家乐福在阿根廷有600多家店，中国人在阿根廷开的街角小超市有13000多家，差不多是它的20倍。
老板大多是福建福清人。
十几年前，连锁大超市把小店开进街区，挤得他们关了几百家。
2025年，他们反过来出价，要买家乐福在阿根廷的122家社区店。
1993年，福清江阴镇的严心茂听人说"阿根廷遍地是黄金"，跟十几个年轻人一起去了布宜诺斯艾利斯。
他先算了一笔账：老乡在超市帮忙，一个月工资近万元人民币，老板一个月少说挣一二十万。
那时候国内壮劳力一个月挣三五百就算高工资。
1996年，他带着哥哥准备的近30万美元第二次去阿根廷开了超市，结果亏了本。
哥哥严盛龙亲自去看了一圈，发现差的是管理。
他盘掉国内工程，接手弟弟的店，用管工地那套办法，接手当年就收回了100多万元投资。
后来严家陆续去了300多口人，开出100多家超市。
江镜镇的何齐辉走的是另一条路。
1993年到了阿根廷，头几年开餐馆、办工厂都没挣到钱，眼看老乡开超市赚了，1997年让母亲在国内筹钱，开了自己的店。
后来妻子、妹夫、表弟陆续过去，到2016年他家在阿根廷的亲戚近百人，各家都开了超市。
本钱是亲戚凑的，店是先到的人替后到的人备好的，货是几百家店合起来谈的价。
每一个从店里走掉的伙计，都成了下一家店的老板。
头一条，这行不用多说话。自选超市，顾客自己拿，结账按个数，不会西班牙语也开得了。
第二条，本钱够得着。那时候在阿根廷开店手续简单，赶上比索跟美元一比一挂钩，挣到的钱跟美元一样硬。
第三条最要紧：本地超市早10点开门、晚6点关门，中午午休，周末不营业。华人夫妻店吃住都在铺子里，白天黑夜都开，一年到头不关门。
九十年代只要肯干，投几万美元，三年就能回本。
到2016年，福清人在阿根廷开了约一万家超市，多数商品利润有三到五成。
大连锁看上了街角这块生意。
家乐福一口气买下本地连锁130个店面，又在街区大铺社区店。
华人超市从一个月新开30家降到只开5家，一年关了约500家。
挤不过就往外地走，2000人的村子里都能找到华人超市。
疫情又砍了一刀，一成华人回了中国。
可他们又回来了，回来的有当年走掉的老板，也有老一辈的儿孙。
到2025年，一年半新开1000多家，全国13000多家。
在阿根廷非连锁自选超市里，顾客花出去的钱，六成进了华人超市的收银台。
2025年8月，华人超市商会出价要买家乐福在阿根廷的122家社区店。
家乐福社区店一共460家，这一口要的是四分之一。
出钱的，是疫情后回来的老板和九十年代起家那批人的儿孙。
这笔买卖没做成，家乐福董事会否了报价，还说这一年要再开40家社区店。
没买成，可比买成了还有意思。
三十多年前带着借来的本钱过去的福清人，如今他们的儿孙已经能开口出价，要把跨国大超市的店买下来了。
2026年9月当地民调，35%的阿根廷人说日常用品就在街区华人超市买，45%的人说愿意有个中国邻居。
从江阴镇那十几个年轻人算起，他们在人家的街区里，已经当了三十多年的邻居。
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