今年9月,德甲新赛季开打。樊振东身披杜塞尔多夫红色球衣,截至德甲前四轮,他出战的五场单打全部取胜,是当赛季德甲唯一男单不败的选手。
一年前,他加盟萨尔布吕肯时,德国媒体将其比作“相当于斯图加特签下了梅西”;一年后,他留下三冠,去了杜塞尔多夫。
比起夺冠高光,德国体育平台Dyn制作的纪录片《蓝与黑》,却把镜头对准了樊振东的另一面:训练结束,他步行二十分钟返回住处;语言不通时,翻着字典复盘;赛后安静地消化一切,然后继续向前。
“蓝与黑”,取自萨尔布吕肯的代表色。蓝色是球队战袍的颜色,象征他职业生涯的新起点;黑色则隐喻他远赴异国后那段独自摸索、不被看见的低谷期。一个拿遍所有冠军的人,主动离开积分、排名和熟悉的赛场节奏,远赴陌生联赛,重新学习打球、生活以及面对输球。纪录片里,他这样说道:“不想被金牌定义。”
这份不被光环束缚、坦然面对胜负的特质,正与usmile的理念同频。2025年9月12日,在品牌成立十周年当天,usmile笑容加官宣樊振东出任品牌代言人。双方共同倡导的,是“以主动,赴下一程”。无论面对竞技体育、人生选择,还是口腔健康,都不被动等待结果。主动面对、主动选择,以主动的态度,走向下一程。
把主动权留给自己
巴黎奥运会夺冠后,27岁的樊振东站上了职业生涯的高点。世乒赛、世界杯、奥运会冠军集于一身,成为世界乒坛第11位大满贯球员,也是继邓亚萍、马龙之后第三位“超级全满贯”得主。
按大众熟悉的体育剧本,接下来应该是继续——继续训练,继续比赛,继续冲击下一枚金牌,但樊振东选择按下暂停键。2024年12月27日,他宣布退出世界排名,同时明确“不会退役”。
暂停之后,樊振东并没有离开乒乓球。2026年,樊振东随萨尔布吕肯夺得德国杯、欧冠和德国联赛冠军,完成俱乐部历史首次“三冠王”。随后,他转投杜塞尔多夫,7月1日正式加盟。牵线的正是相识多年、曾一起在萨尔布吕肯交锋过的波尔。
很多人熟悉赛场上的樊振东:专注、稳定地拿下每一分。但那仅仅是公众视野里的他。在那些不为人知的日常里,他的生活几乎被乒乓球完全填满。训练、比赛、恢复、赶路——过去的乒乓球手,时间表精确到小时,生活半径压缩在球馆和酒店之间。没有太多时间去想“我喜欢什么”,也没有太多空间去问“我累不累”。杜塞尔多夫之后的樊振东,正在一点点打开这种封闭。
樊振东曾在采访中提到,杜塞尔多夫的城市氛围让他感到松弛——训练之余,他会去探索街角的咖啡馆,会在比赛间隙找一家电影院看一场无关乒乓球的电影,会花一个下午漫无目的地走走。波尔也告诉他:享受这里的节奏。
比赛依然重要,但已不再是生活的全部。“一路走来,我始终把热爱当作信仰,也努力守护自己的人生。”2025年7月,樊振东转发凤凰卫视《名人面对面》专访时这样说。他后来的选择,也映照着当初的这句话。
他在夺冠之后选择主动调整自己的节奏,不是等到状态下滑、伤病缠身、被动离开,而是在自己仍有选择权的时候,主动做出改变。这是一种“主动预防”的思维方式:在问题发生之前,主动行动。
同一种“主动”,让樊振东与usmile,默契地走到了一起。这种主动调整的思路,放在口腔健康上同样适用。人往往等牙疼、牙龈出血,甚至检查出问题后,才想起护理。《全球口腔健康状况报告:到2030年实现口腔健康全民医保》数据显示,过去30年,全球口腔疾病新增了10亿例;目前,全球近一半人口(约35亿人)正遭受口腔疾病困扰。
数字背后,更值得关注的是口腔健康长期存在的“重治疗、轻预防”。口腔疾病往往来得缓慢,早期却不动声色。等到疼痛、出血、松动等症状出现,很多人已经错过了更容易干预的阶段。与此同时,地区差异、医疗资源分布、治疗成本和健康意识,也在无形中构成一道道门槛。
一个以长期主义打磨绝对实力,一个以医学循证路线坚持“预防大于治疗”——两个专业主义者,在“主动”这个词上找到了共鸣。
主动,不止发生在赛场
樊振东的主动,是在掌声里重新校准。usmile的主动,则是把它带到更多真实人群中。
2024年起,usmile基于对不同人群口腔预防缺口的真实洞察,与《南方周末》合作推出《你好,口腔医生》系列纪录片。通过医生与真实个案的故事,让“预防大于治疗”从理念变成可被看见的生活和医疗场景。七季内容一路走来,从记录不同地区口腔医生的职业选择,到关注孕期女性、援疆医生、老年人和儿童的口腔困境,镜头始终在追问一个问题:口腔健康明明与每个人有关,为什么很多人却总要等到出了问题,才开始重视?
