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前段时间,在深圳和两家跨境电商,开了两天的私董会。

吃晚饭的时候,我们聊起了创业经历。我也讲了一些自己的看法。今天,也和你做个分享。

一句话总结。

尽量让自己被富足感驱动,而不是被匮乏感驱动。

什么意思?

一个人之所以会去做事,会去工作,会去创业,会去成就一些事业,是因为有两种原动力。

第一种原动力,叫匮乏感。

匮乏感,就是那种“总觉得自己还缺点什么”的感觉。

比如,很多创业者,早年带着一点路费,就出来闯了。一路走到今天,公司也有点样子了。但是,依然不踏实。为什么?因为,万一亏回去了呢,万一好不容易挣的钱没了呢。

钱,越来越多了。但不安全感,一点也没少。

这就是匮乏感。

匮乏感,会让一个人的心里出现一个洞。要填钱,填资产,填一个又一个的数字。填进去的那一刻,心里是踏实的。但很快,洞又空了,甚至还变大了。

所以,这种匮乏感,会驱动着一个人去做事。

很多了不起的人,很多了不起的公司,就是被一股“不能再穷回去了”的力量,推着往前狂奔的。

这股力量,能帮你熬过最难熬的时光。

第二种原动力,叫富足感。

富足感,不是那种“钱已经够多了”的感觉。毕竟,没有人的钱是能到真正意义上的足够多的。多的前面,永远还有更多。

真正的富足感,是那种“已经够知足了”的感觉。

这种富足感,也会驱动着一个人去做事。

为什么?

因为,想做点好玩的,有意义的,让别人也能受益的事。

这股力量,会让你希望给这个世界留下点什么。

匮乏感。富足感。

这两种原动力,本身没有什么高低贵贱之分。

但是,很大程度上决定了一个人、一个团队、一家公司做事时的状态、风格、行为、习惯。

匮乏的时候,手里的东西,会更接近于蛋糕。切一块,就少一块。你多拿一块,我就少拿一块。钱是蛋糕,资源是蛋糕,机会是蛋糕,要攥紧。富足的时候,手里的东西,会更接近于种子。种下去,会长出来。今天播种,明天耕耘,后天回报。先给,先付出,再等它长出来。

所以,被匮乏感驱动,可能会更喜欢短期的、快速的机会。因为那种“总觉得自己还缺点什么”的感觉,得赶紧填。有时候,确实能快速赚一笔。但也可能会因为太急而亏掉。被富足感驱动,可能会更喜欢长期的、慢速的事情。因为这个世界,也缺点什么,一下子填不上。

理解了这一点,你就能理解很多真实世界里的现象了。

比如,为什么有些领导和老板总是很小气?

可能是因为,依然被强烈的匮乏感包裹着。

明明不缺钱,但花起来能省就省。团建,能不去就不去。奖金,能不发就不发。

很多时候,这不是人品,而是状态。因为,决定他是小气还是大方的,并不是他有多少钱,而是他觉得自己还缺多少。

一个人每月挣5万,可他心里的阈值是“起码存够5000万,才敢喘口气”,那他的富足感就几乎是零。所以,挣得再多,还是会小气。因为一支出,就会带来不安全感。

钱,可以越涨越快。但安全感,未必就会随之而来。

这就是为什么,很多人在富裕之后,反而会越来越省。不是因为舍不得那点钱,而是因为舍不得那种好不容易才攒出来的安全感。

再比如,为什么我们总是很容易焦虑和紧张?

可能是因为,依然没足够的富足感来支撑。

心理学上有一种说法特别形象。大概的意思是,一个人如果长期处在一种缺的状态里,他的心智带宽,会被那个缺给占满。一条路,本来很宽,被“还不够”堵上之后,就只剩一条窄窄的通道了。

所以,很难再腾出地方,去想更远更大的事。甚至,很难好好睡上一觉。

富足感不够的时候,匮乏感就会耗掉所有的心力。

那怎么办?怎么才能获得更多的富足感?

我没有标准答案。所以,分享几个也许可以试一试的方向。

1)找个安静的时候,和自己聊聊。

我现在这么拼,到底是为了什么?是想填补点什么,还是想向世界输出点什么?

这些问题的答案,本身没有对错。但是,你能看清此时推着你走的,到底是哪一股力量。

看得清,认得出,你才有得选。

2)找一件让自己觉得“够了”的事。

这件事,可以和钱没关系。它可以完全来自生活。

比如,一趟期待了很久的旅行。比如,一顿好吃、认真吃的饭。比如,一个放了很多年的爱好。

只要是一件“这样就很好,这样就够了”的事,就可以。

先满足,再做事,状态会完全不一样。

3)把注意力,放在做事本身上。

做事本身,是有乐趣的。把事做成,也是有乐趣的。

这种乐趣,不需要别人点头,不需要数字变大。它就在你的手里。

剩下的,交给时间。

一次又一次的满足,会攒出你的富足感。

一旦拥有足够的富足感,你会获得一种纯粹的快乐。

你会发现,不一定要先挣够钱,再不焦虑,也可以是先不焦虑,再想办法挣钱。你会发现,快乐,也可以不来自外界,不来自账户里的数字,不来自和别人的比较。

快乐,可以来自内心。

愿我们,都能找到这种源自内心的,富足与快乐。

愿我们终有一天,能说出那句:

我,知足了。

PS:

而我的富足和快乐,恰恰来自于,能为这个商业世界,多做一点有用的事。

所以为了2026年演讲,我一刻也没停下来。

这一年,我去了很多地方,看AI怎么进入真实企业,看中国公司怎么走向海外,看人口、技术和需求正在发生什么变化。把这一年研究过的东西整理清楚,带到现场。

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参考资料:

1、Using AI to Increase Your Intelligence & Enrich Humanity | Dr. Fei-Fei Li

2、Godmother of AI: In 10 Years There Will Be Only 2 Kinds of Workers | Fei-Fei Li

观点/ 刘润主笔/ 二蔓值班编辑/ 橙子版面/ 黄静

这是刘润公众号第3087篇原创文章。未经授权,禁止任何机构或个人抓取本文内容,用于训练AI大模型等用途

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