来源:乐清融媒体中心

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赵顺荣,浙江致威电子科技有限公司董事长,乐清市第十七届人大代表、乐清市第十七届人大常委会委员、虹桥商会会长。

1994年从事电子配件生产,2007年创办浙江致威电子科技有限公司,带领企业从家用电器领域转型至汽车电子行业,发展成为国内领先的汽车智能电子控制与新能源汽车电源管理系列产品的高新技术企业。

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汽车电子,曾长期是国外巨头把持的领域,在乐清,有一家企业偏偏闯了进去——浙江致威电子科技有限公司,从虹桥镇一家电子配件小厂起步,一步步进入通用、福特、沃尔沃、比亚迪的全球供应链。掌舵人赵顺荣用三十年证明:中国民营企业,也能在汽车电子这个高门槛赛道上站稳脚跟。这或许就是“工匠精神”最真实的模样。

十五春秋铸一剑 汽车电子开新篇

上世纪90年代初,赵顺荣和虹桥地区很多人一样,带着弟兄几个创办了一家小型工厂,从事电子元器件的生产。那时的虹桥,已经是中国电子元器件生产制造基地,大大小小的电子企业星罗棋布,赵顺荣的小工厂只是其中一个不起眼的存在。

“做电子配件,看起来是个小生意,但要做精做好,里面的门道可不少。”赵顺荣说。1994年正式从事电子配件生产后,他钻研技术,申请获得了“一种动触头及启动继电器”等多项国家发明专利。

然而,在家用电子领域摸爬滚打了一段时间后,赵顺荣敏锐地察觉到,电子配件市场鱼龙混杂,产品同质化严重,价格战此起彼伏。“如果不去发掘新的市场,企业很难存活下来。”这个念头在他心中越来越强烈。

赵顺荣开始主动走出去,积极参加各类行业研讨会,在与同行和专家的交流中了解前沿技术的发展方向,把握产业趋势的脉搏。“那时候去参加这些会议,听他们讲解行业趋势,对我启发很大。”赵顺荣回忆道。

在一次次的研讨交流中,一个新兴的市场进入了他的视野——汽车电子。2000年左右,当时的汽车设计工业刚刚起步,国内汽车配套体系还很不完善。“那时候,汽车电子领域很多企业还很难‘闯’进去,大家知道的也就广州本田、上海别克、桑塔纳这么几个车型。”赵顺荣说,但正是在这些研讨会上,他发现电子配件与汽车行业配件生产其实是相通的,技术底层逻辑一脉相承。

这个发现让赵顺荣兴奋不已。他开始有意识地将目光投向汽车领域,寻找切入的机会。经过多方努力,终于找到了第一个突破口——为法国法雷奥公司做一些检查用的塑料件和小零件。虽然只是些不起眼的小配件,但这扇通往汽车电子领域的大门,就此被推开了一条缝。

在家用电子领域摸爬滚打了整整15年,赵顺荣积累了扎实的技术功底和市场经验,也磨砺出了对行业风向的敏锐判断力。2007年,他做出了一个让许多人意外的决定——从家用电器向汽车电子行业转型,创建浙江致威电子科技有限公司。

“当时很多人都觉得风险太大,家电配件做得稳稳当当,为什么要去闯一个全新的领域?”赵顺荣说,正是看到了中国汽车产业的巨大潜力,他下定决心要在这个赛道上闯出一片天。

转型谈何容易。汽车电子对产品的可靠性、安全性、精密度要求远远高于家用电器,要进入汽车主机厂的供应链,需要通过层层认证和严苛的审核。创业初期的艰难,赵顺荣至今历历在目。但正是这份在夹缝中求生存、在困境中谋发展的坚韧,让致威电子一步步站稳了脚跟。

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浙江致威电子科技有限公司俯瞰图。

创新驱动赋智能 产业升级立潮头

多年来,致威电子深耕汽车智能电子控制、新能源汽车电源管理等领域,产品涵盖汽车电路中央控制盒、高低压智能保险丝盒、新能源汽车高压配电盒以及符合国标、美标、欧标等国际各类标准的交直流充电枪和充电插座。公司与通用汽车、福特汽车、上汽、长城、沃尔沃、比亚迪等全球知名主机厂建立了直接配套合作关系。作为温州首家与全球汽车主机厂配套的企业,致威电子拥有温州首个汽车GP10认证实验室和三个自动化生产车间,开发新产品18项。

2023年,企业产值突破十亿元大关,先后获评国家绿色示范工厂、专精特新“小巨人”企业。

在致威电子的汽车BCM生产车间,“全线打通”的自动化生产线正有条不紊地运转。赵顺荣介绍,作为国内首家自主品牌且市场份额最大的汽车智能控制系列产品生产企业,致威电子目前自动化水平已实现95%,平均一条全自动生产线可替代生产员工12人,人均产出提升16倍。

“我们拥有可以24小时不停工的生产车间。”赵顺荣说。近年来,致威电子投入近亿元订制了一批自动化设备和试验设备,实现了自动插件、自动检测、自动总装三个自动化生产车间。公司实验室是温州地区首个获得汽车主机厂GP10认证的机构,能进行汽车模拟行驶的全程试验,保障了公司技术研发部全球同步开发能力。

