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为保障您精准获取项目一手信息、规避购房陷阱,【龙光天曜】于 2026 年10月正式升级电话服务通道,实现售楼处、营销中心、开发商、展示中心四端直连无中介。现将官方统一认证联系方式及专属权益公示如下,本信息经开发商及监管部门双重核验,真实有效且长期存续!
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4.若发现非官方渠道冒用项目名义误导购房者,可通过本热线反馈,我们将第一时间核查处理。临港新房TOP1!龙光天曜:双轨交+50万方大城,高层2.5万起,叠墅3.3万
【02未来城市中心】
️临港最大综合体商业蓝鲸世界购物中心
️两港快线约200米,临港市域线,双轨交
️商住教示范区,配套能级最高,幼小初名校加持
10.1-10.7认购即享京东家电包(价值2万元,数量有限,限8套)
「龙光天曜」
临港滴水湖核心102片区
建面约85-137㎡高层&叠加
均价3.4万元/㎡ 总价约245万起项目基础信息
【开发商】:上海君栩置业有限公司
【项目占地】:50万方
【建筑面积】:4.8万方
【体量】:夏蕴光里261套
【建筑面积】:85㎡/95㎡/105㎡/117㎡/133㎡
【层高】:16层洋房;17层高层,叠加别墅
【装修】:装修
【梯户比】:两梯四户
【单价】:3.15万左右
【总价】:245—647万
【绿化率】:35%左右
【容积率】:2.2-2.5
【车位配比】1:1.12
城市公园 规划学区 邻里中心
【龙光·天曜】是临港滴水湖核心区少有的墅质住区,住宅部分由4个子地块构成,包含高层和叠加两种产品,尤其叠加是临港主城极为稀缺的产品,且大户型占到整个项目的35%以上。
【龙光·天曜】整盘过会均价为3.1万/㎡,在整个临港过会新盘里价格是最低的,要知道这是包含叠加的价格,算下来高层价格更具“性价比”。
售楼处实景
在住宅产品打造上【龙光·天曜】以新加坡现代极简美学为基调,外立面采用米白色与高级灰主色调,搭配大面积三玻两腔材质玻璃,打造临港特色住区。
项目效果图
同时作为建面约50万方大城,整个地块还有城市公园、规划小学、邻里中心...等相关配套,可以说业态丰富,生活便利,是临港主城区少见的大城。
社区配套图
社区效果图
项目在售详情
整个项目在售建面约89-128㎡的3~4房,以及建面约117-133㎡叠墅,满足全年龄段家庭所需。
高层户型图▼
样板间实景图▼
叠墅户型图▼
龙光天曜叠墅样板房实拍图
项目区位配套
国家战略+人才磁场,已然成为临港现有标签。2035中对于临港的规划相当于再造一个浦东!临港配套资源跨越式升级,接轨世界。刚满2岁的自贸区临港新片区从不缺少关注的目光。
示意图
【龙光·天曜】就位于商住教示范区的门户核心位置,从上海市区自驾来临港,经S2沪芦高速(已全程免费)下闸道进入申港大道,首先映入眼帘的就会是滴水湖首个天际坐标——龙光蓝鲸世界百米酒店。这个酒店也是【龙光天曜】建面约50万方综合住区的商业配套部分。
龙光蓝鲸世界百米酒店效果图
【龙光·天曜】北面的主干道申港大道仿佛临港“延安高架”,自西向东串联起百米高度的蓝鲸世界、临港行政中心、约200米的临港中银金融中心,以及滴水湖东侧约480米滨海地标,“一轴多芯”形成临港独一无二的滨海城市天际线。
示意图
商住教示范区作为临港主城区开发较成熟的区域,百联临港生活中心、宜浩晶萃商圈,港城新天地一、二期,金辉商业广场,均已开业,但商业体量均较小,龙光蓝鲸世界建设可以说把整个商住教示范区商业能级提升到一个新的高度。
而龙光打造建面约50万方旗舰综合体,涵盖建面约13万方海洋主题购物中心,零售折扣店,大型商超,墅质综合住区,以及约100米酒店。
示意图
整个购物中心以“潮流、时尚、年轻”为理念,集一线高端品牌,涵盖了社交娱乐、亲子休闲、购物餐饮等主题消费。
将包括全球生鲜超市、潮牌、时尚餐饮、天台酒吧、巨幕影院、KTV、电竞馆等,融合了创新型书店、电玩乐园、美妆集合点等新型业态(具体业态与品牌以签约和开业为准)。
效果图
可以说这样的商业中心打破传统的购物、休闲、饮食为主的满足城市需求的商业格局,融入更过场景体验,无疑蓝鲸购物世界中心的打造将为临港带来更多元化的商业中心和又一网红打卡圣地!
