一首歌能走多远，有时候取决于签下它的人有多敢赌。

Tyler Brown，伦敦公司Funfair的创始人，最近因为一首歌被反复提起——BTS那支登顶Hot 100的回归单曲《SWIM》，他是背后的推手之一。

从Syco学徒到自立门户

Brown的履历起点并不高。2008年，他以A&R助理的身份加入Simon Cowell的Syco。后来，他参与One Direction的A&R工作，与Sonny Takhar并肩作战，并在2016年被任命为Syco Music的董事总经理。

2020年，Syco作为厂牌运营的时代结束，Brown选择单飞。他先把Funfair做成集管理、出版和唱片于一体的业务，背后有Coran Capshaw支持；2024年，他又与前Ultra Music Publishing的A&R高管Harold Serero共同创立了聚焦新兴市场的厂牌Heatwave Records。

成绩开始累积。2022年10月，James Essien成为Funfair Publishing签下的第一位词曲作者。他参与创作了BTS的《SWIM》——这支单曲不仅是BTS登顶Hot 100的回归之作，也是2026年第一首在Spotify上播放量突破5亿的歌曲。

Funfair Publishing的客户Silva Bumpa，今年夏天凭借《On 2nite》拿下个人首个英国Top 10单曲，他在伦敦Roundhouse的专场演出门票24小时内售罄。

厂牌方面，Brown透露，尼日利亚艺人Mavo——由Funfair与尼日利亚Inner Circle联合签约——在过去12个月里累计播放量超过5亿，并在其祖国拿下六张Top 5唱片。

一个叫“World Domination”的WhatsApp群

Brown说自己做出版公司时“相当天真”。当时他听到一位词曲作者的demo，觉得对方不可思议——就是James Essien——想帮他成为世界上最顶尖的词曲作者之一。他们和Essien及其经纪人建立的第一个WhatsApp群，名字叫“World Domination”。

他当时刚从Syco Music的体系出来，那里的使命始终是让艺人在国际上打开局面，本土成功并不怎么被庆祝。Essien当时没有多少作品积累，也没有太多待发的项目，但Brown说，他之前从未听过一个英国词曲作者，让他真心觉得能打入美国的R&B-pop市场。

四年过去，Essien已成为世界上最顶尖的词曲作者之一，除了参与BTS的《SWIM》，还与Giveon、LISA、Sienna Spiro、Joji、Tyla、Chris Brown等人有过发行合作。

重心仍在培养艺人。Silva Bumpa签约近三年，今年终于有了第一首热单《On 2nite》。但Brown很快意识到，这需要与业务体量平衡。

押注phonk，签下美国说唱制作人

去年，Brown注意到phonk流派存在市场空白。有很多成功的厂牌，但几乎没有出版商专门只做出版。他们迅速开始签下热门phonk唱片的分成，进而签下该领域的艺人。

过去12个月，Funfair的phonk曲库播放量远超20亿次，签下了该领域一些最大的名字：2KE、DJ Zarek、n7san7os、DJ Orbital。Brown称这是一次极好的商业决策，他还找到了一位在这个项目中表现出色的A&R，算是额外收获。

在美国说唱领域，他们也相当忙碌，签下了与A$AP Rocky、Kanye West、Yeat、A$AP Ferg、Kodak Black、Lil Tecca、Zeddy Will等艺人有过发行的制作人。

“我永远不会回到大厂牌体系”

Brown的目标，是让Funfair被公认为世界上最成功的独立厂牌和出版商之一。他靠的是签下、培养并捧红一批长期职业艺人、词曲作者和制作人，同时打造一个在所有业务线上都能产生可观利润的公司。

关键是人。他说，找到一支自己完全信任、能托付长期目标的团队，花了他五年多。“这是商业中最难的事——当你找到一支很棒的年轻团队，永远不要视为理所当然。”

他只愿意与那些他真心认为会成为行业未来商业领袖的人合作。他的角色，是像当年自己在这个体系里成长时被指导的那样去指导他们——从Sonny Takhar，尤其是Simon Cowell那里。“Cowell是一个真正的特立独行者，是我见过最聪明的人。”

年纪渐长，看到年轻高管在岗位上成长，给他很多满足感。他回忆在Syco时，自己正取得很多成功，一位年长的经纪人试图解雇他，理由基本是他有原则并且坚持原则。他不理解为什么一个职业生涯中取得过很多成功的人，会想打压一个年轻高管。所幸Cowell完全支持他，这又给他上了一堂关于忠诚的课。

他在Cowell手下管理Syco Music数年，那与经营自己的独立公司极其不同。在大厂牌，你能得到各部门的大量支持。现在，他把录音和出版合同从头到尾弄明白了，谈判能力也强了无数倍。

拼搏方式也不同。你必须更跳出框架去创造业务，必须让每一英镑都花在刀刃上，这产生了一种他非常喜欢的新能量。

“我永远不会回到厂牌体系。”他说，自己在里面有过很好的时光，但那里有天花板，尤其是在英国，而在自己的公司里他完全感觉不到那个天花板。他也觉得自己已经过了需要“老板”的阶段。能挑选签什么、和谁合作，是一种特权，他真心感激。

他也喜欢随之而来的压力。你实际上是“吃什么靠自己打”，没有现成的母带曲库可以依靠。只有当下才算数，这让你时刻保持警觉。

Funfair和Heatwave都接受了外部投资。Brown坦言，遗憾的是，他并没有几百万……

从Syco的A&R助理，到拥有自己的出版、厂牌和管理版图，Brown走了一条大厂牌体系里很难走通的路。他说自己不会再回去，因为那里的天花板，他已经看得清清楚楚。