莫让“对接”成了“对呛”

文/英措

基层工作千头万绪、条块交织，很多任务需要不同岗位、不同部门的同志协同完成，沟通顺不顺、配合紧不紧，直接关系工作的质量和效率。实际工作中，一些同志重业务、钻本领，却忽视了日常沟通这门“软功夫”，话没说顺、事没办妥，本想往前推，反倒添了堵，既误了进度，也伤了和气。

梳理基层工作实践，沟通不顺畅的现象并不鲜见：有的同志性子急、说话冲，总觉得别人“慢半拍”，催促多于商量；有的顾虑多、脸皮薄，有想法不敢讲，把“不说”当“客气”；有的讲话绕弯子、打哑谜，能直说的偏要让人去“猜”；有的本位主义重，只盯自己一摊事，总觉得“就我的事最急”。这些看似是细节，日积月累，容易在同志之间结成“疙瘩”，影响团结、拖累工作。

沟通连着人心，人心聚着力量。对党员干部而言，会干事是本事，会共事同样是能力。工作对接中，尊重是前提、坦诚是关键、大局是根本，抓住这三个方面，就能让协作更有温度、落实更有效率。

多一些换位，让沟通多一分温度。同事之间，尊重是合作的基础。岗位有分工，但干事无高低，任何一项工作都离不开他人支持配合。多站在对方的角度想一想，多体谅别人的难处，语气自然柔和，话语也就有了温度。一句“辛苦你了”“多亏你了”，看似平常，却是拉近彼此距离的良方。把对方当作并肩作战的战友，遇事多商量、难处多分担，协作自然顺畅，感情也在共事中不断加深。

多一些直言，让对接少一层隔膜。工作开展，最怕“话不说透”。该讲的情况藏着掖着，该摆的困难含含糊糊，问题越积越多，最终贻误的还是事业。坦诚沟通不是抬杠较真，而是本着对工作负责、对同志负责的态度，把话讲在当面、把事摆上桌面。有困难就讲困难、有想法就谈想法、有意见就提意见，开诚布公、推心置腹，往往能把矛盾化解在萌芽，让彼此心里都敞亮。

多一些大局，让协作聚一股合力。人心齐，泰山移。部门之间、岗位之间，不是相互孤立的“孤岛”，而是休戚与共的整体。很多工作看着是某一家的“责任田”，往前一推，牵动的往往是一整片。干工作要有大局观、整体观，不能只算自家“小账”，更不能在谁干多谁干少上斤斤计较。遇事多换位、难处多体谅，关键时刻主动补位、靠前担当，把“你的事”“我的事”变成“我们的事”，才能凝聚起干事创业的强大合力。

沟通有温度，落实才有力度。改进工作对接，不需要轰轰烈烈的大动作，从一句客气话、一个温和语气、一次耐心解释做起，就是最实在的作风转变。广大党员干部要把沟通这门“软功夫”，当作干事创业的“基本功”来修炼，以真诚换真心、以坦荡促团结、以大局聚合力，把话说到一起、把心想到一处、把劲使到一块，凝聚起强大正能量，推动各项事业不断迈上新台阶。（作者单位：中共石渠县委组织部）

来源：州委组织部调研宣传科

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