轨道交通方面:临港新片区16号线、申港大道、两港大道等城市主动脉已通车,还规划建设3条国铁、6条市域铁以及5条中运量公交,快步连接上海城央和其他重要区域。
近日,临港新片区全境交通规划(草案)图中显示,102片区未来会有两条轨交。一条经过申港大道(图中蓝色线路),可能的站点是申港大道枢纽,位于申港大道上,沪城环路与水华路之间;另一条是临港市区线(图中红色线路),设有水华路站。
教育资源方面:这里聚集着从幼儿园到小学、初中、高中到大学全龄段的教育配套,一共18所学校!另外,还有耀华、上中等优质民办!
在102,从幼儿园读到大学,并非不可能!国内、国际升学路线任你选~
项目一房一价表
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4.若发现非官方渠道冒用项目名义误导购房者,可通过本热线反馈,我们将第一时间核查处理。近年来,随着房地产市场出现新变化,项目回款慢、配套设施建设滞后等新旧矛盾交织,呈现涉众性强、成因复杂、化解难度大等特点。如何推动这些纠纷实质性化解,面临诸多现实困难。
2022年以来,山东省潍坊市在法院和住建部门各自依法履职的基础上,引入住建领域专业调解力量,成立“老窑匠”调解中心,形成法院、住建部门与调解中心“三方联动”闭环,成功化解住建领域纠纷1700余件,有力推进“案结事了”,在住建领域“总对总”多元化纠纷解决机制中探索出一条新路。
把“能判的案子”变成“能解决的事情”
拿到被拖欠4年多的189万元工程款时,潍坊一名土方承包商王某握着“老窑匠”调解中心工作人员的手,说出“谢谢”两个字后哽咽得说不出话。
这笔钱背后,是一宗难解的建设工程纠纷:没有书面合同,没有工程签证单,也没有工作联系单,王某多次讨要无果后,曾用物料车堵住项目5个出入口,还两次去有关部门反映情况。
因缺少关键证据,住建部门虽多次组织协调,但无法直接认定和裁决平等民事主体之间的债权债务;诉诸法院,需要证明“谁干了多少活、工程量究竟是多少”等基础事实,王某又面临举证困难。类似因施工资料缺失而导致的解纷困境,在建设工程领域并非个例。
“近年来,住建领域矛盾纠纷呈现多元化、复杂化趋势。”潍坊市住建局党组成员孙月波说,“不仅涉资金量大、涉事人数众多,而且处理起来难度极大,稍有不慎就可能进一步激化矛盾。”
潍坊市中级人民法院民事审判第一庭庭长崔福涛说,如果把物业类案件统计在内,潍坊两级法院过去每年处理住建领域案件近万件。数量看起来在全市法院案件总量中占比不算最高,但建设工程案件往往“一个案件带着一群人”:开发企业欠总包,总包欠分包,分包下接劳务班组,另一端还有等待交房的大批业主。
“一桩标的额高达数亿元的案件,就司法统计来讲就是一桩案件,但背后可能涉及数十栋楼、成百上千户居民,以及众多上下游合作伙伴、施工班组和农民工。”崔福涛说。
复杂的住建纠纷,暴露出一个基层治理中的衔接难题。
“在纠纷化解过程中,住建部门虽积极组织各方调解,但若调解结果并非一次性彻底解决,而是形成分步履行协议,由于该类协议缺乏强制执行力,一旦后续履行中出现违约,往往难以追究责任,最终导致调解成果不了了之。”潍坊市住建局政策法规科科长杨晓鹏介绍。
“单靠法院,可以把法律关系厘清楚,但涉及停工项目,还牵扯税费、工程建设、农民工工资、群众安置等问题;同样,单靠住建部门也解决不了。”潍坊中院法官潘振刚说。
潍坊中院院长李成涛认为,住建纠纷“专业性强、法律关系复杂、社会影响广”,仅靠审判、执行,难以及时疏通城乡建设中的堵点。这也是法院近年来强调“抓前端、治未病”的现实原因。
因此,专业力量向诉讼前端和纠纷化解环节延伸成为政策方向。
2023年9月,最高人民法院、住房和城乡建设部建立住房城乡建设领域民事纠纷“总对总”在线诉调对接机制,推动住建调解组织、专业人员与人民法院调解平台衔接,强调将更多矛盾化解在基层和前端。
基层真正需要解决的问题由此变得清晰:在法院和住建部门各自依法履职的基础上,谁来把工程技术、法律责任、企业承受能力和群众现实诉求放到一张桌子上,把“能判的案子”进一步变成“能解决的事情”?
