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对创业者来说，传承越早谈清楚，孩子接到的难题就越少：谁持股，谁经营，谁监督；有人想退出时，如何估值、付款和交接。父母可以期待孩子接班，也值得认真听一次孩子的答案。一家企业最好的传承，应该允许下一代经过充分判断后，作出对企业负责任的选择。