10月7日晚，安踏体育用品有限公司正式官宣，已完成对彪马母公司PUMA SE 29.06% 股权的收购交易，以15.055亿欧元现金对价购入Pinault家族投资公司Artémis SAS所持股权，且交易已悉数通过相关监管机构审批、满足各项交割条件，标志着安踏集团正式成为彪马第一大股东。此次交易落地，成为安踏集团 “单聚焦、多品牌、全球化” 发展战略的重要里程碑。同日，彪马官方也发布公告，确认安踏体育成为品牌新晋最大股东，宣告品牌发展进入全新阶段。

针对此次战略合作，双方均明确了长期共赢的合作基调与独立运营的核心原则。安踏集团董事局主席丁世忠表示，看好彪马深厚的品牌传承、核心价值与长期发展潜力，对彪马现有管理团队及正在推进的战略转型计划充满信心。他指出，安踏是多品牌赋能型企业，未来将依托自身多年积累的多品牌管理、零售运营及全球资源整合能力，为彪马赋能，充分释放品牌全球市场潜力，为全球消费者创造长期价值。彪马首席执行官Arthur Hoeld也公开表态，安踏的长期投入是对彪马品牌战略、管理团队及未来发展的有力认可，期待通过双方优势互补，助力彪马朝着全球运动品牌前三强的发展目标稳步迈进。

此次合作的核心底线已由双方多次确认，即彪马将维持独立运营模式。安踏方面强调，将充分尊重彪马深厚的体育传承、独特品牌身份、企业文化，以及独立治理架构和品牌自主权，目前没有对彪马发起要约收购的计划，仅计划在彪马监事会争取适当席位，以股东和战略合作伙伴身份参与品牌发展。彪马监事会主席Héloïse Temple-Boyer也表示，认可安踏的行业专业经验与长期投资承诺，相信其将为彪马的持续稳健发展带来积极助力。

据体育产业资深观察人士三木财观分析指出，本次战略合作的核心亮点在于双方能力的双向互补、互利共生，并非单向的资源输出。从安踏的赋能维度来看，彪马目前在全球市场拥有较高知名度，但中国市场业务规模与其品牌影响力尚不匹配，增量空间广阔。数据显示，彪马大中华区业务营收占比偏低，但利润率表现亮眼，是具备高潜力的优质业务板块。而安踏深耕中国市场多年，拥有成熟的商场零售渠道、DTC运营体系，以及丰富的国际品牌本土化改造、零售网络搭建和消费者运营经验，可针对性助力彪马挖掘中国市场增长潜力，优化门店体系与产品布局。同时，彪马正处于战略转型阶段，聚焦跑步、综训、足球等核心品类优化产品与渠道结构，安踏的多品牌赋能经验将为其转型提供有效支撑。

从彪马的赋能维度而言，其与安踏全球化布局形成了高度互补。彪马是深耕全球市场的综合运动品牌，在欧美市场拥有深厚的消费者认知，在足球、赛车、专业田径等运动领域具备核心技术与品牌资产，而这恰好是安踏品牌矩阵中相对稀缺的资源，能够助力安踏进一步深耕欧美核心市场，完善全球业务版图。

谈及此次深耕彪马的战略初衷，丁世忠在接受媒体采访时透露，安踏对彪马的关注已长达十年，核心看中其优质的品牌资产、运动技术积淀及完善的全球价值链，与安踏集团的全球化布局高度契合。他表示，消费品牌的成长离不开长期文化与基因沉淀，从零打造国际顶级品牌难度极大，而多品牌布局是适配当下细分消费市场、覆盖多元场景与价格带的核心路径，也是安踏突破行业格局、深耕全球市场的关键战略选择。未来安踏集团将通过监事会参与赋能，保留彪马品牌独特调性与独立运营体系，以长期股东身份输出资源与经验，共同创造品牌的长期价值。

编辑/孟令津、徐楠

（安踏集团、彪马等）