《你好,口腔医生》看到过许多相似的痛与遗憾,因为龋齿沉默的孩子、忍受牙疼的孕妈、28岁开始牙齿松动的年轻人、拔了18颗牙的老人……正是因为这些看见,今年920全国爱牙日,usmile以《你好,口腔医生》为内容基础,发起“笑容加·口腔预防种子计划”,赋能医生进一步行动,通过观察工具、护牙物资等方式支持口腔医生走进真实生活场景。8月17日,大理首场线下行动走进青年社区。与大理州人民医院口腔医生一起,走进青年社区,帮助当地年轻人更好地了解自己的口腔情况,并把护牙角落带进他们的生活场景。
主动预防,需要工具,也需要有人先迈出一步。就像樊振东选择去德甲重新开始——先动起来,再谈结果。
2025 年920全国爱牙日,品牌代言人樊振东参与笑容加「一支小牙刷」儿童口腔健康公益行动,并共同发起「一起刷牙做好事」倡议,截至目前,走进全国55所乡村小学,已有345,893人次参与刷牙助力。
9月19日,usmile笑容加「一支小牙刷」「你好口腔医生」双项目携手北京大学口腔医院副主任医师许桐楷,一起走进北京高校开展青年口腔健康行动,并启动大学生百校公益行动。项目面向全国高校招募公益社团和志愿团队,采取“赋能青年、服务儿童”模式,由大学生先接受专业培训,再为6—12岁儿童开展趣味口腔课堂和口腔健康观察。
从医院到社区,从诊室到校园,主动预防的场景在变,这也是usmile所理解的“主动预防”,通过技术、专业知识和真实场景,把原本遥远、抽象的口腔健康问题,变成每个人都能够看见、理解并采取行动的事情。
而这或许也是樊振东与usmile之间最有意思的连接:一个人在赛场上不断争取主动,一个品牌则试图把这种主动带到更多人的日常生活里——让“主动”不只是一种竞技精神,也成为一种面对健康时的生活方式。
专业,不能只靠水花证明
把时间拨回十年前,2015年前后,电动牙刷在国内还是渗透率约3%的“舶来品”,市场主要由外资品牌占据。那时,震频、续航几乎决定了一款产品的竞争力,“水花越大,清洁力越强”也成为常见的展示方式。
此后,随着消费者对口腔问题认识的不断成熟,儿童防蛀、美白修护、AI智能交互等细分市场在不断崛起,据弗若斯特沙利文数据显示,仅2025年,中国口腔护理产品零售额便已达到779亿元。但火热的市场,并未有效转化为全民口腔健康水平的提升。
毕竟,概念与参数无法回答更具体的问题:同一套动力和刷法,是否适合儿童、孕妇等不同人群?今年9月,在usmile与北京大学口腔医院共建联合实验室的签约现场上,北京大学口腔医院院长邓旭亮更是一针见血地指出,“当前口腔护理领域存在临床研究和产品研发衔接不足的问题,不少产品功效缺少充分的循证医学支撑。”
usmile将动力系统视为需要长期调校的整体,而非简单追求电机转速。为此,其自研电机,并持续匹配动力、摆幅、频率与功耗。以Y30为例,孕妇模式会根据孕期口腔变化调整参数:孕早期针对呕吐可能造成的口腔酸性升高,适当加强清洁;进入稳定期后,则侧重缓解激素变化带来的牙龈肿痛与不适。
动力表现也不只取决于参数调校。2025年8月,usmile与哈工大(深圳)共建联合创新实验室,将高强度永磁材料应用于电机,在提升牙渍清除能力的同时,保持高负载下的稳定输出。其背后的行业命题是,如何把材料和工程研究转化为日常护理中的稳定体验。
