活又把我们扑腾了一回。

身体没怎么锻炼，心态倒是又练了练。

就是这心态训练课，有点贵。