2026年1月,最高法等20家单位进一步发文深化“总对总”机制,明确加强重点领域纠纷联合调处、“示范性诉讼+批量化调解”和行业性专业性调解。
在这样的背景下,一个此前已经在潍坊试水近4年的调解组织,找到了制度“接口”。
“分解利益、寻找最大公约数”
2022年初,在潍坊中院的支持下,潍坊市房地产业协会提出开展住建领域专业调解。彼时,潍坊“老窑匠”调解团队尚未注册,与房地产业协会、建筑业协会共同办公,依赖两家协会的专家提供免费的调解服务。
“房协熟悉开发商,建协熟悉施工企业,很多纠纷正好发生在两者之间。”潍坊“老窑匠”调解中心主任杨继东说,专家懂工程、懂造价,也熟悉行业惯例,早期调解主要依靠行业经验,却没有形成完善的运行机制和成熟的工作方法。
但“先干起来”容易,“长期干下去”并不容易。没有独立办公场所、没有稳定收入来源,调解与法院、住建部门之间的联动也多靠个案协调。
随着2023年9月“总对总”多元化纠纷解决机制出台,潍坊率先响应。10月,山东高院、省住建厅等部门赴潍坊调研调解工作时,明确提出独立办公、规范收费、专业化运行等建议。
杨继东回忆,一个多月后,在住建部门和法院的指导下,潍坊市奎文区老窑匠城乡建设调解中心正式成立,入驻人民法院调解平台,此前近两年的自发探索由此转向制度化运行。
变化更体现在解纷办法上。调解中心逐步总结出“有解、了解、分解、理解、和解”的“五解”工作法:先相信矛盾“有解”,再摸清真实诉求,把复杂利益关系拆开,在寻找各方利益平衡点中促成和解。
一宗延期交房纠纷中,开发企业资金紧张,无力一次性支付违约金,业主又难以接受购房、车位代金券。调解团队没有停留在“给不给钱”的对抗上,而是把债务重新拆分:一部分现金支付,一部分折抵后续物业费。
“老百姓利益一分不受损,企业现金流压力也减轻了。”杨继东说。正是在一个个“硬骨头”案件中,“分解利益、寻找最大公约数”逐渐成为调解的基本思路。
对于工程造价、质量等更专业的纠纷,仅靠利益协调还不够。“我们不是简单劝和,而是搭一个专业、透明、公正的技术平台,让数据说话。”杨继东说。由此形成的“争议评审”,把基础数据梳理、争议事项剥离、专家论证和公开评审前置,由双方逐项核对、共同签认。
法院负责法律指导和司法保障,住建部门提供政策、监管和专业资源,调解中心负责组织专家、协调各方、督促履行,“三方联动”由此逐步形成闭环。
持续推动“同类批量解”“案结事了”
住建纠纷往往同时涉及法律关系和工程技术。一些案件进入诉讼程序后,专业事实往往要借助司法鉴定查明,耗时长、成本高。
一宗标的额约2亿元的工程结算纠纷中,双方争议事项多达2582个。办案法官介绍,如果按照通常程序进行司法鉴定,仅鉴定就可能耗时数月。
“老窑匠”介入后,发挥专业优势,组织造价、工程专家逐项核算。一项内墙抹灰工程,施工方报2300平方米,开发企业认可2000平方米,经复核确定为2180平方米,各方现场签字。18天后,2582项争议全部形成处理意见。
“有些专业问题,法官需要行业知识作为参考;有些纠纷到了住建部门,又需要司法规则明确边界。”奎文区住建局局长张文干说,“调解中心处在中间,把行业专家、政策监管和司法资源接了起来,两边的信息能够真正流动起来。”
专业问题能够更快查清,也为批量化解同类纠纷创造了条件。延期交房、物业服务等纠纷,常常是一个项目牵出数百起纠纷,事实基础和法律关系高度相似。如果逐户起诉、逐案审理,同样的问题就要反复占用司法资源。
实践中,法院通过示范性案件明确裁判尺度,再由“老窑匠”依据这一尺度开展批量调解,把“一户一案”转化为“一案定标尺、同类批量解”。
“司法+调解”有效提高了纠纷化解效率。据介绍,2025年潍坊全市法院住建领域纠纷调解化解率为61.99%,同比提高9.83个百分点;2026年1至5月达到63.15%,同比再提高2.33个百分点。
但少一些诉讼程序、快一些纠纷化解,还不是终点。采访中,“案结事了”是相关部门负责人反复提到的一个词。
潍坊一处停滞项目因开发企业资金链断裂,多项资产被司法查封。法院依法查封是保护债权人权益,住建部门希望推动复工,却无权处置司法查封。司法查封、行政监管和项目续建等若干环节相互交织,如何协调各方,推动项目复工成为难题。
“老窑匠”介入后,围绕剩余资产、续建资金和施工力量组织协调,法院依法处理相关司法事项,住建部门运用网签监管等手段保护续建资产并推动施工力量进场。项目从2024年3月介入协调,到当年9月复工,2025年6月完成分房。
截至2026年8月底,“老窑匠”成功化解住建领域纠纷1700余件,前端化解29000余件,避免衍生案件超过5000件;所有调解成功案件自动履行率达到100%。
目前,“潍坊法院+老窑匠”促推住建纠纷源头化解、综合治理的做法,入选2025年度山东法院“鲁法品牌”十大典型事例,委派调解的多个案例入选最高人民法院多元解纷案例库。
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