三十六计的第一计就是瞒天过海，很多人以为这个计谋只是骗人耍花招，它真正的核心是利用对手的思维惯性，制造表面假象掩盖真实战略目标，在对方麻痹松懈的时候，一举拿下市场主动权，不是简单欺诈，而是商业上的战略伪装，这个计谋在现代商战里被很多大企业运用。
第一个最经典的案例，苹果秘密研发iPhone。早在2007年之前，全球手机市场基本被诺基亚、摩托罗拉把持，那时候苹果主业是电脑、iPod音乐播放器，手机巨头们根本没把苹果当成竞争对手。苹果启动iPhone项目的时候，执行了业内最严苛的保密制度，整个项目拆分给不同团队，每个小组只负责自己手里一小部分功能，绝大多数员工都不知道自己在做一台手机。对外苹果依旧照常发布电脑、音乐播放器新品，持续对外释放重心还在数码娱乐产品的信号，麻痹一众手机大厂。等到乔布斯在发布会正式拿出iPhone的时候，诺基亚、摩托罗拉才猛然惊醒，可市场先机已经被苹果抢占，直接改写全球手机行业格局，是瞒天过海非常经典的商战范本。
丶第二个案例，变形金刚免费送动画片打开国内市场。早年美国孩之宝公司想把变形金刚玩具卖到国内，但那时候国内消费者对这个IP完全陌生，如果直接高价铺货，大概率会滞销。于是孩之宝没有急着卖货，对外免费把动画片版权送给国内各大电视台播放，表面上只是输出动画内容，真实目的是培养孩子对变形金刚IP的喜爱。连续播放一段时间，小朋友们深深迷上动画角色，市场需求已经被培育起来，这时孩之宝才大批量投放玩具产品，一上市就被抢购一空，用“免费播动画”这个表象，掩盖售卖玩具盈利的真实目的，轻松打开国内市场。
这里一定要分清误区：瞒天过海不等于商业欺诈。欺诈是违法的，而商战里的瞒天过海，是合法的战略伪装、信息保密，利用对手的轻敌、信息差实现目标，有本质区别。
在当下竞争激烈的市场，很多企业新品研发、新项目布局都会用到这套思路，对外放出无关消息转移竞品注意力，内部悄悄推进核心项目，等到对手反应过来，新品已经抢占市场。当然这个计谋也有风险，如果伪装被对手提前识破，整个布局就容易落空，所以保密、节奏把控是成败关键。
35字想法：瞒天过海核心是假象掩盖真实目标，苹果iPhone、变形金刚都是商战经典案例。
微头条爆款文案：三十六计第一计瞒天过海！两大经典商战案例，看懂大企业的布局谋略！
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