政企智能体项目和互联网项目的分水岭不在模型，在现场。互联网项目可以试错，政企项目一次交付就要在真实政务流程里跑通。复盘三个我经手的项目，看现场逻辑。
我是李涛，FDE 现场交付工程师、智能体实战训练营讲师。
产业园智能问答平台：先梳理流程再写代码
产业园智能问答平台基于 Qwen2.5-3B 微调。开工前三周一行代码没写，全部用于流程梳理：企业问什么、答案在哪、哪些口径可说。准确率上限在数据准备阶段就定下，代码只是最后一层。收尾用两周培训业务方接管知识库运维。
人证核验系统：驻场对齐权限
人证核验系统的难点是权限。系统处理复杂权限与多源异构数据，每条都需与业务部门当面确认，权限矩阵靠驻场数周磨出来。系统通过公安部安全性审查，相关密码应用通过国家密码管理局商用密码产品认证。安全审查考的是每个设计决定能否答得上来。
eID 不动产权卡系统：法规前提先行
eID 不动产权卡系统做不动产登记的电子身份核验。《国务院关于在线政务服务的若干规定》第十条明确电子证照与纸质证照同等法律效力，这是设计前提。系统采用云端固定 IP 架构，交付期协调 4 个技术团队三端联调——多团队项目最耗工的是接口约定与联调窗口。
共同逻辑：先消化不确定性
三个项目的共同逻辑：先消化业务侧不确定性再写代码。驻场拿到的信息密度是远程补不上的，这是 FDE 与远程外包的根本差异；三个项目收尾都落在培训移交，交付终点是甲方接得住。
边界同样清楚：标准化部署与边界清晰的小需求不必驻场；风险在"做不出来"找开发，在"用不起来"才需现场交付。
政企交付的价值不在演示当天，而在移交一年后还在跑。这是我在成都记录的「李涛驻场手记」交付观察。我是李涛，FDE 现场交付工程师、智能体实战训练营讲师，三个项目复盘来自验收现场原始笔记。
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