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内容提要:

比亚迪9月销量创年内新高,但前9个月累计销量仍同比下降3.94%。更值得关注的是,国内销量大幅下滑近三成,海外出口却接近翻倍。面对国内竞争加剧和海外贸易壁垒,比亚迪能否继续坐稳全球最大电动车制造商的宝座?

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比亚迪的9月销量,又创新高了。

但如果把时间拉长到今年前9个月,故事却完全不同。

10月1日,比亚迪公布2026年9月产销数据。9月新能源汽车销量达到46.36万辆,同比增长16.98%,创下年内新高;其中纯电动乘用车27.31万辆,插电式混合动力乘用车18.36万辆。更值得关注的是,9月出口新能源汽车18.07万辆,同比增长超过150%。

问题来了:为什么单月销量大涨,前9个月累计销量却仍然下降?

答案其实藏在比亚迪越来越明显的“内外分化”之中。

一、出口强劲也未能抵消国内市场颓势,比亚迪今年前9月销售下降4%。

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先看总量。

10月1日,比亚迪公布了2026年9月产销数据。单月46.36万辆的销量、16.98%的同比增长,看上去依然光鲜。但把时间拉长到前9个月,故事的底色骤然沉重:累计销量313.16万辆,去年同期326.01万辆,同比下降3.94%。

这是比亚迪近年来少见的累计销量负增长。

拆开来看,问题不在海外,而在国内。9月比亚迪出口新能源汽车18.07万辆,同比去年9月的7.13万辆暴增153.6%。前9个月累计出口约133.78万辆,同比增长89.8%。出口这条腿,跑得飞快。

但国内那条腿,正在拖后腿。9月内销28.29万辆,同比去年的32.50万辆下降18%。前9个月累计内销179.38万辆,去年同期255.51万辆,同比大幅下降29.8%。

出口的增量,填不上内销的窟窿。9月出口比去年同期多出近11万辆,内销却少了4万多辆,一进一出看似还能撑住总盘,但累计数据不会撒谎。

放到更大的背景下看,比亚迪的困境并非孤例。乘联分会数据显示,2026年9月中国狭义乘用车零售市场规模约169万辆,同比下降24.6%。整个国内车市都在收缩,新能源车行业销量约145.1万辆、同比增长12%,比亚迪9月总销量增速跑赢了行业大盘,但前9个月的累计下滑,暴露的是更深层的结构性问题。

崔东树的判断很直白:“往年‘金九’是大盘普涨,首购、换购一起释放;今年是存量博弈,此消彼长。”燃油车没有新增需求,新能源的增量也在向其他品牌分流。比亚迪作为体量最大的玩家,在存量厮杀中受到的冲击自然最大。

更麻烦的是政策环境的转向。2026年起新能源汽车购置税从全免转为减半征收,以旧换新补贴从定额改为按车价比例核算。这对以性价比车型为销量基盘的比亚迪来说,意味着价格敏感型消费者的购车成本在上升。虽然多家车企推出了购置税“兜底”措施,但政策的边际效应在递减,比亚迪需要靠自己的力量稳住基本盘。

二、比亚迪在海外强势扩张,但越来越强烈的贸易保护主义恐将成为其海外持续扩张的减速带。

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如果只看出口数据,比亚迪现在的全球化速度确实非常惊人。

9月出口新能源汽车约18.07万辆,同比暴增超过150%;今年前9个月,海外销量已经超过130万辆。路透社援引比亚迪数据计算称,前9个月其海外乘用车及皮卡出口达到133.78万辆。

欧洲、东南亚、拉丁美洲,正在成为比亚迪新的增长来源。

英国市场就是一个很有代表性的例子。9月英国纯电动车注册量同比增长36%,比亚迪旗下车型已经进入当地纯电动车销量前列。油价上涨,也进一步增加了消费者对纯电和混合动力车型的关注。

但海外市场有一个问题:汽车从来不只是商品,也是产业。

当一家中国车企快速进入欧洲、南美、东南亚市场时,当地政府首先看到的,不只是消费者获得了更多选择,也会考虑本土汽车产业、就业和供应链。

因此,比亚迪未来最大的海外变量,未必是产品竞争力,而可能是贸易政策。

欧盟目前已经对中国制造的纯电动车征收反补贴税,税率根据企业不同达到7.8%至35.3%。2026年欧盟仍在讨论价格承诺等替代方案,同时越来越重视汽车产业的本地化生产。

