砍掉5小时工时,这家超市凭什么比国家还“大方”?背后是座金山!

“为什么偏偏是它?”

2026年9月30日晚上,胖东来创始人于东来的一则公告在零售圈炸开了锅:自2027年3月起,全员每周工作5天,每天7小时,总工时降到每周35小时。要知道,咱们国家法定标准也才每周40小时,这相当于在“红线”之下,又给员工塞了整整5小时的“自由”。

更让人眼红的是,这可不是给少数人的“特权”,而是从基层员工到管理层一视同仁的“全员大礼包”。消息一出,无数打工者直呼:“这就是传说中的‘神仙公司’吧!”

一、底气何在?先看这份“恐怖”的财报!

敢这么玩,不是靠画大饼,而是实打实的“钞能力”。2025年,胖东来交出的成绩单足以让整个行业侧目:

• 销售额狂飙:全年营收达到235.31亿元,同比猛增38.7%。从三年前的70亿到如今翻了三倍还多,增长势头强劲。

• 利润丰厚:净利润约15亿元,净利率超过6%。在普遍微利的零售业,这堪称一台“印钞机”。

• 现金奶牛:账上趴着41亿元现金,没有任何银行贷款。这现金流,健康得让人羡慕。

• 单店称王:旗下的时代广场店,2025年销售额超过51亿元。一家店就干掉了许多上市公司几百号门店的总和,坪效和人效堪称“恐怖”。

有金山撑腰,砍点工时算什么?

‍ 二、人效无敌:工资高到离谱,流失率低到忽略

钱给到位,是胖东来凝聚人心的第一法则。看看这些数字:

• 基层员工:税后月均工资高达9886元(2025年数据)。而同期许昌当地的普通月薪水平,大概在5000元左右。工资直接翻倍,干同样的活,收入远超同行。

• 店长层:月均工资更是达到78058元。这个收入,在很多城市都属于高收入人群,更别说在许昌这样的地级市了。

• 稳定性爆表:2025年前5个月,员工离职率仅0.70%。要知道,零售业的普遍离职率在20%以上,胖东来连对方的零头都不到。团队稳定,经验丰富,服务自然满分。

高薪+稳定,员工自然把公司当“家”,工作效率和服务质量想不好都难。

️ 三、最暖心的“矛盾”:员工投票要钱,公司却硬塞假!

2026年3月,胖东来搞了一次特别的投票:问员工,如果公司提供选择,是希望降低一点薪水,换取更多的休假时间,还是维持现状?

结果出乎很多人意料:高达82.38%的员工选择了“要钱”,而不是要假。这个结果,揭示了当下许多打工者的真实心态:眼下现金收入更迫切,对未来的不确定感到担忧。

面对这个结果,胖东来的做法堪称“霸道总裁”式的温柔:尊重投票结果,暂时维持原有薪酬和休假制度。但同时,坚定推进35小时工作制的规划,宣布2027年3月落地。

这意味着,公司不仅给了员工他们“当下想要的”,更给了他们“未来更需要的”。钱不少给一分,假却越放越多。这种“甜蜜的矛盾”,实属罕见。

四、幸福的“烦恼”:主动“控速”却爆火,用利润换自由!

早在2025年初,于东来就公开表示,希望将当年的销售额控制在200亿以内,理由是“卖太多,员工就得加班,会伤害员工”。他甚至希望企业慢下来,先做好品质。

然而,市场的热情完全挡不住:11月份就提前50天完成了200亿的目标,最终全年冲到235.31亿。消费者用真金白银投票,场面火爆到“失控”。

面对这“甜蜜的负担”,于东来的选择是:既然挡不住市场的热情,那就用利润来兑换员工的幸福。于是,便有了35小时工作制、更长的年假等一系列福利落地。别的企业是在计算如何从员工身上获取更多价值,胖东来则是在计算如何让员工过上更好的日子。

五、学得会的排班表,学不会的“分配决心”

每周工作35小时,听起来不难,但为什么全国只出了一个胖东来?难的不是排班表,而是其背后深层的分配机制和企业家格局。

1. 全员持股,利润共享:2026年3月,于东来公布了公司37.93亿元的资产分配方案,明确管理团队和员工各占约50%的股份。这意味着,员工本质上就是企业的股东。公司少赚一点,多给大家放点假,实际上是在“为自己打工”。这种深度的产权共享,是根本性的动力来源。

2. “学校”而非“帝国”:于东来多次强调,胖东来不想做商业帝国,而想成为一所“学校”,传递科学经营与生活的理念。他甚至推行“学员制”(合同四年,不续签),旨在为社会培养人才。这种不怕员工强大后离开的格局,让其敢于投入巨大资源培养员工,并推行超高福利。

3. 极致透明与信任:公司财务状况、工资明细、甚至于东来的个人日记,都公开透明。信任是双向的,员工相信公司,公司也相信员工。这种信任,是高效率、低内耗的基石。

✨ 结语:这不是一次工时调整,而是一场商业文明的革命

胖东来的35小时工作制,表面是福利,内核是一次成功的商业文明实践。它证明了:

“财散人聚,财聚人散” 的古老智慧在现代商业中依然闪耀。

它用行动告诉我们,企业完全可以在追求利润和善待员工之间找到完美的平衡点。真正的增长,不在于榨取员工多少时间,而在于激发他们多少热情;真正的成功,不在于赚了多少钱,而在于让多少员工过上了有尊严、有希望的生活。

这或许正是胖东来最令人敬佩之处:它不只是在卖商品,更是在示范一种更健康、更人性、更可持续的商业新模式。这场革命,值得所有企业深思。

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