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“从用户出发,落脚于真正能上线的产品。” ——王佳悦的设计理念

AI工具已从个人增效工具升级为团队协作底层基建,重构设计全链路工作模式。有的团队AI提效3-5倍却陷入产出过剩、设计判断力缺失困境;有的团队重构跨岗协作链路,也有团队因改造成本回归传统流程。行业亟需一场坦诚、多元的跨界交流,直面AI改造团队的真实矛盾与组织难题。微软(美国)Principal Product Designer王佳悦带来圆桌会议《AI Workflow重构设计团队的工作方式》,集结多行业设计管理者与一线从业者,围绕工作流重构、角色迭代、效率与质量平衡、组织系统性挑战四大核心议题深度辩论,碰撞多元视角,为设计团队转型提供可落地思考方向。

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AI独立产品打造实战先行者

王佳悦:微软(美国)Principal Product Designer,12年企业级AI体验专家(微软+IBM)擅长将复杂AI能力转化为好用的产品体验;同时她也是独立产品开发者,完整跑通从Figma草图到商业变现的全流程,此外她还在“think & build”专栏及社交平台持续输出设计内容创作,影响数千名设计师走上独立创造之路。定义AI时代设计师独立价值新模型为设计×开发×内容 = 判断力×落地力×影响力,构建出适配当下的设计师全新价值体系。

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聚焦核心内容:多视角碰撞AI重构下的设计组织变革

AI全面渗透设计工作流,团队协作模式、岗位职责、考核标准迎来结构性变革。如何平衡AI提速与设计核心价值,完成设计组织长效进化?本场圆桌融合案例复盘、观点辩论、落地探讨多元环节,逐层拆解组织转型核心问题:

板块一:实战案例复盘 —— 汇总各团队AI改造真实得失

分享来自不同规模、不同行业的设计团队AI工作流重构的完整案例,包括成功路径、失败尝试、可量化的效率变化,以及组织层面的真实挑战,比理论分析更有参考价值。

板块二:核心议题交锋 —— 辩证探讨AI对设计价值的影响

围绕设计师不可替代性、效率与核心价值取舍、团队规模发展——这三大有锋芒的辩题展开辩论,不追求唯一标准答案,在不同立场的碰撞中激发独立思考。

板块三:组织体系革新 —— 梳理AI时代团队管理新标准

聚焦长期组织发展,围绕人才招聘标准、团队KPI重构、跨岗位协作边界重塑展开交流,搭建适配AI的团队管理底层逻辑。

板块四:经验互通共创——转型思路输出与现场自由研讨

各位嘉宾输出团队转型核心实操思路,现场开放提问环节,听众结合自身团队转型难点与嘉宾深度交流,互通落地解决方案。

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为何这场圆桌会议值得加入?

1.汇集全行业真实转型案例:覆盖不同规模、赛道、设计团队的AI改造样本,包含落地数据、转型踩坑难点,参考性远超纯理论分享。

2.获取多元对立思考视角:针对AI时代设计师价值、团队规模、效率质量平衡等核心争议点,聆听多方辩论,建立独立客观判断。

3.拿到团队转型落地抓手:收获可复用的转型工具思路,涵盖KPI重构、人才筛选、协作流程改造方案,带回团队即可落地试验。

4.建立长期行业判断能力:学习一线管理者系统性思考逻辑,形成对AI与设计组织发展的底层判断力,打造AI难以替代的核心竞争力。

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即刻锁定AI设计组织跨界圆桌交流席位!

IXDC2026国际体验设计大会

▸时间:2026年10月29日-11月1日

▸地点:广州设计之都·设计殿堂

锁定与全球先锋同行的限时席位

来源 | IXDC国际体验设计大会

设计|朱家萱

编排|李玉凤

终审|苏 菁

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