张婧仪被Buberry的CEO和CFO提到了两次, 演员张婧仪这次是真真切切地被记录进了商业的报表里面, 旁边还附带上了断货这两个字。
在2025年初召开的那场Burberry财报电话会议上, 公司的首席执行官和首席财务官这两位在高层坐庄的人物, 各自把张婧仪这个名字提了一回。
当时他们讲到的核心意思, 是那条红围巾做的广告宣传动作, 直接就把中国区社交平台上的互动数据给拉高了。
结果就是相关产品在线上卖得那叫一惨烈, 库存断货。不过在投资者们开股东大会的时候, 大家只关心那些冷冰冰的数字, 根本不提那张漂亮的面孔。
按传统意义上品牌借你的脸你来借品牌的势这种逻辑来看, 到底是谁帮了谁, 这效果很难被单独拆开来算清楚。
但是一个名字能被企业的高层管理人在那些股东和投资者面前连着提两遍,这就意味着这个人的分量跟平常是不一样的, 事情就不一样了。
10月6日这一天主打时尚领域的那一批博主, 很集中地放出了一些风声, 说张婧仪在当下的那个合约期满了之后, 将会转投到YSL那里去。
据说这个待遇给得相当的丰厚和丰厚, 就在同一个轮次里头, 还顺便传出了有关于孙千的从Celine转到Burberry那边的消息。
一直到相关报道稿件发出的时候为止, YSL这方、Burberry这方, 以及张婧仪的工作室那边, 都没有发布任何形式的一纸声明或公告出来。
所以咱们要能够准确地讲清楚, 这里头发生的事情仅仅是一个传闻的状态,并不是已经正式确定的实际变动情况。
如果还是在原本的合约期限之内就突然搞了一次身份的切换和品牌的更换, 从商业运作的底层逻辑层面来看, 是存在很多过不去的障碍的, 或者说是有比较大的困难存在的。
在奢侈品这一行业之中, 品牌大使所从事的工作主要是承担曝光出镜方面的任务, 通常情况下并不会有人特意去提及具体的人名。
一旦某位人士在上市公司的财报电话会议里被管理层明确指名道姓地进行介绍, 这便意味着该岗位所带来的业绩贡献已经被专门拆分出来单独进行了核算与统计。
当相关的广告宣传项目正式启动投入市场后, 如果能够实现用户互动数量的显著提升, 进而达到单个热门单品全部售罄的市场表现，并最终促使大中华区市场的同店销售额实现由负转正的增长局面。
这就证明了该人物所发挥的实际作用并非局限于单纯的形象展示与门面支撑, 而是切实地创造了可量化的销售转化成果。
正因为个人的商业价值能够直接体现并写入企业的财务报告数据之中, 从而为商业报价提供了可靠的事实依据, 所以个人的商业待遇标准从来都不会仅仅依照其表面的名气高低来进行设定。
张婧仪在Burberry这个品牌那里站住脚的, 是那种英伦风味的复古感, 风衣配围巾就是她的标志性装扮, 而到了YSL这里, 用的是一套完全不同的表达方式, 整体呈现出冷感, 线条特别锐利。
这种风格不再去讲故事, 而是直接展现态度, 她底子中那股清冷和倔强的气质一直都在不变, 就算是换了一套产品出来, 同样那张脸庞也能稳稳地hold住局面。
网上有人觉得格纹的元素像她本人, 这实际上已经变成了证明她拥有顶级奢侈品牌所需要的面孔的最有力的证据。
这句话被写进了财务报告里, 所以议价能力就提升了, 从此以后报价也有了依据。
但是代价就是每一个季度都要提交那些可以被计算出来的结果。
如果你在单位里面做成了一件非常漂亮的事情, 开始的时候顶多是口头表扬你。
等到这种贡献变成了报表上面的一行字并且被会议点名肯定, 这时候你确实是出人头地了,同时也被这一行字给束缚住了。
当数字上涨的时候你会被大家看到, 但是当数字下滑的时候第一个问你情况的人是你。
你是否曾有过这样一种经历, 即某一特定的数值成为对你的全部认定。
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