2艘21万吨、25年长约!Seaspan的船型扩张,远不止集装箱船
信德海事 陈洋
两艘21万吨级三燃料矿砂船,一份25年的铁矿石运输合同,将日本商船三井(MOL)、巴西矿业巨头淡水河谷(Vale),以及全球最大独立集装箱船船东Seaspan连接在了同一个项目中。
10月2日,MOL宣布,旗下负责海外好望角型散货船业务的新加坡平台MOL Ocean Bulk(MOLOB),已与Vale International签署25年运输合同。两艘新船计划于2030年交付,主要承担巴西铁矿石运往中国等市场的远洋运输任务,动力系统可使用乙醇、甲醇和传统重质燃料油。
从MOL的角度看,这是其面向核心货主锁定长期运输业务、参与下一代低碳矿砂船项目的一步;放到Vale的整体布局中,这两艘船又是其推动乙醇进入远洋运输、扩大多燃料船队的一部分。随着信德海事进一步向Seaspan方面核实,项目的资产安排也逐渐清晰:Seaspan作为船东,将船舶租给MOL,由MOL履行与Vale之间的运输合同。
这让项目多了一层观察价值。近年来,Seaspan陆续进入汽车运输船、敞口船和超大型乙烷运输船市场,如今又参与21万吨级矿砂船项目。船型与客户范围持续扩大,而围绕长期客户、长期合同配置船舶资产的商业核心,仍在延续。
MOL:25年运输业务,把船舶、货主和燃料供应连接起来
此次项目中,首先需要明确的是MOL的身份:它是与Vale签署长期运输合同的一方。新船由Seaspan提供,使船舶资产持有与对货主的运输履约形成分工。对于MOL而言,这种安排使其能够结合租入运力、运输组织和客户服务能力,参与长周期的船队更新。
如果按2030年交付并开始履约计算,25年的合同将延续至2055年前后。这样的时间跨度意味着,双方今天确定的船舶方案,需要考虑未来数十年燃料供应、减排要求和运营经济性的变化。
因此,这两艘船采用了多燃料设计,并为未来改用LNG或氨保留条件。这里的“Ready”代表设计上的转换准备,实际改装仍需技术验证和投资;船舶未来使用什么燃料,也取决于供应、价格及减排效果。MOL同时明确,其合作将延伸至乙醇和甲醇的采购、供应及加注环节。
从商业上看,这份合同使MOL与Vale的合作深入到长期运力与燃料安排。对需要持续将铁矿石运往亚洲的货主而言,运输服务的价值包含船期、能效、履约能力和未来燃料适应性。对MOL而言,能够把这些能力组织起来,也有助于巩固长期客户关系。
不过,两层合同应当分开理解。目前明确披露的25年期限,属于MOL与Vale之间的运输合同。Seaspan与MOL之间的具体租赁形式、期限和费用分担,目前暂不清楚。
Vale:乙醇船队正在从单个示范项目走向系列化布局
MOL此次加入之前,Vale已经与多家船东推进具备乙醇燃料使用能力的大型矿砂船项目。它们共同构成了一条逐渐清晰的路径:货主提供长期运输需求,船东及资产投资方据此配置新船,再将替代燃料和节能技术纳入建造方案。
2026年4月9日,Vale宣布与山东海运达成新一代Guaibamax合作,确定建造两艘32.5万载重吨船舶,并保留追加船舶的选择权,首船计划自2029年起投入服务。该项目配套25年合同,可使用乙醇、甲醇和传统船用燃料,并为未来转换至LNG或氨保留条件。
在此之前,山东海运还有另一批10艘甲醇、传统燃料双燃料船,计划自2027年起交付。两批船存在技术演进关系,但必须分别统计:前一批10艘双燃料船,不能直接算成新增10艘乙醇三燃料船;后续选择权也不能计作已经生效的确定订单。
与此同时,21万吨级Newcastlemax项目加快落地。根据企业披露及信德海事此前追踪的公开报道,目前可识别的相关项目包括:
项目参与方
船舶数量与规格
已披露的主要安排
HMM
8艘21万吨级Newcastlemax
Vale 25年运输合同,2030年起投入;长期运输合同金额约4.7万亿韩元
Polaris Shipping
4艘21万吨级Newcastlemax
北海造船承建,配套Vale长期运输业务
Wooyang Shipping
4艘21万吨级Newcastlemax
据公开报道,由新时代造船建造,2029—2030年交付,配套25年运输合同
MOL/Seaspan
2艘21万吨级矿砂船
Seaspan为船东、MOL承租并履行Vale运输合同,计划2030年交付
山东海运
2艘32.5万吨级Guaibamax确定船,另有选择权
Vale于2026年4月公布的乙醇三燃料项目,首船计划自2029年起投入