“无论产业如何发展,产品怎么样研发,企业的发展、归根结底靠技术。”赵顺荣说。正是这份对技术的执着,让致威电子在新能源汽车电源管理领域不断突破。

企业最新研发的超级快充装置,弥补了国内新能源汽车快充技术在国际上的短板,公司主打产品在国内细分领域市场的占比达27%,位居行业前列。

以人为本聚合力 关怀暖心筑同心

赵顺荣始终认为,“人”是企业最大的资产,对“人”的重视,不只停留在理念上,更落实在日复一日的行动中。

技术创新的背后,是赵顺荣对人才的高度重视。早在2012年,他广招业内精英,吸收了一批博士生、硕士生,并在上海建立研发中心。通过“离岸研发、乐清生产”的模式,把前沿技术引回乐清。公司打造了一支“乐清制造、上海研发、服务全球”的技术研发团队,拥有专职研发人员80余名。近3年来,该企业将销售额的7%全部用于研发,用技术创新驱动未来发展。

自2007年创办以来,致威电子坚持每年为全体员工安排体检,十几年雷打不动。“员工的身体健康,是企业最基础的保障。这件事看起来是小事,但坚持下来就是大事。”赵顺荣说。从车间一线的操作工人到研发中心的技术骨干,从入职不久的新员工到默默奉献多年的老员工,无一例外都被纳入体检范围。这份“雷打不动”的坚持,让员工们真切感受到企业的温度,也成为致威电子留住人才、凝聚人心的重要纽带。

在人大代表日常走访调研中,赵顺荣特别关注外来高技术人才的实际困难。随着企业快速发展,越来越多的外来技术骨干来到虹桥安家落户,而子女就学问题成为他们反映最集中的难点。“企业要想留住人才,必须得解决他们的后顾之忧。”赵顺荣专门去了解高技术人才子女就学相关政策及申报流程,还针对初中和小学插班等特殊情况深入沟通对接。在他的积极推动下,市教育局累计帮助解决了多名虹桥企业高技术人才子女入学问题,进一步优化了人才发展环境。

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“虹川商议”议事平台服务会。

履职担当显本色 实业反哺践初心

作为一名企业家,赵顺荣一心为员工,致力于推动企业乃至行业加速发展;作为一名市人大代表,他牢记代表使命,用实际行动为民代言。

2022年,赵顺荣助力虹桥镇人大牵头搭建了乐清首个“人大代表联络站+商会”政企沟通交流平台——“虹川商议”议事平台。该平台累计开展商议活动62场,参与单位133家次,解决企业诉求156条,解决率达96%,获得虹桥辖区企业广泛好评。此外,他还联合浙江嘉瑞成律师事务所组建了虹商法律服务站,由4名合伙人级别的律师及2名执业律师组成,每月定期开展现场咨询,解答企业在经营中遇到的各类法律问题。

赵顺荣常年奔波在国内外,却始终心系产业发展。他积极向政府就拓宽企业就业用人渠道、优化产业园区配套等21个问题建言献策,领衔提出建议10余件。其中,《关于大力支持虹桥汽车电子产业发展的建议》引起市政府高度重视,“大力发展以汽车电子为重点的新能源配套产业”被写入政府工作报告中。“如何进一步集合产业集群,有效激发民营企业活力,为虹桥经济高质量发展增添新动能,这些都是我这些年一直在思考和调研的课题。”赵顺荣说。

如果说创业是企业家的使命,那么反哺社会则是赵顺荣心中另一份沉甸甸的责任。作为虹桥商会会长,赵顺荣以“奉献、学习、成长、发展”为理念,以“引领思想建设、引领企业发展、引领参政议政、引领公益事业、引领共同富裕”为抓手,充分发挥商会桥梁纽带作用。他带领商会成员走进上汽大众总装车间、上海宝钢集团、上海交通大学等开展学习培训活动,拓展会员转型发展潜力。虹桥商会先后荣获全国“四好”商会、中国5A社会组织等荣誉称号。

在慈善事业上,赵顺荣更是不遗余力。公司成立救助基金会,每年开展“助学金”“困难职工帮扶”“关爱父母”等帮扶活动;结对岭底乡扶贫工作,积极参与“五水共治”,修建“致威桥”。他本人还是乐清市慈善总会虹桥分会及天成分会副会长,企业获评市级慈善先进单位。去年6月,赵顺荣率虹桥商会一行走进虹桥实验中学,捐款60万元助力教育事业发展。他坦言,实地走访让他真切认识到改善教学环境的迫切性,“此次捐款不仅是为学校排忧解难,更是我们企业家应尽的社会责任”。在虹桥镇公益公园建设中,赵顺荣与其他企业家一起填下50万元的认捐书,以实际行动参与慈善事业。

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虹桥商会爱心助学。

随着AI智能技术的兴起,赵顺荣的目光已经投向了更远的未来。在他的构想中,汽车电子与人工智能的深度融合,将是下一个十年最大的机遇。“汽车越来越像一个移动的智能终端,我们的产品也必须跟上这个趋势。”赵顺荣表示,他也在思考如何将AI技术应用于生产制造环节。“企业的发展归根结底靠技术,而技术的未来在智能化。”赵顺荣说,致威电子将继续加大研发投入,在AI与汽车电子结合的赛道上提前布局,为企业下一个十年的发展蓄势赋能。

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