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本报(chinatimes.net.cn)记者刘佳 南昌摄影报道

2026年国庆黄金周,南昌街头人头攒动。

“放假来南昌性价比太高了!景区几块钱就能逛,住宿有减免,街边吃饭付款还能自动减钱。” 来自湖南的游客李女士告诉《华夏时报》记者,她原本只打算在南昌短暂停留一天,了解到当地惠民政策后,直接预订了两晚酒店,计划深度打卡南昌。

这个黄金周,南昌推出多项惠民举措。通过“豫章游”小程序发放8.1元景区特惠券,叠加住宿减免、票根红包、街区消费立减等福利,形成覆盖游览、住宿、餐饮的消费激励体系。

超低门槛的政策红利,成功将大量过路客流转化为愿意停留、持续消费的客群。滕王阁、海昏侯国遗址公园等热门景区门前人潮涌动,万寿宫、珠宝街等商圈烟火升腾,一场由文旅惠民券带动的全城消费热潮正在南昌上演。

惠民券引客入城

10月6日,南昌滕王阁景区入口处,不少游客正拿着手机在“豫章游”小程序核验8.1元特惠门票,排队入园的队伍沿着广场有序延伸。

“刷到8.1元就能进滕王阁,当即就和家人订了高铁票过来。” 李女士笑道,抢到景区优惠券后,她还顺手领取了南昌81元住宿立减券。

据记者了解,本次“8.1 元乐游南昌”是南昌市文化广电旅游局推出的“相约八一・惠游南昌”文旅惠民项目,活动持续至10月7日,依托“豫章游”小程序面向全国游客实名限量发放景区兑换权益。

游客在“豫章游”小程序完成实名认证后,每日上午10点可抢券,抢到权益后7天内有效,前往选定景区核销时仅支付8.1元即可入园。权益覆盖滕王阁、汉代海昏侯国遗址公园、303 双子塔观光厅、安义古村群等21 家A级景区,人文古迹、文博遗址、休闲乐园等一应俱全。

整套文旅福利包还配套有满100元立减81元的住宿券、地铁文旅票立减优惠;游客留存高铁票、景区门票等各类票根,还可以参与“票根经济”盲盒抽奖,领取额外消费红包,实现 “一券带动全城消费”。

记者在当地走访时发现,不少外地游客都像李女士一样,依靠着这套优惠组合规划完整的南昌行程。

来自浙江的游客王先生向记者展示了刚刚上传高铁票根后抽到的消费红包。“这个票根活动很有意思,一张车票,逛景区、吃饭都能享受福利,感觉整座城市都在联动做文旅。”他说。

游客们一边感受南昌厚重的历史文化氛围,一边享受叠加的各类消费红利。

万寿宫历史文化街区旁一家奶茶店的店员,对国庆假期的忙碌记忆犹新。“旅游淡季每天能卖出几百杯奶茶,过节单日销量能达到几千杯,我们几个人都忙不过来。”她向《华夏时报》记者介绍,自己所在的街区国庆期间客流持续走高,周边非遗手作、国风文创小店和地道赣味小吃摊比邻而居,消费者只需掏出手机“碰一下”付款时,满20减2、满50减8的立减优惠即可自动抵扣。

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网红奶茶

这套“无需领券、支付即减”的补贴机制,是南昌市商务局在10月1日至3日投放的50万元“碰一下”消费立减补贴,分三天四批次投放47500张,覆盖东湖区、西湖区、红谷滩区等区域。

低门槛的补贴设计也降低了小微商户的参与成本。珠宝街一家白糖糕店在国庆期间延续了日常的定价:一个油锅、一团糯米面,搓圆按扁,炸到金黄裹上白糖,两元一个。这种客单价在一两块钱的小吃摊,恰好落在“满20减2”的档位里,一家人买上十几个白糖糕,就能触发立减机制。

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当地小吃白糖糕

记者随机采访多名游客,大家普遍认为,多层叠加的惠民福利降低了出游成本,也丰富了游玩体验,愿意在南昌多停留、多感受。

一揽子政策激活内需

游客丰富的游玩消费体验背后,是南昌省市联动的一整套促消费政策体系,依托多层次补贴串联起景区、住宿、交通、餐饮、零售等多元消费场景。

除文旅引流、商圈餐饮消费补贴之外,记者了解到,大宗消费领域同样同步发力。

9月30日至10月31日,南昌启动“乐购洪城・智慧生活焕新购”活动,投入700万元财政资金,在云闪付平台发放智能家电补贴,购买指定智能产品可享受成交价10%补贴,单笔最高补贴500元,把假期消费活力延伸至大额实物消费市场。

“相比传统‘大水漫灌’式消费券,南昌这套政策组合的核心优势在于资金精准度和商户普惠度的结构性提升。”广东省社会政策研究会副秘书长高承远对《华夏时报》记者表示,“8.1元游南昌”将景区门票门槛降至极低,精准锁定“想出门但犹豫成本”的潜在游客;住宿立减和地铁补贴直接作用于“住下来、多走动”的消费链条前端;票根红包和街区消费券则把消费引导至市井小微商户,避免补贴集中流向少数大型商家。

“从内需带动性看,这种‘前端引流—中端留客—末端转化’的分层设计,让财政资金在每一个环节都对应明确的消费行为,而非简单发钱等消费。” 高承远分析道,南昌外来游客占比提升至68%,国庆首日客流同比增长超两成,说明这套机制在“引客入城”上已形成实效。

不过高承远提醒,持续降价让利不是长久之计,文旅惠民政策的下一程,应该从“降低门槛”转向“提升体验、延长链条、沉淀IP”。

进一步解释,未来可以从多个维度持续深耕,借助门票让利转向场景创新,把省下来的门票钱投入到沉浸式演艺、夜间经济、文创开发等二次消费场景;与此同时,从一次性补贴转向IP变现,让“英雄城”的文化标识形成可复用的品牌资产。在此基础上,从单点优惠转向产业链协同,把景区、住宿、交通、零售打通为一个完整的消费体验,让游客感受到旅程的综合价值,而不只是为优惠买单。

责任编辑:冯樱子 主编:张志伟