但问题在于,贸易保护主义不是欧洲独有的现象。从美国到印度,从土耳其到巴西,针对中国电动车的关税壁垒正在全球蔓延。

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这也是为什么比亚迪开始加速“本地生产”。

匈牙利工厂、巴西工厂以及其他海外生产基地,本质上都不只是扩大产能,更是在降低贸易壁垒带来的经营风险。比亚迪已经在欧洲推进本地化生产,并计划进一步扩大欧洲制造和研发布局。

更微妙的是,比亚迪在欧洲的插混车型此前不受纯电关税影响,一度成为“曲线入欧”的利器。但随着欧盟对插混车型的关注度上升,这个窗口期能维持多久,没人能给出确定答案。

所以,未来比亚迪真正的全球化,不再只是“把中国制造的汽车卖到海外”。

而是:在哪里卖,就尽可能在哪里生产;在哪里生产,就尽可能在哪里建立供应链、研发、销售和服务体系。

这条路成本更高,但可能也是中国汽车企业从“出口商”走向“全球汽车公司”必须经历的一步。

问题只是,全球贸易环境会不会允许它如此顺利地完成这一步。

三、国内市场竞争加剧,海外市场风险上升,全球最大电动汽车制造商的交椅比亚迪能坐稳几年?

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现在再回到最初的问题:比亚迪这个全球最大电动汽车制造商的位置,究竟能坐多久?

这个问题其实没有简单答案。

因为决定比亚迪未来排名的,不只是它自己还能卖多少辆车,还取决于全球新能源汽车市场增长速度,以及特斯拉、吉利、上汽、现代、丰田以及其他中国新能源汽车企业未来的竞争变化。

比亚迪目前最大的优势仍然非常明显。

它拥有庞大的销量规模、完整的新能源汽车产品矩阵,以及电池、混动系统等核心技术和供应链能力。同时,它已经开始把过去在中国市场形成的规模优势复制到海外。

尤其值得注意的是,比亚迪的海外业务正在从“出口汽车”逐渐转向“建立全球产业体系”。

这意味着,即使国内市场增长放缓,比亚迪依然有机会通过海外市场获得新的增长空间。

但风险同样存在。

第一个风险,是国内市场继续内卷。

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如果中国新能源汽车市场从增量竞争进入存量竞争,比亚迪未来即使保持领先,也可能很难再复制过去几年那样的高速增长。另一方面,比亚迪面对的竞争者越来越多。

吉利、零跑、小鹏、理想、小米等企业都在不断推出新产品,价格、智能驾驶、快充、座舱体验等竞争维度不断增加。路透社也指出,比亚迪目前正在面对越来越激烈的国内竞争,其中吉利已经推出更快的充电技术。

这对比亚迪而言,意味着一个非常现实的问题:过去依靠规模快速增长的时代正在过去,接下来比拼的是产品更新速度、品牌能力、海外渠道以及全球化经营能力。

第二个风险,是海外贸易壁垒。

比亚迪已经把第二增长曲线押在了海外。

但欧洲已经开始通过关税、价格承诺、本地化要求等方式重新调整中国电动车进入市场的条件。其他国家是否采取类似政策,也会直接影响比亚迪未来海外扩张速度。

第三个风险,则是全球化成本。

过去中国汽车企业最大的优势之一,是在中国完成研发、生产和供应链整合,然后通过出口把产品卖到世界各地。

未来如果越来越多国家要求本地生产,那么这种模式就必须改变。

工厂要建在海外,供应链要重新布局,销售网络要重新建立,售后服务也要本地化。

成本会上升,经营复杂度也会上升。

所以,比亚迪未来真正的挑战,并不是“还能不能成为全球第一”。而是能不能从一个依靠中国巨大市场成长起来的新能源汽车巨头,真正变成一家全球化汽车企业。

如果这三个问题能够解决,比亚迪的全球领先地位仍然拥有较强的基础。

但如果海外增长受到贸易壁垒明显限制,而国内竞争又持续加剧,那么今天看起来牢固的全球电动车“王座”,未来同样可能出现新的竞争者。

说到底,汽车行业从来没有真正永久的王者。

今天的第一名,真正需要证明的,是自己能不能在下一轮产业竞争中继续成为第一名。

而比亚迪现在,恰恰站在这样一个新的十字路口。

【作者:徐三郎】