【日趋增加的中小企业“加薪破产”，印证因招不到人手的破产正在重创日本中小企业。】19月7日，综合东京商工调研数据和神户国际大学经济学部教授中村智彦相关观点——2026年度上半年因人手不足发生的（中小企业）破产达240件，较去年同期上升17.0％。其中尤为突出的诱因是人力成本暴涨。一般人容易形成一种刻板印象：因招不到员工，企业就走向破产。但还需关注另一关键数据，归因于人力成本高涨的破产案达130件，同比大增75.6％。自今年10月起，日本各地陆续上调当地的最低工资。一个问题来了，是否就此可以得出一个简单结论：“加薪会压垮中小企业、造成破产增加？”中村智彦对此给出解析：先从有关“人手不足破产”的相关报道展开思考。东京商工调研2026年8月30日分析显示：深陷经营困境、因人手不足破产频发的行业，一边要努力重振业绩、确保人员，同时还面临加薪的现实压力。帝国数据库2026年9月8日数据显示：“人手不足破产”当月确认47件，去年同月为34件，大增38.2％，为时隔两个月再度超上年同期水平。朝日新闻2026年10月6日报道指出：2025年4月~2026年4月中小企业正式员工平均加薪幅度达4.29%，无力承受负担企业破产数量走高。
中村指出——看到“人手不足破产”这个词，人们脑中通常浮现这样一幅画面：企业发布招工启事却无人应聘，业务难以维系最终倒闭。而现实中，企业为留住现有员工、同时抢夺外部人才，被迫不得不上调薪资。与此同时，原材料、能源价格抬升，再加上利息负担加重，多重因素持续挤压经营利润。如果商品与服务价格无法充分向下游转嫁，企业就筹措不到加薪所必需的资金来源，也就出现“上调最低工资就会导致中小企业破产”的现象。但还不能就此草率下结论：因为真正的根源在于：伴随着人口减少，劳动力总量本身持续萎缩，过去很多中小企业建立在低工资、劳动力供给充裕前提上的经营模式，已经难以为继。受冲击最严重的则是餐饮、养老护理、建筑、运输这类劳动密集型行业。因此出路并非一味扩大招工规模，必须通过省力化设备投资、稳妥实现成本向售价转嫁、重新梳理业务流程，以此提升人均生产率与利润率。与此同时，完善休假制度、福利待遇、职场环境等薪资外留人条件。换言之，日本中小企业经营正被逼向选择题：能不能做到用更少的从业人员，一边提高薪酬，一边维持企业盈利？
中村也在另一篇文章中指出：首先。争夺高中毕业生人才的竞争愈发白热化，导致中小企业经营者哀叹，招不到年轻人前来就业。首先是高中毕业后直接就业的年轻人正在减少。据帝国数据库9月25日公布的调查：计划在2027年度招录高中毕业生的企业占全部受访企业的24.4％。其中大企业为42.7％，中小企业21.2％，小微企业仅11.2％。分行业看，制造业36.4%、建筑业35.0%；需要接续手艺、确保现场一线人力的行业，招收高中毕业生意愿更强。但愿意在高中毕业后直接就业的年轻人总量不断收缩。埼玉县教育局公布数据显示：该县2026年3月高中毕业生大学升学率达66.8％；选择直接就业的仅占9.3％，创下自1979年该项统计启动以来历史最低。其次，人才争夺战的对手不只民间大企业。竞争对象并不局限于各家民营企业。爱知县警察甚至把网络侦查岗位报考门槛放宽至“高中毕业”。香川县2026年3月末高中毕业生的录用内定率高达99.0％，高中毕业生求人倍率连续8年突破3倍。另外，地方政府希望本地高中生入职本土企业，但家长更倾向知名度高大企业，想要把学生引流到地方制造业的阻力不小。
点评几句——中村智彦的评论抓住当下日本中小企业非常现实的悖论：并不是最低工资上调直接造成破产，而是旧的经营范式与人口萎缩时代发生激烈碰撞。充裕廉价年轻劳动力→压低薪酬维持利润的旧范式，面临总人口下降、高中直接就业人口大幅缩水的现实挑战。劳动者跨企业跳槽倒逼加薪，原材料、能源、利息成本又居高不下，中小企业很难把全部成本涨价转嫁到产品售价上。于是就出现独特的“加薪破产（賃上げ倒産）” 现象。中村回避了简单的政策指责，没有把锅全部甩给最低工资制度。其诊断落脚点放在经营模式转型：出路不是抗拒加薪，而是先提高人均生产率，通过省力化投资、AI替代基础业务，重塑盈利，再用盈利反哺薪资与职场环境，形成正向循环。同时人力资源思路也要升级，从“拼招工数量”升级为“招聘‑培育‑留存”一体化，还要主动做雇主品牌，让本地高中生、家长了解企业存在。中村解析折射日本中小企业面临的劳动力供给三层矛盾：一是劳动力供给结构性收缩。二是劳动力薪资议价格局反转。三是成本转嫁能力的结构性短板。中村的解析对东北振兴、县域制造业劳动力问题也有参考价值：一是人口减少趋势下，中小企业需要跳出“廉价用工思维”，把生产率提升放在前面；二是维持职业高中、技工学校等技能人才供给端存续非常关键；三是提高待遇、主动宣传的雇主认知升级刻不容缓。
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