千亿芯片巨头创始人，70岁江阴再落一子|江阴市|长电科技

近日，江苏尊阳电子科技有限公司（简称“尊阳电子”）发生股权变更，长电科技创始人、新潮集团董事长王新潮成为公司新的实控人。

在尊阳电子前十大股东中，新潮集团为其第一大股东、控股股东，持股约25.4%。早在2021年，尊阳电子便与新潮集团共同投资成立尊阳集成电路封测产业基地项目。

资料显示，尊阳电子是一家专注于功率器件与功率IC研发制造、集成电路封测服务的高新技术企业，成立于2021年5月，前身为2011年成立的苏阳电子，总部位于江阴市华士镇。

新潮集团入主尊阳电子

尊阳电子坐落于江阴市华士镇向阳村，于2021年注册成立，其发展根基可追溯至向阳集团旗下的苏阳电子。

这家企业深耕半导体封装测试领域，与长电科技处于同一赛道，凭借技术实力获评省级专精特新中小企业称号。企业注册资本达6.9亿元，参保员工311人，具备一定生产规模。

近期该企业完成股权架构调整，长电科技创始人王新潮正式成为企业实际控制人。此次变更源于向阳集团近年面临的经营压力，王新潮主导的新潮集团顺势完成入主。

当前尊阳电子前十大股东名单中，新潮集团位居首位，同时担任控股股东。新潮集团关联的新晨珖产业基金、新潮万芯产业基金，以及王新潮个人掌控的兴阳企业管理合伙企业、江阴欣潮企业管理有限公司，均跻身前十大股东之列。上述5家关联主体合计持股比例已超过半数，实现对企业的绝对控制。

为什么是尊阳电子？

早在2021年，尊阳集成电路封测基地项目便启动建设，由向阳集团与新潮集团联合投资打造。项目整体规划总投资40亿元，建设周期为2021年至2026年，全部建成后可形成年产200亿颗标准化集成电路的产能。首期项目投资3.5亿元，改造厂房面积7000平方米，2022年5月进入规模化生产阶段，形成45.8亿颗标准化集成电路封测产能。首期推进的同时，二期工程也同步展开。

可以看出，尊阳电子并不是普通企业，而是已经具备封测基地、产能规划和项目推进基础的产业平台。

作为项目合作方之一，向阳集团是国家级大型企业，在化工检测领域配备美国进口颗粒仪等先进设备，是国内规模领先的电子专用产品生产企业，产品成功实现进口替代。企业具备年产10万吨光亮带及金属制品、5万吨工业型材、7.2亿块大功率半导体电力电子器件的生产能力，销售网络覆盖江苏、浙江、北京、上海等20余个省市。

近年来，向阳集团经营承压，这为新潮集团介入尊阳电子提供了现实条件。

新潮集团具备承接和整合尊阳电子的能力。公司成立于2000年9月，主营业务包括集成电路封装测试、自动化设备研发生产销售，并对电子、电器、机电类企业开展投资。王新潮作为长电科技创始人，长期深耕半导体行业，在封测技术、产业运营和资本布局方面积累了丰富经验。近年来，新潮集团在半导体封测领域持续加码，其参股的南京芯德半导体已启动赴港上市进程。

从泥瓦匠到半导体封测巨头

1956年，王新潮出生在江苏江阴乡下。年轻时，他曾是一名泥瓦匠，后来放下泥瓦刀，进入江阴第一织布厂做机修工。

27岁时，王新潮报名自学考试，选择汉语言专业，坚持苦读。30岁那年，他拿到大专文凭，也从普通机修工成长为厂里的管理干部。

这段经历让他养成了两个习惯：遇事追根究底，做事稳扎稳打。后来他常说，芯片封装容不得半点马虎，做人做事同样如此。

1988年底，32岁的王新潮调任江阴晶体管厂副厂长。当时工厂经营困难，产品成品率低，亏损严重，员工工资拖欠，人心不稳。他没有空谈口号，而是深入生产线查找问题，提出质量就是企业饭碗，推行严格的质量责任制，把产品合格率与责任、收入挂钩。他和骨干一起改进工艺、调试参数，吃住都在厂里。

1989年，他推动引进集成电路自动化产线。很多人担心失败，他却认为不尝试就没有出路。第二年，工厂成品率明显提升，并实现扭亏为盈。此后，他正式担任厂长。2000年前后，企业再次陷入困难，王新潮拿出个人积蓄帮助员工渡过难关，还亲自跑客户、争订单，靠产品质量和长期信任稳住局面。

1992年，他推动企业改制，激发经营活力。1995年，他判断集成电路封测前景广阔，开始布局半导体封测业务。1998年亚洲金融危机期间，行业订单减少，许多企业收缩规模。王新潮选择逆势扩产，筹集资金升级产线，同时对标国际质量标准提升产品水平。

后来市场环境变化，长电产品需求增加，企业迅速扩大规模，成为国内分立器件封测领域的重要力量。

2003年，长电科技在上海证券交易所上市。但王新潮没有把上市当作终点。他看到贴片式元器件的发展趋势，投入资金改造生产线。2005年用工紧张时，企业因自动化程度较高，保持了稳定生产。2008年全球金融危机冲击行业，他推动企业放弃低利润低端产能，转向高端封装技术，并加强研发团队建设。

2015年，王新潮推动长电科技收购新加坡星科金朋。这场收购难度很大，星科金朋拥有先进封装技术和国际客户资源，但因经营问题陷入困境。王新潮看中的正是其核心技术和高端客户价值。谈判中遇到多方阻力，他通过技术规划、人员安排和资金方案争取支持，最终完成收购。整合过程中，他把长电的管理经验与星科金朋的技术优势结合，使企业逐步恢复盈利。长电科技由此进入全球封测第一梯队。

2019年，王新潮卸任长电科技董事长，2021年结束与长电科技33年的相伴历程。卸任后，他没有停下脚步，而是成立新潮创新投资集团，继续围绕集成电路产业链投资布局。此后，他发起设立私募基金，专注硬科技赛道，投资多家半导体企业，覆盖芯片设计、材料、设备、制造等环节，推动一批企业实现技术突破和上市。

目前，长电科技市值已超千亿元。

王新潮执掌长电科技期间，始终坚持两条原则：一条是质量优先，不合格产品不能流入市场，哪怕损失巨大也要守住口碑；另一条是重视人才，技术骨干可以获得高待遇，但能力不足就不能占据关键岗位。

从乡下少年到半导体行业领军人物，王新潮的路并不神秘。没有捷径，也没有传奇光环。他靠的是长期学习、死磕质量、抓住趋势、敢于担当。