日前，北大光华MBA2026级全体新生迎来了学习生涯中直击灵魂的课程之一《批判思维与商业伦理》。该课程聚焦于培养批判思维能力，期望引导学生既能批判性地思考，剖析所处时代的各类商业现象与商业模式，由表及里、洞见本质；又能把握商业伦理的基本内涵与判断原则，勇于承担社会责任，推动社会进步。课程由光华管理学院刘俏教授讲授“批判思维”模块，柏阳、董韫韬、刘知和姜铠丰教授共同讲授“商业伦理”模块。
定义问题比寻找答案更重要
刘俏
北京大学博雅特聘教授
北京大学光华管理学院原院长
刘俏首先引入“认知负债”概念。他指出，在信息过载时代，人们习惯借用现成结论和算法投喂的观点，看似节省思考成本，实则不断“透支”认知——今天省下的每一分思考，未来都要连本带息偿还。他从实证主义和价值判断两个方面，详细阐述了如何建立批判性思维，摆脱认知路径依赖。
批判性思维的核心是“学会提问”。刘俏借用胡适“大胆假设，小心求证”，教导同学们以开放心态提出假设，再用逻辑与实证检验修正；他引用德鲁克名言“没有什么比正确地回答了错误的问题更危险的”，提醒同学们定义问题的能力比寻找答案的能力更为稀缺。批判不是为否定而否定，而是理解复杂事物的底层逻辑后，作出有依据的理性判断。在AI时代，“提出好问题”的能力愈发珍贵。刘俏鼓励新生：没有伟大的企业，只有时代的企业。愿意在不熟悉的观念上花时间，把自己当作终身提问者，伟大的企业家、产业领袖将会从这里诞生。
寻找未来驱动力
结合人均GDP突破1.3万美元后中国人口结构与要素条件的深刻变化，刘俏系统阐释了全要素生产率（TFP）在经济增长中的核心地位。当要素红利渐次退潮，真正决定经济体能否跃迁的是生产率持续提升。未来的商业机会，藏在技术突破、要素创新配置与产业升级交汇的节点行业与节点领域之中。中国经济以“政府+市场”模式走出特色发展之路，这是寻找未来驱动力必须理解的宏观底层逻辑。
商业的本质
是一场关于信任的博弈
柏阳
北京大学光华管理学院
组织与战略管理系
副教授
董韫韬
北京大学光华管理学院
组织与战略管理系
教授
《商业伦理》模块由柏阳、董韫韬、刘知、姜铠丰四位教授共同讲授。全球顶尖商学院将商业伦理置于核心，因为商业本质是陌生人之间最大规模、最复杂的合作，而伦理正是合作的基石。课程以“管理者如何在真实的两难情境中作出负责任的判断”为核心命题，将未来的商业领袖和企业高层管理者带入到具体的商业情境中，去理解和应对所处时代以及未来将要面对的道德挑战与机遇。
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道德困境往往不是“对与错”的选择题，而是“对与对”的两难题。课程首先训练同学们对伦理问题的敏感度——能够在战略决策、利润分配、供应链管理等看似纯粹的商业动作中，看见背后隐藏的伦理变量。
姜铠丰
北京大学光华管理学院
组织与战略管理系
教授
刘知
北京大学光华管理学院
组织与战略管理系
副教授
当股东利益、客户价值、员工发展、社会责任彼此拉扯，决策者需要的不是单一正确答案，而是权衡的艺术。伦理的考验永远发生在“最后一公里”——从会议室的共识到一线员工的执行。课程带领同学们审视伦理领导力建设、伦理风险管控机制，以及在全球化背景下处理多元文化伦理冲突的具体路径。它不要求你成为圣人，但要求你在灰色地带保持清醒。真正的伦理领导不止于个人品行端正，更在于构建“让正确行为更容易发生”的系统。制度不是束缚，而是对人性弱点的温柔守护。
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商业的终点，是向善的力量
光华MBA这门课的终极期待，是培养“创造管理知识、培养商界领袖、推动社会进步”的行动者。真正优秀的企业，不只创造更多价值，更思考价值为谁创造、代价由谁承担。在这个意义上，商业伦理的终点，正是商业向善的起点。
来源丨北大光华MBA项目
编辑丨王小雅
审阅丨塔娜
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