2025年10月,商务部一则公告,附件默认格式从Word换成了WPS。

微博评论区第一条:“终于不用看微软脸色了。”

第二条:“WPS?就是那个天天弹广告、套娃收费、占我C盘的玩意儿?”

同一个软件,国家层面认可,普通用户骂成流氓。

更魔幻的是,三十多年前,同一批人恨不得把它供起来。

01

1988年,深圳。求伯君24岁,把自己关进一家宾馆房间。

没团队,没像样的工具。一台386,一张桌子,一堆方便面。饿了泡一碗,困了倒头睡,醒了继续敲。

他要用汇编语言,从零写一套中文文字处理软件。让中国人在电脑上打汉字、排版、打印,不用再去求外国人。

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就这么敲了一年零四个月。中间急性肝炎发作三次,住了三次院。

12.2万行代码,敲完了。

WPS 1.0,诞生。

现在一个成熟软件动辄几千万行代码,几十个工程师协作。但那个年代,没有代码托管,没有搜索引擎,没有AI帮你补全一行代码。每一行,都是一个字一个字敲出来的。

1989年发布后,几乎一夜之间铺满全国。

当时流行一句话:电脑分两种,装了WPS的,和还没装的。市占率一度超过90%。

求伯君被叫“中国第一程序员”。这个称号,当年没人争。

02

然后微软来了。

1994年,微软Office进入中国。但那时候WPS才是老大,正面打不动。

1996年,微软主动找上金山,态度好得出奇:“互相兼容吧,你们的文件Word能开,Word的文件WPS也能开。”

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金山觉得是好事。签了。

雷军后来用了个很重的说法:“我们上了微软的当。”

为什么?

兼容之前,你做的WPS文件,同事得装WPS才能打开。这就是粘性。同事为了看你的文件,也得装一个WPS。

兼容之后呢?同事用Word就打开了。那他凭什么还装WPS?

微软这一手,等于把WPS花了近十年建起来的用户城墙,一点一点拆了。

但光兼容还不够。

微软还有更狠的:Office跟着Windows生态走。你买电脑,预装系统就带着Office试用版,开机就能用。WPS呢?要另外下载,另外安装。

再加上一个众所周知但很少被摆上台面的事实:那个年代,中国电脑里的Office,绝大多数都是盗版。

WPS是正版收费的,Office可以“免费”用。用户用脚投票。

雷军后来说了句大实话:“我们的第一对手是盗版,第二才是微软。”

十年心血做出来的东西,人家用盗版策略,零成本铺满了全中国的电脑。

03

那几年金山有多惨?

1996年,公司几乎倒闭。WPS从90%的市场份额,跌到几乎看不见。

不是产品不行,是整个战场规则被人改了。

但金山做了一个今天看来依然硬气的决定:把WPS的所有代码,推倒重来。

你没看错。几万行代码,十年的积累,全部重写。

目的只有一个:从底层兼容微软的文件格式,让用户用WPS打开Word文档的时候,一个标点都不会错位。

这意味着放弃自己独立的技术路线,按照对手的标准重建自己。

有人说这是自废武功,有人说这是认怂。

但金山没得选。Office格式已经成了行业标准,你不兼容就没人用,不兼容就是死。

2005年,重写后的WPS发布。安装包只有16MB,三个月下载量突破3800万。

活过来了。

04

1992年,雷军加入金山,第六号员工。

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他后来说,当时的人生目标就是“成为求伯君第二”。

此后二十年,雷军把青春全砸在了金山。用他自己的话说:“我的青春年华都留在金山。”

2011年,他当上金山董事长。做的第一件大事,是把WPS推进移动互联网。当时内部争议很大,没人有移动开发经验。

雷军说了一句话:“理解要执行,不理解也要执行,执行的过程中就会有理解。”

