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2026年9月17日,“2026中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十三届中国房地产品牌发展论坛”在北京隆重举行。

中国房地产TOP10研究组自2004年开展中国房地产品牌价值研究以来,已持续进行了二十三年。二十三年来,研究组深入挖掘优秀房地产企业品牌成功要素,积极探索中国房地产品牌可持续发展之路,研究成果受到社会各界广泛关注,对品牌企业提升品牌形象、沉淀品牌资产、强化行业地位发挥了重要作用。

在此次研究中,招商商管凭借强大的综合实力、突出的运营能力、优秀的品牌影响力,荣获“2026中国商业地产公司品牌价值TOP10”。

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商业地产走到今天,衡量一个品牌的标准已经变了:不再只问它开出过多少座商场,而要看这些商场能否一直在城市的日常里「活着」——有人来,有人留,有人愿意再来。

招商商管是招商蛇口旗下商业运营的核心平台,业务涵盖集中商业的投资、运营与资产管理。面向这个新标准,它给出的答案成体系:一张仍在稳步扩张的运营版图,一套「内容力、场景力、营销力、服务力」四力并进的运营方法,以及海上世界、招商花园城、招商花园里三条面向不同客群的产品线。

还有一层更耐看的东西,是它愿不愿意做「时间的朋友」——新项目做成爆品,存量项目持续焕新。

四层合起来,才是招商商管品牌真正的分量所在。而对一座城市来说,商场的最高评价或许不是「好逛」,而是成为人们一再回来的那个「归处」。

一、品牌的底气,写在运营的版图里

一个商业品牌的分量,最终要落到运营的成色上。在增量放缓、消费分化的当下,能让商业版图稳健扩展,本身就是最有力的品牌表达。

翻开招商蛇口2026年半年报,商业运营的答卷有迹可循:截至报告期末,集中商业在营项目达55个,在营面积约347万平方米,另有约176万平方米在建。这份体量覆盖全国多座核心城市与重点经济圈,从珠江口到长三角,从成渝到中部,一张由滨海、滨江、街区与综合体织成的商业网络,正在徐徐展开。

把目光放到2026上半年,这份稳健仍在延续:5月末,宁波秀水街历史文化街区正式开街,千年古巷以「文商旅融合」的姿态重回城市日常;上海泗泾招商花园城、深圳太子湾CLUB等项目则将于年内陆续亮相,运营网络向高能级城市与潜力区域持续延伸。值得留意的是,招商商管并未选择「铺满地图」式的扩张,而是坚持聚焦核心城市、做深重点市场,让每一寸落子都更有纵深。

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在诸多同行选择收缩的时点,这份「逆势扩展」的版图,恰是品牌最扎实的一块基石——它来自一座座项目脚踏实地的经营,也来自一以贯之的定力:不靠堆规模,靠把「美好生活承载者」这句承诺,做成可感知、可体验、可复制的产品。

二、品牌立得住,靠「四力」

若把品牌比作一棵树,规模是枝干,那么真正决定它能否根深叶茂的,是养分——招商商管称之为「四力」。

一是内容力。商场不再只是「卖货」,而要持续制造新鲜感。杭州城北招商花园城把江南宋韵装进业态、与浙江自然博物院携手开出「科普课堂」,让商场既是消费场,也是生活课堂;南京玄武招商花园城更以「天文科普+生态」为主题,沉淀出难以复制的差异化内容。

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二是场景力。把空间做成让人愿意停留的「目的地」。上海泗泾招商花园城甚至把商场「种」进公园——以「MALL+街区+公园」的形态与星空露台,让逛商场成了走进自然的理由;深圳海上世界则借滨海岸线,把亲水、文化与烟火揉进一座可以"待上一整天"的城市客厅。

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三是营销力。用在地的、差异化的方式与城市人群连接。刚刚落幕的花蕾夏令营,覆盖15城30个项目,联动了156家主管单位和文化教育机构,以及300多家场内商户,为7000余个家庭带来了难忘的暑假体验。招商商管让每一次活动都不只是简单的促销,而是成为一个区域、一个群体共同的记忆事件,把"路过"变成"专程"。

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四是服务力。把「被信任」当作核心竞争力——对商户,是招商、运营、服务的长久协同,让好品牌愿意长期扎根;对消费者,是四季不变的安心与周到,让每一次到访都妥帖自如。

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四力并进,构成了招商商管品牌"看得见的差异":不追逐千店一面的同质化,而是让每一座商场,都长成它所在城市的样子。

三、品牌长在「三大产品系」上

品牌的力量,最终要落到消费者能踏足的空间里。招商商管把它拆成了三个有辨识度的答案,以差异化的定位覆盖全场景需求。

「海上世界」是城市欢乐场,把滨海岸线、文化地标与城市烟火揉进一处,想让人在亲水的松弛里找回生活的轻盈。从深圳到厦门,再到上海,它在一座座海滨城市,长成为具有城市辨识度的文旅商业地标。

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「招商花园城」是亲子家庭场,把童趣、陪伴与成长握进掌心。从杭州城北到南京玄武,从上海泗泾到成都天府,一座座花园城,让一家人的周末有处温柔安放。

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「招商花园里」则是长在城市里的非标街区,以在地文化为底色,让老街重新有呼吸、让人情重新有归处。

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三个产品系,是品牌面向不同人生阶段的三个回答。它们底色同源,姿态各异——正如「美好」二字,本就千人千面。

更重要的是,这套产品谱系并非各自为政。在同一个片区里,海上世界的滨水活力、花园城的家庭日常与花园里的在地烟火彼此呼应,共同织成一座城市完整的生活图景。对于身处其中的人们而言,无论是约一场落日音乐会、陪孩子上一堂自然课,还是在老街转角喝一杯咖啡,都能在招商商管的商业版图里,找到属于自己的那一处。

四、品牌的分量,在时间的纵深里

一个品牌能否被长久记住,往往要看它愿不愿意做「时间的朋友」。

招商商管要做两件事:新开的项目,要成为市场的爆品;存量的项目,要持续升级焕新。这不是一句口号,而是落到运营里的日常——让开业只是开始,让「越来越好」成为每座商场对所在城市无声的承诺。

在资产的维度,招商商管坚持长期持有与精细运营,让优质商业不仅是一座建筑的落成,更是一笔能穿越周期的价值沉淀。商场在岁月的淘洗里,往往比新楼更有生命力,因为它积累的是人气、口碑与被记住的日常。

也正是这份长期主义,让招商商管的品牌不止有眼下的高度,更有时间的纵深:它把商场经营成资产,把资产沉淀成信任,把信任累积成一座城市愿意在岁月里反复确认的名字。

结语

商业地产的潮水起落,能留在滩涂上的,往往是那些真正懂得城市的品牌。

招商商管的品牌之道,是那句始终如一的「美好生活承载者」——用稳健的运营版图做底气,用四力把承诺做实,用产品系把美好做具体,再用一代代人的日常,把它做进一座座城市的记忆里。

因为商业终会流转,而懂得一座城市、承载一种生活的品牌,会一直被人记在心里。

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