(来源:中国水运网)
转自:中国水运网
运价、船价、业绩、股价四线齐飞,航运资产正在被重新定价。全球原油运输指数(BDTI)从2025年初约850点一路冲上5250点,涨幅超过5倍;仅2026年9月,就从2676点飙至5250点。A股上市公司中远海能、招商轮船上半年净利润同比分别大涨143%、228%。运价、船价、业绩、股价,四股“潮水”同时上涨。
在航运业,船龄通常意味着折旧。可2026年,时间反过来给旧船镀金。一艘十年船龄的超大型油船(VLCC),二手成交价突破1.5亿美元;而船厂里一艘新船的平均造价,约1.35亿美元。旧船比新船贵出1500万美元,买家仍愿意签字。因为他们买的不是钢板,而是时间——新船要等三年以上才能交付,二手船明天就能驶向高运价航线,去赚取百万美元级的TCE。
这也许不是一次简单的周期反弹。全球油运的供需结构正在发生拐点。
业绩与股价共振:资本先听见了潮声
资本从不等待故事完结,它先听见潮声。
招商轮船二季度油运板块营收约55.2亿元,同比增长139.2%;净利润37亿元,同比暴涨359.5%,环比增长49%。中远海能上半年营业收入151.5亿元,同比增长30%;归母净利润45.45亿元,同比增长143.21%。招商轮船上半年营业收入196.5亿元,同比增长56.2%;归母净利润69.6亿元,同比增长227.57%。
股价随之起舞。中远海能年内上涨88%,招商轮船年内涨幅超过136.75%,市值不断刷新高点。国际投行也在上调预期。摩根士丹利将中远海能2026—2028年每股盈利预测分别上调57%、74%、55%,招商轮船盈利预测上调72%、95%、53%,两者均获“增持”评级。大摩特别指出,VLCC现货等价期租租金达到每日80万—100万美元,是过去十年均值的20倍。
从估值看,市场仍留有空间。中远海能2026年归母净利润预计达116.8亿元,对应PE仅9.8倍;叠加LNG长协项目陆续交付,公司同时拥有油运周期高弹性和稳定收益的双重结构。
业绩是运价的回声,股价是业绩的倒影。资本正在为“油运周期范式重塑”提前投票。
运价狂飙:不是油多了,是路变长了
传统航运周期分析,习惯把供需总量当作核心变量。但本轮运价大涨,核心驱动力并非全球原油需求突然爆发,而是有效运力正在系统性蒸发。
DRC研究显示,霍尔木兹危机期间,全球约20%—25%的海运原油流通受阻,约20%的油轮船队运力被变相“冻结”。船舶等待护航、绕行高危海域、关闭AIS航行、船对船过驳转运,一系列操作大幅拉长运输周期。船队名义规模没有缩水,但实际可投入运营的有效运力下降15%—20%。
在这场运力重构中,中国既是需求方,也是供给方。中国目前是拥有超大型油轮数量最多的国家,现役船队206艘,占全球VLCC总运力的约22%。中国船队总价值达2910亿美元,拥有全球最大的油轮船队,油轮总数2039艘。中远海能油轮运力规模世界第一,截至2025年底拥有和控制油轮运力155艘、2257.6万载重吨。中国海运原油进口中约76.5%通过VLCC运输,中国原油进口驱动了全球原油油轮吨海里需求的约30%。
更深层的变化在于定价逻辑。中信证券提出,过去全球化时代优先追求效率与成本,如今供应链安全与稳定性成为第一优先级,行业定价权逐步向运力供给方转移。运价涨的不是油,是路。海图上的航线被拉长,资产负债表上的利润被点燃。
旧船贵过新船:市场在抢“时间”
航运史上罕见的一幕正在上演:二手船价格反超新船。如果一位船东站在2026年的交易桌前,他会发现,订造新船要排队到2029年甚至2030年;而买一艘十年船龄的二手VLCC,虽然贵出1500万美元,却可以立刻投入运营。高运价窗口期里,时间就是运力,运力就是现金流。