同样的逻辑也被延伸到儿童产品。针对孩子“刷不对”“不爱刷”的问题,usmile没有简单缩小成人牙刷,而是加入分区识别、漏刷提醒和语音引导。算法训练还纳入千人级真人数据,包括弯腰、撑着洗手池等真实姿态,让牙刷能够更准确地判断漏刷位置。
但一项技术是否有效,还需要可重复验证。usmile用近五年建立体外牙菌斑模型:以真人唾液培养菌群,让菌斑附着在模拟牙齿表面的材料上,再测试不同牙刷的清除效果。2025年,这套方法成为团体标准,并向行业免费开放,过去依靠“水花”展示的清洁力,开始有了可以横向比较的尺度。
开放这套模型,也是为了让清洁力摆脱品牌自证。只有不同企业使用同一方法仍能获得稳定结果,标准才具备公信力;那些只有概念、缺少实际清洁效果的产品,也会在统一尺度下显现出来。对行业而言,建立一套可信的评价方式,比证明某一款产品更重要。
技术走出实验室的那一刻
如果说樊振东的职业选择是主动调整节奏,在日常训练中实时调整,那么对口腔护理行业而言,问题也类似:技术与标准在实验室里被证明有效之后,如何成为不同人群的预防日常?
其实答案在usmile产品迭代中便有清晰体现,如usmile的Y系列电动牙刷,Y10将屏幕装进牙刷,把时长、覆盖率和漏刷区域告诉用户;到了Y50,则把识别和提醒前移,并通过配套APP和可定制的“AI刷牙搭子”降低坚持门槛。
对31岁的传媒从业者乐乐而言,睡前刷牙过去只是一天的收尾。使用Y50后,她把演员成毅接受新华社专访时的声音放进AI搭子。熟悉的声音陪她刷完牙,再说一句“刷干净了,好好睡觉吧,其他没什么大不了”,也给紧绷的一天留出一个短暂停顿。
对另一个用户王付钥来说,AI搭子最特别的地方,是每天刷牙时,小咪会以另一种方式回来。小咪是一只陪伴她多年的橘猫,它会按门铃,会模仿她的语气叫“妈”,也会在家人吵架时凑过来“劝架”。小咪离开后,她曾用AI生成过它的虚拟形象。后来,她又把小咪重新放进AI刷牙搭子里,那两分钟,成了一段记忆被重新唤起的时间。
这些故事或许不能直接证明技术价值,却说明智能化真正需要解决的问题:提醒用户刷牙并不难,难的是让正确动作被长期执行。usmile对Y20系列用户的统计显示,七成用户改善了漏刷问题,八成用户减少了过压刷牙。
AI建议背后,是usmile不断深化的科研分工体系。截至目前,usmile已与北京大学口腔医院、哈工大(深圳)、以及聚合物新型成型装备国家工程研究中心共建三大联合实验室,分别引入临床、工程和材料能力,攻坚前沿问题。品牌五大自研专业口腔实验室将研究成果落到动力、刷头、算法和具体使用场景中。
而在usmile的线下体验店里,科研带来的改变更是“触手可及”。消费者可以借助设备观察口腔状况,用放大装置比较刷毛磨圆程度,体验冲牙器水流,并从口腔健康顾问获得针对性的日常护理建议。
usmile作为极少数持续布局线下门店的口腔护理品牌之一,不难窥见其背后理念:口腔护理行业真正值得重估的,不是参数表有多漂亮,而是技术能否让专业知识更容易理解,让健康行动更容易发生。
这或许也是理解樊振东与usmile合作的一种方式。主动可以发生在赛场,也可以落在公益、科研,乃至普通人的每天两分钟里。许多改变,最初不过是愿意先做一点。
作者:北极贝贝;校对:开心
热门跟贴