其中,前四组21万吨级项目合计18艘。MOL与Seaspan对应的是同一组两艘船,分别承担运输服务与资产持有角色,应按一个项目统计。
信德海事此前追踪的整体规模,约为20艘Newcastlemax和10艘Guaibamax,合计约30艘。这个数字反映的是计划规模,各项目仍需按确定合同、选择权及燃料配置分别确认。目前的进展已经显示,乙醇燃料方案正在吸引多家大型航运企业和资产投资方共同参与。
Vale成为乙醇燃料的最大“玩家”
Vale推进乙醇燃料船舶,有着明确的航线和产业基础。巴西拥有规模化乙醇生产能力,Vale又拥有长期、稳定的巴西铁矿石出口货流。将燃料供应与固定运输需求结合,可以为采购、加注和长期供应合作创造条件。
技术上,乙醇与甲醇的部分燃烧及燃料处理特性相近。WinGD披露,其早在2014年便开展乙醇试验;山东海运项目相关发动机订单,则使此前的技术积累进一步进入商业应用。对船东和运营商而言,两种醇类燃料之间的技术关联,为扩大燃料选择提供了基础。
乙醇的减排价值仍需落实到具体来源。Vale所述最高约90%的减排潜力,采用全生命周期口径,并以特定乙醇路径为条件,公告举例为第二代乙醇。这一数字不能直接套用于所有乙醇,也不能理解为船舶使用乙醇后不再排放二氧化碳。
从项目经济性看,还需要回答更具体的问题:能否连续获得符合要求的燃料,交付到船上的价格是多少,加注是否影响船期,以及实际减排效果如何核算。巴西的生产基础提供了有利条件,但把陆上燃料产业接入远洋航运,仍需要采购、港口和船舶系统协同。
这也解释了Vale为何将乙醇放进多燃料方案。2030年前后交付的船舶,可能持续运营至2050年代;保留甲醇、传统燃料以及未来转换的空间,有助于在不同供应和成本条件下调整运营策略。与之配套的旋筒风帆、船体及动力节能措施,则能在不同燃料选择下持续降低能耗。
对巴西至亚洲这样的长距离运输而言,燃料费用和船舶效率直接关系到铁矿石交付成本。由此分析,Vale的乙醇船队布局同时服务于减排和运输竞争力:在改善排放表现的同时,提高其对能源供应变化的适应能力。
25年合同,为绿色船舶提供可以投资的业务基础
替代燃料船舶需要增加初始投入,未来燃料成本又存在不确定性。船东是否投资,必须同时考虑长期货源、收入安排、建造成本和融资条件。
Vale的作用在于,以持续的运输需求支持船东作出长期投资决策。运输合同期限越能覆盖船舶的主要使用阶段,投资方就越有条件评估偿债能力和资本回收路径,金融机构也能围绕合同、客户信用和船舶资产审查项目。
但合同期限本身并不保证回报。运输费率是否覆盖成本,燃料和碳成本如何传导,船舶停航或技术升级由谁承担,都会影响实际收益。长期收入安排提高了项目的可评估性,最终经济效果仍取决于具体条款与执行。
MOL、Vale与Seaspan此次合作,正好体现了这种分工:Vale提供长期运输需求,MOL组织运输履约,Seaspan提供船舶资产。三方各自承担不同职能,使下一代船舶有机会在交付前形成较为清晰的商业用途。
由此看,Vale系列项目的行业意义,在于货主正在将未来运输需求提前转化为新船投资依据。这既能推动替代燃料技术进入批量建造,也为擅长长期资产配置的船东打开了参与空间。
Seaspan船型多样化发展,但稳定内核未变
Seaspan在此次项目中的角色,经过信德海事进一步核实后已经明确。Seaspan方面向信德海事网表示:“我们是船东,扬子江船业将获得这笔订单,租给MOL,用于和VALE完成运输合同。”
在谈及船型拓展时,该公司同时强调,公司坚持的投资逻辑一以贯之,核心仍在长期合同和非投机性的业务安排。把这次矿砂船项目放回Seaspan近年来的发展中,可以看到一系列相互呼应的投资。
集装箱船仍是这套模式的基础。Seaspan投资并持有船舶,再向大型班轮公司提供长期运力。一个具体例子是,东方海外在2024年与Seaspan签署6艘13000TEU新船租约,船舶计划于2026年第四季度至2028年第一季度交付,自交付起租期为15年。这种从建造阶段就与客户长期需求相衔接的安排,是其业务的重要特征。
汽车运输船是船型扩张的重要一步。Seaspan官网列出的10800车位LNG双燃料PCTC系列共有6艘。2026年6月,公司宣布该系列首船“Glovis Lighthouse”轮开启首航,并明确其以长期期租方式服务现代Glovis。这里延续的是熟悉的分工:Seaspan提供船舶资产,专业汽车物流运营商组织货源和运输业务。
