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近日，基金人事获悉，原华银基金总经理刘晓玲即将加盟博时基金，拟任总经理助理。

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刘晓玲是行业老将，她2002年9月入行，第一站就是博时基金，在零售业务部一路做到渠道总监，一待就是九年。2011年离开博时后，她先去富国基金当零售业务部负责人，再去泰康资产做公募事业部市场总监，此后在泰达宏利基金任副总经理；2023年底转任北信瑞丰基金，也就是后来更名的华银基金，任总经理。

2025年8月，刘晓玲从华银基金总经理任上离任，前后任职不到两年。之后市场一度传出她将出任汇泉基金总经理的消息，基金业协会的从业信息也显示她在4月底变更到了汇泉基金名下。

但这笔人事变动最终没有落地，汇泉基金创始人梁永强在7月重新出任总经理，8月初，刘晓玲的从业信息已从汇泉基金名下消失。

博时基金是国内万亿级头部公募，公司1998年成立，是内地最早拿到公募牌照的“老十家”之一，总部扎根深圳，今年正好走到第二十八个年头。

二十多年里，博时在几个关键赛道上都留下过印记，早年靠价值投资理念立住口碑，后来在养老金管理和企业年金领域长期是行业头部，指数投资线也跑出了博时黄金ETF这样的标杆产品。

和很多靠单一年份行情或者单一爆款基金经理出圈的公司不同，博时的特点是“稳”，投研体系搭得早、机构客户占比高、产品线铺得全，不管市场牛熊怎么切换，基本盘一直在。对一个有近二十八年历史的老牌头部来说，现在的任何变化都是在一个扎实的底子上做新周期的增量。

行业大环境方面，这两年也确实发生了深层变化。过去公募行业躺赚的日子已经结束。基金发行市场从2022年以后持续降温，曾经动辄几百亿的爆款基金销声匿迹，渠道端也在洗牌，银行虽然仍是主力，但天天基金、蚂蚁财富等互联网代销平台的份额逐年提升，第三方投顾开始真正站到客户前面卖方案。

整个行业的考核逻辑也跟着变，从“谁发的规模大谁厉害”，转向“谁的客户留存高、复购率高、持有体验好”。对所有公募机构而言，这意味着零售业务不能再靠银行渠道压货，得真正沉下去做客户经营。

刘晓玲的回归，是这个趋势里一个很小但很完整的注脚。

她在博时入行，在外面历练了十五年，又在行业变天的时候回到原点。只不过这一次，她带回来的不只是九年的博时记忆，还有十五年里在不同市场周期、不同公司体制、不同渠道环境里攒下的实战经验。

对博时而言，这是一笔划算的补强；对她个人来说，这是一个在更大的舞台上把二十年经验重新用上的机会。