你敢信吗,三十多年前上海跑10公里出租车,司机敢开口要100美元。这事还捅到了刚上任没几个月的上海市长朱镕基的办公桌上,转头就被境外媒体转载,连香港报纸都登出了讽刺漫画。这事没被压下去,朱镕基直接拍板,必须狠狠整顿。

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1988年朱镕基刚到上海的时候,整座城市正卡在转型的阵痛里出不来。财政收入从1985年的181亿元,下滑到1988年预计的153亿元,朱镕基后来自己说,那时候感觉就像坐在火山口,不知道哪天就出事。

当时上海最让老百姓闹心的就是出门,中心城区人均道路面积才2平方米,全市四千公里道路挤着23万辆机动车和600万辆自行车。四百条能走机动车的路里,三百六十八条已经完全饱和。

高峰时段市中心公交车平均时速才5到7公里,个别线路甚至只有3公里,真的比骑自行车还慢。老百姓直接编了顺口溜,叫上海一大怪,汽车没人跑得快。一平米公交车厢要塞下11个人,不少公交站还要专门安排人把堵在门口的乘客往里推。

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过江更难,那时候黄浦江市里一座大桥都没有,几百万人每天全靠轮渡过江。1987年冬天一场大雾,轮渡停航四个多小时,恢复通航后陆家嘴渡口发生踩踏,最终16人死亡71人受伤,看得人揪心。

本来出租车是用来缓解出行压力的补充,结果那时候上海出租车市场,比挤公交还让人窝心。全行业有五百九十多家公司,一大半都是个体承包或者集体挂靠,连个统一的管理标准都没有。

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运营车辆从1976年的176辆猛涨到1988年的近万辆,车型五花八门,大家都戏称这是万国汽车博览会。行业里一直有三个改不掉的毛病,叫车难、服务态度差、乱收费。

那时候坐出租车是件特别奢侈的事,一趟下来几十元,普通老百姓没大事根本不敢碰,就这还供不应求。司机个个都端着架子,挑拣乘客是常有的事,市民又编了顺口溜,没有大事不租车,有了大事难租车。

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乱收费的花样多到你想不到,那时候没有统一计价器,就算装了计价器司机也能动手脚,路码表装在驾驶台,乘客坐后排根本看不清,跑了多少全凭司机一张嘴,发票也都是手写的。

比如有的司机套路很深,上车时路码表显示218公里,下车就跳到228公里,明明跑了10公里,收的却是10公里的差价,相当于多赚了一个起步费。去浦东要按往返收费,偏远地方司机根本不愿意去,绕路、拒载、乱报起步价,全都是司空见惯的操作。

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朱镕基没把这起100美元的宰客事件,当成一件孤立的小事。他刚到上海就推外资改革,把外资项目审批需要盖的126个公章,精简成了一个图章。他心里清楚得很,上海要吸引外资,光靠政策优惠没用,软环境跟不上,人家根本不会来。

外商踏上上海,接触到的第一张城市名片就是出租车,这张名片脏了,投资环境根本好不了。1988年7月的整顿会上,朱镕基直接点将,让夏克强出任整顿领导小组组长,说现在外国人都在看咱们笑话,说我连出租车问题都解决不了,这个仗必须打好。

一个月后朱镕基专门发表讲话,一开口就把话说得很重,有人说整顿是刮风,那我就是要刮这阵风。现在出租车的经营作风已经到了不能忍的地步,就是影响上海投资环境的大问题,连出租车都管不好,还谈什么搞好投资环境。

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头一件事就是抓计价器,计程车本来就得按里程收费,装了计价器既能治乱收费,还方便乘客监督,国外早普及了,上海为啥推不开。朱镕基直接拍板,国产计价器质量不过关就直接从国外进口,外汇额度由市里解决。

1988年底上海从美国进口了3000台计价器,两千九百九十五台分给强生、大众这些骨干企业,剩下五台留给国内企业做研发参考。没过多长时间,全市七千四百多辆出租小客车全部装上了计价器,上海成了全国第一个出租车行业全面接轨国际的城市。

从1989年1月开始,所有出租车必须用计量部门检验合格的计价器,还要统一装顶灯和空车待租标志,整个行业的规矩一下子就立起来了。

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另一件事就是放了一条鲶鱼进来,用新公司倒逼整个行业改毛病。这个任务交给了当时年仅32岁的杨国平,人家当场就立了军令状,做不好不用领导安排工作,自己去开出租车。

新公司完全是白手起家,办公室租的是闸北区和田中学一间报废教室,两百万资本金全是银行贷款,后来又贷款六千三百五十万买了五百辆红色桑塔纳。本来想叫新上海出租汽车公司,临到开业工商局说不能用上海做企业名,干脆改名叫大众。

1988年12月24日,上海展览中心广场上两百辆红色桑塔纳整齐排开,车顶的大众顶灯亮起来,大众出租正式开业。杨国平亲手定了三十二字的服务标准,扬手即停,上客问路,电话预订,约时不误,电新公司动了不少人的蛋糕,刚开业没多久,就出现部分出租车围堵大众车的事,新民晚报直接头版报道了这件事,同时点名夸了大众的服务新风。靠着公安、工商、交通等部门联合执法,不到三个月,行业里的歪风乱象就被扫得干干净净。

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脑计费,公道合理,车辆整洁,礼貌待客朱镕基专门给大众做了批示,说大众出租汽车公司的出现是一个希望,要成为行业榜样,精心扶持也要严格要求。到1989年底,大众的车辆就从两百辆增加到五百辆,司机收入比当时社会平均水平高出一大截,整个行业都跟着卷了起来。

,一下子就和之前的歪风气区别开了。从那封100美元的海外投诉信,到满街跑的红色桑塔纳,这场整顿从开始到扭转行业风气,前后只用了不到半年时间。朱镕基在上海工作三年,一共抓了菜篮子、住房、交通三件大事,整顿出租车其实只是很小的一个切口。

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城市管理哪有那么多惊天动地的大事,说白了全是一件件小事堆出来的。一张车票,几公里路程,一句服务用语,牵出来的是整座城市的信誉。上海后来能成为外资抢着来的投资热土,离不开当年从这种细节里一点点攒出来的好口碑。

参考资料:人民日报 朱镕基整顿上海出租汽车行业