敞口船项目则把Seaspan带入专业工业货物运输领域。G2 Ocean今年5月披露,将从2029年起增加6艘65400载重吨敞口龙门吊船,其中2艘归Grieg Maritime Group所有,4艘由Seaspan持有并光租给Gearbulk,随后进入G2 Ocean船池。对Seaspan而言,这笔投资通过成熟运营平台对接专业运输需求。
这一安排尤其能说明船型多元化的实现方式。敞口船需要匹配货物特性、港口条件和装卸要求,其商业价值依赖专业经营能力。通过与Gearbulk、G2 Ocean合作,船舶投资与既有客户网络得以连接,Seaspan也可以据此扩大资产组合。
在气体运输领域,Seaspan官网已将5艘10万立方米超大型乙烷运输船(VLEC)列入其2026年发展里程碑。中远海能的公告则提供了具体长租案例:旗下远海公司从Seaspan下属单船公司租入2艘大型气体船,租期20年、承租方有选择权,预计2028年交付;公司另行披露了将对应船舶长期期租给中资客户的安排。
总的来说,集装箱船仍是Seaspan的核心业务,但其船队布局已延伸至汽车运输、专业散杂货和气体运输领域。公司2026年8月公告显示,截至2026年6月30日,计入未交付新船后,其船队总规模为247艘。
这些项目覆盖集装箱、汽车、专业散杂货和气体运输,如今再延伸至大型矿砂船。它们让Seaspan接触到更广泛的货运需求,也使公司的资产配置范围逐步超出集装箱船领域。
船型战略扩大,投资纪律仍围绕长期合同
将上述项目放在一起,Seaspan的变化与延续就比较清晰了。变化体现在船舶类型、技术要求和合作对象;延续则体现在投资顺序:围绕可识别的长期客户需求安排资产,以合同收入支持资本投入,再通过融资和资产管理争取长期回报。
这种模式能够跨船型复制,是因为不同专业航运公司都可能需要更新运力,同时平衡资本开支与经营规模。拥有客户、货源和运营网络的公司,可以通过租船获得合适的资产;资产提供方则凭借长期合同评估投资,把造船、融资和持有成本纳入统一安排。
各项目的责任划分仍有差别。PCTC项目披露的是长期期租,敞口船项目明确采用光租;此次矿砂船项目的详细租赁条款尚未公开。期租与光租对船员、技术管理、维修等责任的安排不同,因此,“同一商业核心”并不意味着所有船型采用完全相同的合同和管理方式。
从资产组合角度分析,进入更多船型,有助于Seaspan分散对单一运输市场和客户群的依赖。不过,这种分散的效果取决于客户信用、合同到期分布以及不同业务之间的关联程度。船型数量增加,只是组合变化的起点;风险是否更均衡,还要看合同与资本安排。
资本市场对Seaspan的评价,也体现了长期合同的重要性。2026年8月,KBRA将其发行人及高级无担保债务评级由BB+上调至BBB-,列举的依据包括合同现金流增加、平均租期延长及融资灵活性改善。评级材料披露,公司拥有约349亿美元的合同总现金流,为长期收益提供了可见度。
从经营逻辑看,较稳定的合同现金流,有助于资产投资方争取融资并评估后续投资;融资能力与项目执行记录,又能支持其服务更多长期客户。这种相互促进的关系,是Seaspan将业务拓展到其他船型的重要基础。
同时,长约模式也保留了需要持续管理的风险。承租人的履约能力、造船项目执行、融资成本、船舶残值,以及未来技术升级要求,都可能影响回报。KBRA也将客户集中度、再出租和残值风险列为评级约束。Seaspan此次进入多燃料矿砂船领域,同样需要让客户、合同、技术方案和资本投入相互匹配。
对于2030年才交付、运输合同可能延续至2055年前后的两艘船,这种匹配尤为重要。多燃料设计提供调整空间,长期合同提供业务基础,而船舶全生命周期的成本与责任如何分配,仍需由各方通过具体安排落实。
从MOL的新合同,到Vale的乙醇船队,再到Seaspan不断扩大的船型组合,这笔交易呈现了一种清晰的产业协作:货主以长期运输需求支持船队更新,运营商承担运输组织与客户履约,资产提供方将资本投入转化为可使用的运力。
Seaspan由此获得的新空间,是把在集装箱船领域形成的资产投资能力,应用到更多具有长期需求的专业运输业务。船型边界正在扩大,而每一次扩张能否形成持续回报,最终仍取决于同一组核心条件:可靠的客户、合理的合同、可控的成本,以及贯穿船舶使用周期的执行能力。
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