船价倒挂的根源,是造船产能的硬约束。2008年行业见顶后,全球造船产能大幅出清,如今总产能仅为2011年峰值的六成。日韩船厂深陷用工紧缺,国内大型油轮新产能最快也要到2029—2030年才能释放。
而中国造船业,正站在全球产能的圆心。2026年上半年,中国造船完工量3650万载重吨,同比增长51.2%,占世界总量的62.2%;新接订单量12106万载重吨,同比增长173.1%,占世界总量的82.3%;手持订单量36325万载重吨,同比增长54.9%,占世界总量的71.2%。三大指标连续16年位居全球首位。全球每10艘新船订单中,超过8艘流向中国船厂。
但订单流向中国,不等于运力即刻释放。中国船厂订单覆盖度已超5年,新船排期直接拉到2030年。舟山,这个全国最重要的船舶修造基地之一,正是产能瓶颈的生动缩影。2026年上半年,舟山船舶行业完工量322.1万载重吨,同比增长119.4%;新接订单556.8万载重吨,新能源双燃料船型占比达50%;手持订单2102.4万载重吨,订单排期至2030年。上半年全市船舶业产值179.9亿元,同比增长35.1%,修船完工艘数占全国45%以上、全球20%以上,5家企业跻身全球修船前十强。
更关键的是,老船正在老去。全球VLCC船队中,15年以上船龄占比高达41%,即将进入集中淘汰周期。但2026—2029年的新船订单,仅能填补22%的替换需求。申万宏源指出,新船与二手船价格正共振向上,二手船价格指数已连续19个月回升。即便运价高位刺激船东疯狂下单,新船从签约到交付存在3—4年时间差,有效运力紧张至少延续到2029年。
旧船贵过新船,本质是市场在为“交付周期”定价。谁手握现货运力,谁就握住了这一轮周期的现金开关。
周期能走多远:供给比地缘的浪更猛
中信建投判断,供给格局的改变,正在改写油轮行业底层投资逻辑,本轮油运周期有望延续至2029—2031年。
供给端有三重支撑。第一,造船产能瓶颈短期难以破解。国内船厂订单排期直达2030年,新产能释放缓慢。舟山船企的排期正是缩影:手持订单2102.4万载重吨,长宏国际双燃料集装箱船新接订单量全球第一,舟山中远海运重工穿梭油轮市占率60%,常石集团甲醇双燃料船已连续交付。产能不是不想扩,而是扩不出来。
第二,老旧船舶淘汰周期正式开启。全球VLCC船队中15年以上船龄占比高达41%,大量影子船队很难重返合规运营市场,合规运力愈发稀缺。
第三,行业集中度持续提升。头部运力巨头加速整合,前十大船东掌控接近60%的合规运力,船东议价能力显著增强,为运价构筑底部支撑。中国VLCC船队已达206艘,占全球22%,中远海能运力规模世界第一,在供给端拥有越来越强的话语权。
需求端,即便中东局势缓和,两大结构性变化也不会消失。
中信证券认为,油运龙头的利润与估值有望刷新历史新高,2026年第四季度,将是验证这一逻辑的关键窗口。供给的墙,比地缘的浪更硬。浪会退,墙不会轻易消失。
行业景气方向明确,投资机会可以划分为三个层次。第一层,运价弹性层。中远海能、招商轮船等油运龙头,直接受益于高运价,业绩弹性最大。第二层,造船产业链层。中国船舶、中船防务手持订单饱满,市值订单比处于历史低位;恒力重工(松发股份)手握全球第一的VLCC手持订单,订单金额从年初195亿美元快速增长至260亿美元,是造船板块最直接受益标的。
本轮油运超级周期,并不是简单“油价上涨带动运价”的故事,而是运输效率结构性下降,重塑了资产定价逻辑。
当海上的路变长,船就不再只是船,而是流动的战略储备。油运超级周期真正定价的,是时间、安全与运力主权。
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