杜忠博士受邀为宁波商务局企业总裁高级研修班授课|博士|外贸|宁波商务局|授课|杜忠(成化进士)|研修班

为贯彻落实国家品牌强国战略，助力宁波成长型制造与外贸企业突破存量内卷，实现从产品输出向品牌价值输出跃迁，9月18日，受宁波市商务局邀请，工信部工业品牌培育专家杜忠博士，为企业总裁高级研修班带来《成长型企业品牌建设》专题授课。来自宁波本地专精特新、工贸一体、外贸转型企业的百余位企业家、企业高管参训，共同探讨AI时代成长型企业强势品牌打造的实战路径。

宁波是外贸与制造业重镇，大批成长型企业拥有扎实的生产制造能力，不少企业长期以代工、贴牌模式发展，面临产品同质化、价格战内卷、品牌心智缺失、溢价能力不足等现实难题。在存量竞争与AI数字化浪潮叠加的大背景下，如何跳出“拼产能、拼低价”的红海，构建属于自己的品牌护城河，成为众多宁波企业家高度关切的命题。

杜忠博士深耕B2B工业品牌营销二十余年，作为工信部品牌培育专家组成员，著有《成长型企业如何打造强势品牌》《工业品市场部实战全指导》等专业著作，服务过国内众多央企、装备制造、专精特新企业。本次课程立足宁波企业实际，不空谈品牌美学与概念，全部从企业经营实战出发，围绕为什么做品牌、什么是强势品牌、强势品牌打造7步法、AI赋能品牌建设四大模块层层展开。

课程开篇，杜忠博士结合国家“三个转变”重要指示以及“十五五”品牌建设国家战略，剖析时代大势：品牌已经不再是大企业的专属奢侈品，而是成长型企业穿越周期、抵御价格战、获取溢价、拓展海内外市场的核心资产。他提出核心观点：品牌不是企业自我标榜，而是客户心智当中感知价值的总和；强势品牌，就是要成为目标客户心智当中的首选甚至唯一。

针对很多企业家“产品做得很好，品牌却做不起来”的困惑，杜忠博士讲解品牌三位一体模型，厘清产品、符号、价值三者关系，通过金太阳精密铸业从普通铸件加工厂升级为“高端机床铸件专家”等真实细分冠军案例，阐释“小池塘做大鱼”的细分聚焦战略。企业不需要一开始就做全行业的巨头，而是要找准自身赛道，在一米宽的赛道深耕一千米，建立差异化心智认知。

本次课程核心输出强势品牌打造7步法完整实战体系：市场调研、品牌定位、品牌塑造、平台搭建、公关借势、品牌传播、品牌评估。从内外部调研诊断，找准客户诉求、企业专长、竞品短板；再到品类、角色、核心价值三维定位；之后完成MI/VI/BI品牌塑造，搭建“天‑地‑人”全域营销平台，借助公关借势抬高品牌势能，配套全渠道传播与闭环评估迭代，形成一套可落地、可复制、可复盘的品牌建设全流程。

同时课程重点加入AI赋能品牌建设实战内容。面向当下AI浪潮，杜忠博士演示如何利用AI完成市场情报搜集、客户画像梳理、品牌内容批量生产、多平台内容分发，帮助成长型企业以更低人力成本完成品牌内容输出，破解中小企业做品牌“预算少、人手缺”的现实痛点。强调AI是高效工具，但品牌的内核依旧是企业真实产品实力与客户价值。

授课过程穿插大量互动研讨，企业家们围绕自身企业的品牌痛点分组交流，针对外贸转内销如何重塑品牌、细分赛道怎么找准定位、有限预算怎么做品牌传播等现实问题现场提问，杜忠博士结合宁波工贸企业的特点逐一答疑解惑。

参训企业家纷纷表示，本次课程跳出传统品牌虚泛理论，完全贴合成长型企业现状，强势品牌打造7步法逻辑清晰，工具拿来就能参考落地，厘清了过去对品牌建设的诸多认知误区。过去总觉得做品牌就是做广告、做LOGO，现在意识到品牌是一套完整经营体系，对于企业国内市场深耕、品牌出海都具备很强指导意义。