英国诺丁汉大学（University of Nottingham）表示，其正在通过“未来诺丁汉”计划推进学术与组织结构的重大调整，包括削减课程规模，以及涉及全校逾500个岗位的调整。
该大学表示，这一项目在过去两年间逐步开发完成，旨在使其学术课程设置更具针对性，强化其所称的“独特优势”领域，并为师生提供更一致的体验。
大学管理层将这些变革描述为诺丁汉大学在其145年历史中所经历的最重大变革之一。该大学表示，教职员工、学生及校友已通过磋商参与本计划的制定工作，其中众多建议及替代方案已部分或全部纳入最终版《诺丁汉未来商业案例》中。
学校承认，这些变更将影响整个组织中的相关人员，并表示相关决策并非轻率做出。据该大学称，导致该项目实施的根本性财务挑战依然存在。其日常经营活动仍未能产生足够的资金以支持未来发展，而波及整个高等教育领域的压力仍未缓解。
学生招生竞争依然异常激烈，而通货膨胀及其他成本上升预计将继续加剧财务压力。
该大学表示，若不再采取进一步措施，其长期财务状况仍将难以持续。
然而，该机构表示，“Future Nottingham”并非一项单纯的财务计划，这些变革亦旨在增强机构的韧性与可持续性，并助力该机构实现其长期战略目标。
《未来诺丁汉》最终商业案例
《未来诺丁汉大学》最终商业案例阐述了该校拟定的组织架构与学术发展方向。
该大学表示，其旨在制定一套更能契合学生需求与期望的学术课程体系，以期确保毕业生在毕业时具备应对未来职业生涯与生活所需的技能、知识及信心。
该校还旨在增强自身的财务韧性，以便将资金投入到教学与科研工作中——既涵盖诺丁汉大学已具备优势的领域，也涉及该校认为有望提升国际竞争力的领域。
这些计划还旨在支持科研与创新，为学生与教职工提供更统一的体验，并为探索新型解决方案创造更多机遇。
在接下来的几个月里，该大学将开始实施这些变革。
这些举措包括将五个学部调整为三个学院、简化组织结构，以及优化各学部内专业服务支持模式的构建。
大学范围内的平等、多样性与包容性（EDI）工作及技术服务亦将进行调整。
关闭现代语言系和音乐系，73个MRes项目缩减至10个
该大学还将精简并优化其课程设置。报告指出，学生需求不足，难以维持现代语言与音乐专业的开设。
现代语言教学并不会完全消失。相反，大学计划设立一个新的全校性语言中心，在模块教学层面提供一系列针对性语言课程。
根据该计划，大多数学位课程的学生均可在其学习课程中增设一门现代语言模块。
该大学表示，尽管已终止音乐相关学位项目的设置，但仍致力于在校园内延续音乐文化传统。
课外音乐活动将继续通过Lakeside Arts项目获得支持，涵盖合唱团、管弦乐团、演出及其他创意机会。
作为“诺丁汉大学联盟”合作计划的一部分，该大学还将其与BBC音乐会管弦乐团的合作期限延长至2029年。
与音乐相关的研究将持续开展，并有望在计算机科学学院范围内进一步拓展；该校表示，该学院具备开展跨学科研究及获取外部资助的机遇。
学校表示，此次再投资将支持设立最多四个全新全职岗位，这些岗位专注于将音乐、技术与创新相结合的研究工作。
取消个人导师制度
该大学也在改变学生获取学术与关怀支持的方式。
其“助力学生成功”辅导计划将取代传统的一对一个性化辅导模式。
这一新方法将采用一种结构化的团队式支持模式，旨在加强学术指导、优化与专科服务的对接，并为学生提供更清晰、更统一的支持获取途径。
该大学表示，这一系统的设计旨在提升学生的体验、成功率、身心健康及归属感，同时为各院系构建一个更具可持续性且定义清晰的支持模式。
该方法已在大学的部分领域开展试点，现将进一步推广实施。
将实施重大重组
该大学表示，《未来诺丁汉大学》计划旨在恢复财务韧性，为未来的再投资创造能力，同时提升学生与教职工的待遇一致性。
该计划还预期能够加强科研与知识交流，促进跨学科合作，并使大学在确定其拟主导的学术领域时能做出更明确的决策。
诺丁汉大学表示，经过近150年的研究与教学实践，此次机构重组旨在为其未来发展奠定更坚实的财务与组织基础，从而确保其在长期内持续保持学术卓越水准。
来源：《留学》杂志。
☞ ☞ ☞ ☞ ☞ ☞ ☞ ☞
声明：麦可思研究转载此文，是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请及时与我们联系（18602824882），我们将及时更正、删除或依法处理。
热门跟贴