一条创始人徐沪生和果麦文化董事长路金波坐下来聊了一次。聊的是中年转型，也是内容这门生意在算法时代怎么重做一遍。

徐沪生给出的一个数字很具体：账号里的广告占比，不宜超过20%。这个比例不是拍脑袋，是他从杂志的生意结构里搬过来的。

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从纸媒总编到亲自下场

徐沪生回顾了自己两次转型：从纸媒总编，到创办一条，再到2023年亲自下场做个人IP。他的核心判断只有一句——不能跟时代拧着来，除非你躺平了。

他把算法时代和订阅制时代的差别讲得很直白。订阅制下，平台有义务把内容推给粉丝，关系是稳定的；算法时代，每条视频先给500至800人测试，平台把互动率提到了极重要的位置。

人与品牌的链接弱，粉丝不互动就没有流量。个人最能拿到点赞。个人号和品牌号的流量差距，用他的话说，不是差一两倍，而是大到没法躲。

把自己做成一本杂志

方法论层面，徐沪生提出「把自己做成一本杂志」。意思是账号要事先设计好内容结构，而不是单一模式反复重复。

杂志有两种内容：内容与广告。读者付费买内容，杂志靠广告活，但广告一般不超过20%。同理，账号要区分求流量的内容和求转化的内容。

只讲自家产品会把自己做窄，人设也不是卖货人设。他描述的最糟糕情况是：点开这个号一看全是货架，都在卖货，然后也没有流量。

视频长短不是关键。徐沪生几乎不做一分钟以下的视频，认为3分钟最适当，5分钟需要内容够强悍，七八分钟则要内容撑得住。内部标准是不管多长都要让人看得下去。长视频若完播率还很高，基本会成为爆款，因为稀缺。

技术正在改写内容生产

技术改变了交流方式。徐沪生认为，未来作家出全集不会有书信集，但会有大量谈话录，因为音频转文字成本极低。校对成本也在下降，路金波提到果麦有「AI校对王」。

徐沪生由此感慨，技术变化永远超出设想，原本设想的「老校对」出路已不存在。

对趋势，他判断2023到2033年专业个人IP打造会爆发式增长，但娱乐是金字塔底盘，专业内容做的是小而美市场。他举的范本是BBC的大卫·爱登堡——超级个体加优质内容，靠的是专业，不是拼娱乐。