最近网上吵翻了,越南高铁第一单落到了德国西门子手里,离越南更近、高铁实力更强的中国居然没拿到?不少网友看完直接感慨,说咱们丢了大订单,痛失东南亚市场啊。这事真的像网上说的那样吗?别急,咱们拆开合同慢慢唠。
这单说出来其实不小,10亿欧元拿下来,包含10列高速动车组,还有信号、通信、电气化整套系统,签单地点选在柏林轨道交通展,明摆着就是西门子抢了个开张彩头。签合同的不是越南交通部,是越南首富范日旺手下的VinSpeed。这家公司2025年才刚挂牌,背靠越南最大民营集团Vingroup,造汽车、搞地产、卖手机什么都做,向来是哪个领域有国产化空间就往哪里冲。
这次越南要修的也不是大家耳熟能详的那条1541公里南北大干线,就是两条长度短很多的新线。一条从河内往东到广宁省下龙,121公里设四个站,另一条在胡志明市,从滨城到海边的芹耶,54公里设两个站,加起来也就一百七十多公里,更像是两个试水的示范段。
西门子拿出的硬货,是十列代号Velaro Novo的新一代高速动车组。七节编组、两百米长、能容纳七百六十个座位,设计时速350公里,官方宣传比上一代省电三成,运力还能多一成。配套还有ETCS Level 2信号系统叠加ATO自动驾驶,西门子CEO自己都说,这是全球头一回在国家级高铁线路上用上这种组合。说白了就是把欧洲最新的整套技术标准,打包塞进了越南的新项目里。
很多人没注意合同里藏着的关键细节,土建、路基、桥梁、轨道铺设这些工程,全部由VinSpeed自己负责。西门子只出动车组和控制系统,也就是大家说的“车和脑子”,不碰“地基和骨架”这些大工程。河内到广宁线今年4月就已经动工,整条线投资折合五十多亿美元,这块最大的蛋糕,西门子半毛钱都没分到。
放在十年前,这种操作根本不敢想。过去东南亚、非洲修铁路,基本都是外国总包方从设计到运营一条龙全包,当地只需要付钱等着用车就行。这次越南偏偏反过来做,自己能啃的骨头自己啃,搞不定的部分才花钱买技术。范日旺打的算盘很清楚,就是拿整个国家的高铁市场当筹码,给本土企业换一张挤进产业链的入场券。
西门子能打动VinSpeed,核心不是车卖得有多便宜,是它提前答应了技术转让的条件。早在2025年底,双方就签了战略合作加技术转让协议,白纸黑字写得清楚,要培训越南本土工程师,推动本地化生产,帮Vingroup搭建自己的高铁技术团队。说白了就是德国人不光卖车给你,还愿意手把手教你怎么做,这一下正好戳中了越南政府一直强调的红线,外资进来只赚钱不留技术,门都没有。
这事放到中国高铁这边,其实就挺难办的。中国高铁最拿得出手的看家本事,就是全链条打包干,勘察、设计、桥隧、铺轨、机车、信号、调度,一口气从头到尾做完,印尼雅万高铁就是这么做成的样板。可VinSpeed偏要把整条产业链拆开,一段一段分开拿出来竞标。要是中车只去抢那十列车的订单,还得搭上全套技术转让,这么算下来真的未必划算。拿单固然撑得起面子,但真不是什么单都值得硬抢。
而且越南高铁整个市场盘子,根本不止VinSpeed手上这两条线。真正的大头,是那条贯通南北、投资超过六百亿美元的高铁主干线,到现在技术路线都还没定下来。越南一边跟我们谈老街—河内—海防跨境铁路的融资和施工,一边又挨个跟日本、法国、韩国、德国接触谈合作,在各个势力之间走平衡木的功夫,这些年练得相当纯熟。
所以直接把“丢了首单”和“输掉整个越南市场”划等号,真的有点言过其实。这些年中国企业在越南铁路领域的参与一直没断过,只不过没拿到这次最吸引眼球的这块招牌而已。
真正值得我们好好掂量的,其实是标准之争。高铁这行最奇妙的地方就在于,一套技术体系在一个国家扎下根,之后所有生意都会被它牵着走。司机按ETCS标准培训,调度习惯了ATO的运行逻辑,备件要按西门子的编号采购,连铁路安全认证都得照着欧盟的标准抄。几年之后越南再修新线,哪怕想要换别家供货商,光是重新培训、重新适配、重新搭建供应链的成本,就足够让决策者犹豫半天了。
德国人这10亿欧元,真正赚的不是单笔订单的利润,是未来市场的生态位。当年日本把新干线卖到台湾地区,我们把高铁推进印尼,法国把TGV修进摩洛哥,拼的从来都不是单笔合同能赚多少钱,而是谁能让一个国家的铁路,未来几十年都长成自己的样子。说白了就是占了坑,后续的生意基本就跑不了。
回头看网上这波“痛失好局”的焦虑,情绪上能理解,但账得算清楚。越南这个市场还没尘埃落定,南北大动脉的招标才是真正的决胜局。VinSpeed这两条短线能不能按2028年底的目标顺利通车,能不能真的做出想要的示范效应,中间的变数一点都不比合同金额少。
西门子赢了开场,但越南高铁这盘棋才刚摆上桌。我们中国高铁现在要争的,也早就不是哪一张订单的面子,而是下一个十年谁来定规矩的里子。
参考资料:环球时报 越南高铁首单项目花落德国西门子
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