《金融产品网络营销管理办法》正式落地,金融机构的获客逻辑正在换轨——从拼流量转向拼产品与服务本身。

过去几年,流量是金融行业最直接的获客杠杆。谁能把用户拉进来,谁就赢在起跑线。但监管规则明确之后,这套打法的空间被压缩,机构之间的竞争重心开始位移。

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一场评估,11位专家

围绕这一变化,南方周末联合11位专家启动了2026 Financial Institution Assessment。评估的指向很清晰:当流量红利退潮,哪些机构的产品与服务经得起标尺的衡量。

这不是一次简单的排名。评估本身回应的是一个行业性问题——获客逻辑变了,机构的核心能力也要跟着变。

标尺换了,考的是什么

流量竞争时代,机构比拼的是触达效率和转化速度。产品与服务竞争时代,考的是另一套东西:产品设计是否扎实,服务体验是否稳定,这些才是留住客户的关键。

对金融机构来说,这意味着过去依赖流量投放的路径需要重新审视。评估给出的标尺,本质上是在问同一个问题:去掉流量加持,你还剩下什么。

2026年的这场衡量,结果如何,取决于机构在产品和服上的真实积累。