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以退定投，以终为始。

国庆前夕，受广州白云金科控股集团有限公司及其旗下业务单元邀请，新鸿泰（广东）投资控股有限公司董事总经理吴启鹏在白云金控大厦作不动产全周期经营管理专题授课。课程围绕「以退定投——从资产持有到价值经营」主题，系统阐述了从规划定位、产业导入、开发建设、招运服务到交付退出的全周期经营逻辑，现场学员给予高度评价。

当前产业发展正处于深度调整期，存量时代的结构性矛盾日益显现。吴启鹏立足现实经营挑战，深入分析产业载体从增量开发向存量运营转型的必然趋势。他指出，单纯依靠规模优势和传统招商手段已无法构建核心竞争力，必须建立“以退定投”的全周期经营思维体系，将退出路径前置到项目立项决策阶段，以终为始倒逼各环节质量。他结合新鸿泰与省级智库共同提炼的“DABOT五级联动开发模式”与“五链融合方法论”，详细讲解产业规划、生态招商、定制化开发、经营指标管控及资产退出路径设计等关键环节，并以新鸿泰在广州、佛山、惠州等地成功打造的多个专业化产业园区为案例，展示了从产业研究、投资评估到招商运营、资本退出的全程落地能力与实战经验。

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授课过程中，吴启鹏重点回应了国企平台在存量资产盘活、现金流稳定、合规退出等方面的核心关切，并就REITs发行条件、资产估值模型、招商去化策略等实操问题与学员们深入交流。课程内容紧贴政策导向与市场需求，理论框架清晰、工具方法可复制；通过分享新鸿泰在不动产全周期经营管理领域的专业积淀与行业视野，以及国企与民企协同发展的实践案例，为粤港澳大湾区产业高质量发展注入务实可行的专业动能。