后来的事,你知道了。

WPS移动版成为第一款在手机上体验完整的办公软件,拿下苹果App Store年度精选,谷歌年度最佳应用。

2019年,金山办公在科创板上市。开盘当天市值突破600亿。

求伯君和雷军当晚喝了顿酒。

从1988年到2019年,31年。

一家公司,从一个人,到一万人。

05

说到这儿,你可能觉得这是一篇吹WPS的文章。

不是。

因为我接下来要说的是:你现在打开WPS,弹窗广告、续费提醒、会员套娃、AI功能二次收费,这些体验,确实让人心烦。

有人为了“会员无广告”花钱开了大会员,结果会员期内依然被推送续费弹窗。有人的C盘被WPS的缓存文件不知不觉占满。还有人发现,原本在会员权益里的AI功能,突然被拆出去单独收费了,年费248块起。

最扎心的评论是什么?

“买一辆车,开着开着,发动机被拆出去单独卖了。”

骂得对。这些体验就是差。

但你有没有想过一个问题:一个曾经一个人写12万行代码跟微软硬扛的公司,怎么变成了今天这个让用户又爱又恨的样子?

答案其实不复杂:它太想活下去了。

06

WPS从诞生那天起,就选了一条最难的路——在别人的操作系统上,做对手标准的兼容者。

这意味着它没有生态优势,没有预装渠道,没有系统级的定价权。它唯一能做的,就是靠软件本身和商业模式活下来。

但2005年之后,中国的软件市场进入了一个“免费为王”的时代。

360免费杀毒,干掉了瑞星和江民。淘宝免费开店,干掉了eBay。微信免费聊天,干掉了短信。

在这个环境里,WPS能靠什么收费?

靠卖安装光盘?没人买了。靠企业授权?政企市场确实做得不错,覆盖率超过80%。但个人用户呢?你有多久没为软件花过钱了?

广告、会员、增值服务,就是它在商业夹缝里找到的活路。

这条路走得难看,甚至有时候恶心。但如果不走,你面临的可能是另一个结局:WPS彻底消失,中国办公软件市场被微软独霸,你的每一份文件都存在微软的服务器上,每一次正版授权都得按美元结算。

你可能会说:“我用Office挺好的,不需要WPS。”

当然,你可以这么说。

但请记住一个事实:WPS的存在,本身就是对微软的一种制衡。中国市场上有WPS和没有WPS,微软Office的定价策略、本地化投入、政府合作的姿态,都会完全不同。

这不是爱国情怀。这是最基本的市场竞争常识。

07

回头看,WPS的故事本质上是一个中国软件行业最经典、也最残酷的样本。

求伯君一个人写12万行代码,证明了中国程序员可以做出世界级的软件产品。雷军带着团队推倒重写,证明了中国公司可以在别人的规则下活下来。WPS在移动端弯道超车,证明了后来者不一定永远是后来者。

截至2025年末,WPS全球月度活跃设备数达到6.78亿台。商务部公告的附件,默认用WPS格式。国内政企市场覆盖率超过80%。

但与此同时,它依然在被用户骂,被吐槽“吃相难看”,被质疑“还是国产软件吗”。

这大概就是WPS的宿命:它既要扛住“民族软件”的大旗,又要在一个不习惯为软件付费的市场里挣到活下去的钱。既要面对微软这个巨头,又要面对用户的情绪。既要保持技术初心,又要在资本市场上交出好看的财报。

这两件事之间的张力,几乎不可能完美平衡。

但我想说的是,三十七年前那个把自己关在宾馆房间里、三次住院也要敲完12.2万行代码的年轻人,他当时脑子里想的事情很简单——

让中国人在电脑上打中文,不用再看外国人的脸色。

这件事,他二十多岁就做到了。

后来WPS变成了今天这个样子。弹窗也好,收费也好,争议也好。但它还在。还在6.78亿台设备上运行着,还在代表中国软件跟全球最强的对手过招。

桥修好了,过桥的人可能已经忘了修桥的人。

但桥还在那儿。

有些东西,骂归骂,别没了。

你用WPS还是Office?被弹窗烦过吗?还是说,你至今还在用当年那个绿色版?

评论区聊聊。骂也行,挺也行。