来源:市场资讯

(来源:搜药)

现在很多药店老板面对O2O都很纠结:不做,怕错过增长;做了,又发现订单起来了,利润经常是负的。因为平台扣点、配送、补贴、库存和履约都会影响盈亏,但今天只讨论一个经常被忽略的问题:很多人不是不会运营,而是从选品第一步就选错了。

药店的O2O货盘往往仍围绕存量里的大品种、大普药展开。逻辑没错:消费者认识、需求稳定、看起来最好卖。但这些品种竞争对手也认识。当大家围绕同一批商品竞争时,价格、活动和流量成本也会越卷越高。

与此同时,另一边却有一批已经被厂家和市场教育过、消费者也已经用购买行为验证过的免费流量,没有被及时承接。这里说的“免费流量”是指网上被教育后被激发出的的需求——药店不必再从零创造需求。

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与其去抢大品种,不如先看看线上已经长出了什么

只在乎“线下什么药卖得最好”并不够,还要关注“这几年消费者自己把哪些品种在网上买起来了”。

有些产品在线下并不是传统意义上的大普药,但把时间拉长到季度、半年甚至一年,会发现它们的B2C销量持续增长,消费者也开始主动搜索通用名、品类甚至品牌。这说明市场教育正在成熟,消费者已经替这个品种投过票。

(当消费者被教育到位,宽泛的品类词搜索会下降,精准的产品词搜索会上升)
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(当消费者被教育到位,宽泛的品类词搜索会下降,精准的产品词搜索会上升)

O2O真正值得看的,不一定是把线下最大的品种再搬一遍,而是寻找那些需求已经形成、附近即时供给却还没完全跟上的品种。

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一个品种值不值得铺,先看两件事

第一,B2C是不是真的持续卖起来了。不要只看某一天冲榜,而要看较长周期内,这个品种和通用名有没有稳定的线上销售基础。

第二,它适不适合即时零售。有些需求可以等,有些需求发生后消费者希望尽快拿到。即时属性越强,B2C已经形成的需求越值得在O2O进一步承接。

举一个真实案例,佐米曲普坦口腔崩解片(喜适美)在B2C霸榜已经超过了两年多。但如果在线下省会级城市美团上去搜,还是这样一个结果......

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(偏头痛属于O2O属性里典型的“急”,然而当地已经建立需求的消费者,至少要等1-2天才能拿到)

当然,进入采购决策后还要继续看毛利、账期等,但这些属于第二层判断。第一步,是先找到真实存在、且尚未被充分承接的需求。有需求不等于一定有利润,最终仍要判断这门生意值不值得做。喜适美这样的产品并不是孤例,类似的网上畅销品且具有强O2O属性没人承接的品至少有上百家这类机会。

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真实的供需时间差

笔者所在的众弗医药长期在做B2C选品和线上打品。为了把逻辑讲具体,下面用我们自己长期运营、数据最熟悉的佐米曲普坦口腔崩解片(喜适美)举例。

喜适美在京东健康相关榜单中长期保持较高排名,美团沙盘后台也显示,老客占比高达50%.

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销量只是结果,我们更关注消费者有没有形成越来越明确的需求认知。此前搜索数据中,随着持续的患者教育和内容传播,相关搜索从泛疾病、泛症状逐渐向品类词、产品词和品牌词迁移。对药店来说,这意味着问题开始从“怎么教育消费者”变成“当他想买时,附近有没有货”。

再看城市数据,一些地方已经有稳定B2C成交,但O2O即时供给仍不充分。同样以喜适美为例,烟台、温州整个城市都是蜂窝式空白的。

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这类机会和“赌一个新品能不能卖”不同:消费者已经在买,需求已经被验证,药店要做的是把供给放到需求附近。

当然,这也不意味着一上来就大规模铺货。更稳妥的方式,是先在需求已经验证的城市和门店小范围测试,再根据实际销量和库存周转逐步扩大。

像案例中提到的喜适美在药师帮已有货可以供应,也给药店留出了足够空间,药店可以直接点价、小批量拿货试点,不需要一开始就承担很重的进货任务。

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从流量品种到长期生意,还要看四个维度

除了“收割流量”这个最简单的方式,我们还有一些核心选品逻辑,相信对药店整体的货盘组织也有一定的参考价值。

第一,看复购。

消费者每一次“一键复购”,都是在降低前期投入的获客流量成本。这个数据也很容易找,B2C平台、药店历史销售数据里都能看到一些迹象。比如喜适美,已经连续较长时间位于京东相关复购榜前列。

第二,看体验。

消费者在手机上下单,没有店员站在旁边“强推”的场景。所以产品能不能继续卖,要靠产品自己说话:用了以后,消费者能不能感受到它解决了问题?一方面可以看产品本身的机制,比如止痛、止吐、降血压(可测量),从产品逻辑上就是消费者可以直接感知的效果。另一方面,也可以多看看B2C上的产品评论。

第三,看科学基础。

药品毕竟不是普通消费品。一个产品有没有扎实的研发基础、临床使用数据、指南或其他循证支持,决定了它能不能经得起消费者越来越深入的信息搜索和判断。

尤其现在消费者越来越习惯通过搜索、AI工具等方式了解疾病和产品,科学基础扎实的产品,更容易把“为什么值得选择”讲清楚。

第四,也是很重要的一点,看竞争机会。

再好的产品,如果已经有大量同类商品在同一个场景里充分竞争,最后还是容易回到价格和流量的内卷。

反过来,如果这个品种已经畅销、消费者也已经被教育过,但当地暂时还没有人充分承接,那么机会就很清楚了:只要你的蜂窝里有货,不管是大连锁、小连锁,甚至单体药店,都有机会直接承接这部分已经存在的需求。

这几项都成立,才更有可能从一个短期流量机会,变成一门可以持续做的生意。

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最后送一个小彩蛋

众弗医药(关联公司为思享广告)长期关注B2C药品销量和增长数据。如果你是连锁药店老板、采购或O2O负责人,也想看看最近线上有哪些品种已经起来了,可以联系我们。

我们可以免费分享一版B2C流量品种选品数据,给线下选品多一个参考。说不定你正在花钱抢流量的时候,旁边已经有一批现成需求,值得先看一眼。